污水处理厂技改改什么

① 污水处理工作总结

通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。下面是我为你整理了“污水处理工作总结”，希望能帮助到您。

污水处理工作总结【一】

20___年，在区政府的高度重视和总公司的正确领导下，以污水处理为核心，优化控制工艺，精心维护设备，认真化验分析，确保系统运行稳定，各项工作取得明显成效，圆满完成各项工作目标。现将石洋公司20___年的工作总结如下：

一、攻坚克难，确保尾水达标排放

污水处理系统是否稳定运行、尾水是否达标排放是我们工作的核心，重中之重的工作。

20___年全年进水量成上升趋势，特别是20___年4月开始，进水量急剧增加，达到设计负荷5万吨处理能力。从8月份开始，水量增至6万吨，系统超负荷运行，负荷率达到120%，公司克服了进水量大，持续时间长等不利因素，实时调整工艺方案，确保系统稳定运行。全年共处理污水20.6万吨，负荷率达到109%，与20___年相比增加177万吨。

出水主要指标：COD：17.1mg/l(标准值≤60mg/l)，BOD：5.3mg/l(标准值≤20mg/l)，SS：5.1mg/l(标准值≤20mg/l)，总磷：0.63mg/l(标准值≤1.0mg/l)，氨氮：0.3mg/l(标准值≤8mg/l)，完全达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》国家一级B标准，无一例超标事故，且大多数的指标优于国家一级A的标准。

二、尽职尽责，加强设备维护与管理

设备是污水处理系统的核心，良好的设备运行状态是污水处理工作的关键。今年是公司不间断运行的第五年，设备已进入故障频发期，设备维护保养工作日益增多。20___年共完成设备保养及故障处理60余次。同时完成氧化沟内推进器基础加固，堰门维修及所有推进器、搅拌器换油工作;改进斜式输送机支撑，对核心设备表曝机外加散热风扇。配合设备厂家完成细格栅维修，输送机绞龙更换工作。

今年，为加强水下动力设备保养维修工作，借鉴市排水公司经验，并报区政府同意，采取外包方式共完成11台次的专业保养和维修工作，使推进器、搅拌器和水泵常年保持最佳工作状态，确保系统稳定运行。按照岗位职责设备部坚持做到设备管理“三要”。

即、一要坚持每天巡视检查，作好记录，发现问题及时排除。二要坚持设备管理例会，集中分析故障原因，及时整改，杜绝相同故障再次发生。三要严控维修成本，对需维护的零部件，力求厂内维修。一年来，设备的利用率85%，完好率100%。在确保设备最佳运行的同时，设备部加强变配电用电安全管理，专人负责公司用电管理，定期检测验电工具，消防器材，发现隐患能及时上报，及时处理。对于夜间电压过高影响设备运行安全的问题，多次向区供电部门反应，协调变电站，调整区间电压。通过设备部的不懈努力，公司用电环境得到改善，确保了设备的安全稳定运行。

无人值守、远程控制是一个全新课程，随着配套建设的七座污水提升泵站陆续投入使用。经生产办公会研究，委派专人负责泵站的日常运行管理工作，每周对七座泵站巡查、安检，掌握各泵站的运行状态，合理分配提升水量，确保系统稳定高效运行。

三、兢兢业业，完成水质分析任务

进、出水质化验分析是污水处理工艺参数调整的重要依据，要求时效性、准确性、客观性。化验人员克服工作量大，水样多等困难，全年准确及时化验分析水样一万余次。同时对七座污水提升泵站的跟踪取样，进行水质分析，为系统运行提供详实、准确的水质数据。

化验室不仅准确记录各项化验数据，及时正确上报化验结果，还存储化验数据万余个，归档原始记录百余本。全年无一例错误数据，无一次漏检水样。圆满完成了全年水质分析工作。在危险药品管理方面，严格按照公司管理制度，安排专人专账管理。对于剧毒药品，集中、定点存放，安排专人取用，并严格执行使用申报流程，明确记录药品使用量，使用目的，杜绝有毒、有害药品流失造成危害，确保了化验药品的安全。

四、认真负责，完成污泥脱水工作

剩余污泥的浓缩脱水外排是整个生产的重要组成部分。进水量急剧增加，不仅增加了处理系统的运行负担，而且增加了污泥脱水车间的工作压力。为确保污水处理正常运行，经生产办公会研究，将污泥脱水车间从中控室独立出来，并任命一名车间负责人。于今年元月起重新调整污泥脱水泥车间班次，由轮岗制改为专人专岗制。一年来，污泥脱水车间人员精细配药、准确投加，熟练操作污泥脱水设备，顺利完成污泥脱水工作。污泥含水率控制在78.5%以内，达到年初制定的含水率小于80%的考核目标，出厂污泥6390吨。

在做好日常污泥浓缩脱水工作的同时，还加强脱水药剂及除磷药剂的申购、消耗、库存等登记工作和生产台账的整理工作。积极配合中控室完成除磷药剂投加工作，全年投加药剂60吨，共2400余袋;配合设备部完成设备抢修工作，共计20余次。

五、细化管理，为污水处理工作保驾护航

公司一直遵循管理出业绩，管理出效益的理念，将管理工作放在首要位置。

在日常工作管理方面，公司也重视员工的专业知识和业务技能学习。今年公司内共完成5次培训，主要包括安全生产设备维修，保养，消防安全，系统操作四个方面。选送一人参加湖北省环境保护厅组织的自行监测培训，选送一人参加高级化验工培训，并取得了《高级化验工》证书。

公司高度重视安全生产，定期组织安全知识学习定期组织安全工作检查，定期召开安全生产例会。并重新细化了安全管理制度，完善安全应急预案。做到及时发现安全隐患及时整改。通过全公司干部职工的共同努力，安全生产工作得到进一步加强，安全生产工作达到了生产要求，一年来，公司无一例人员安全事故，无一例生产安全事故。

六、存在的问题和下一步的工作打算

20___年，公司克服了重重困难，圆满完成了全年的工作任务。虽然取得了一定的成绩，但工作中还存在一些问题。

1、由于处理系统长期超负荷运行，造成生化系统不稳定，出水水质波动较大。

2、七座污水提升泵站相继运行，现有人员对泵站的运行管理缺乏经验。

3、尚未找到适合我公司的污泥最终处置工艺，剩余污泥不能妥善处理。

针对以上问题，我公司打算如下：

1、增加水质分析频次，实时调整工艺方案，进一步提高生化系统活性，确保尾水达标排放。

2、针对技术人员匮乏的问题，公司拟打算面向社会招聘专业技术人才，同时加强现有人员的技能培训，为泵站的`运行维护和二期改扩建投产做准备。

3、污泥最终处置不仅是公司面临的问题，也是贺东市乃至全国都面临的一大难题。我公司打算从污泥堆肥，焚烧，干化，碳化四大方面寻求解决适合我公司污泥处置的一条路径，达到污泥减量化、无害化、稳定化和资源化的目的。

20___年，公司全体员工团结一心、努力拼搏，确保系统运行稳定，尾水达标排放，圆满完成了各项工作任务。在新的一年，我公司必将一如既往，全力以赴，加倍努力完成各项任务，争取向我区人民交一份满意的答卷。

污水处理工作总结【二】

20___年，污水处理厂在公司各级领导的关心和指导下，在公司各部室和运行单位的指导配合及全体员工的他心努力下，按照公司发展规划，顺利完成了20___年的工作任务。现将污水厂20___年主要工作情况汇报如下：

20___年，未发生重特大事故，未发生人身伤亡事故。无责任区域内消防安全事故。未发生重大交通事故。设备、设施、财产、物资安全，无经济损失发生。

主要工作完成情况及成效：

一、完成了运行规程编制的工作

污水厂20___年11月试运行，由于没有系统的运行规程作为技术支持。为此，污水厂在20___年，根据运行需要，完成了运行规程初稿的编制工作，并于今年上半年，在初稿的基础上，按照公司的要求，进行了多次改版，最终完成了运行规程的编制工作，已通过公司审核下发。

二、推动主体责任年活动的开展

1、分解污水厂安全生产目标，明确安全职责

按照公司规定对污水厂安全生产目标进行了分解，逐级签订了责任书，明确每个了员工在污水厂年度安全生产工作中应承担的责任。同时，依据安全生产责任制规定，污水厂按照“一岗双责”要求对污水厂各岗位安全生产责任进行了分解，规定了各岗位的安全生产职责内容，和考核标准，明确并各岗位人员安全责任。确保安全生产目标明确，责任清晰。使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

2、完成了污水厂危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作

20___年，根据公司工作安排，污水厂完成了现场危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作。20___年4月按照公司要求及现场环境的变化，污水厂再次组织员工进行了危险源辨识及防控措施的讨论，并在讨论的基础上，完成了污水厂危险源辨识及防控措施修订工作。11月，根据公司要求，污水厂完成了现场应急处置方案修订工作。

3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作

污水厂按照主体责任年工作要求，根据公司生产经营性质和工艺设备、危险程度等实际，深入辨识污水厂危险有害因素，在公司领导的指导下，制定了厂级级、班组级的安全隐患排查清单，明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。实现了隐患排查项目清单化。并结合隐患排查清单中的内容，对员工的年度目标责任进行了细化，明确了员工的岗位职责和安全职责，使清单中的每一项工作都有明确的人员负责，做到了责任落实到个人。

4、制定了设备、设施巡检标准

污水厂根据设备、设施的完好标准，制定了污水厂制定设备、设施巡检标准，明确各设备季度、月度、日常巡检项目及完好标准。各员工依据巡检标准进行设备巡检。使员工在安全检查时，做到会查、会报、会改隐患，以及“何时查、查什么”。

5、隐患排查、治理工作和设备维护工作

根据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要，建立了隐患排查治理计划和责任制，形成全员、全过程排查安全隐患，每月组织员工进行隐患排查，并结合安全管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参加，进行安全隐患排查。对排查出的隐患，明确了治理责任人和期限，及时进行了处理。做到了隐患查治常态化。

在设备维护方面，污水厂按照制定的年度检修、维护计划完成了检修、维护任务。在春检工作结束后，根据每台设备的特性，制定了设备维护验收标准，将设备在维护过程中需要检查的项目、完好的标准以及维护需要达到的标准、备品备件使用情况等内容制作成电子表格。员工在今后的维护工作中，只需按照表格内容进行工作就能够完成各设备的维护和验收工作，既减少了工作量，为今后的检修维工作提供依据。

三、污水处理系统运行工作

五月份，污水厂根据公司和环保局要求，将污水处理系统投运。为保证早日实现出水水质达标，污水厂进行了多种方案的尝试，但效果不明显。8月根据公司安排，对1、2#滤池进行改造。目前，改造工作已结束，正在进行运行调试和生物膜培养阶段。同时污水厂于6月22日完成和第三方运营单位的对接工作，并按照环保局要求完成了在线监测站房的施工工作，实现了在线监测数据的上传。10月，在没有设备厂家进行指导的情况下，在污水处理厂全体运行员工的努力下，历经多次试验和总结，完成了污泥脱水机的调试和出泥工作。已能正常出泥。

四、加强员工技能培训，不断提高员工专业素质

污水厂按照公司《安全教育培训制度》规定开展安全生产教育培训工作。主要包括安全规程、管理制度、责任制、危险源辨识、新员工(转岗)安全教育、应急预案培训等方面的内容，并组织员工观看事故案例视频，进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三。同时做好培训效果评估和不断改进工作，不断提高员工的安全意识和业务技。

五、厂区绿化、美化工作

污水厂为做好厂区内的绿化、美化工作，在4月份制定了厂区美化提升计划，在进厂道路两侧、反冲洗水池西侧、滤池两侧、车间四周补植了马兰、金叶榆、石竹和枣树。并根据不同时期绿化养护的需要组织人员进行相关工作，有效地保证了绿化工作的顺利进行，经过员工共同努力污水厂环境有了较大的改变。

六、在党建工作方面

污水厂紧跟公司党委的步伐，加强污水厂党建工作。除了积极参加党支部的各项活动外，还在污水厂制作了党建工作展板，并动员员工积极向党组织靠拢，目前污水厂员工均已向党组织递交了入党申请书。

七、存在的不足

一）、档案资料方面：存在安全会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等资料记录不完善的情况，部分资料没有形成闭环管理。

二）、员工培训方面：第一，技能培训缺乏针对性，不能起到有效提高员工技能的作用。第二，对公司下发的文件、制度培训不到位，致使员工对公司下发的文件、制度等在执行过程中需要明确的记录、流程等要求不理解，造成了各种记录、资料的不完善。

三）、员工的执行意识不够，存在惰性思想。部分员工虽然明确文件、制度的执行要求，但由于惰性思想的存在，在执行过程中存在投机取巧学习，主动降低执行标准。导致没有按照公司要求完成相关工作。

八、20___年工作要点

一）、采取各种有效方法，确保出水水质达标，特别是在1、2#滤改造后，在运行调试阶段，要不断积累调试资料，提出适应现场实际的运行规程。

二）、开展污水厂安全文化建设

在重点部位、关键岗位、有安全危害可能性的生产场所、设备、设施附近设立相应的安全理念标语牌、警语牌、亲人寄语等。

进行安全理念的宣传。通过开展统一安全着装、张贴标语、观看警示教育视频、主题安全学习等活动。创建群体氛围，实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的安全理念。不断提高污水厂员工的安全修养和安全意识，改进其安全行为，弥补安全管理手段的不足，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，实现由“他律”到“自律”的自动管理。

三）、深入了解员工技能需求，制定符合污水厂实际的年度学习计划，通过开展形式多样的培训方式，有针对性的做好员工的培训工作，确保培训工作的时效性。

四）、不断强化员工执行意识和执行能力的提升，使员工能够按照公司的标准要求完成相关工作。

五）、不断完善档案资料整理工作，确保完成20___年安全生产标准化达标工作。

六）、完成设备、设施消缺、维护及污水厂20___年技改工作。

七）、继续做好污水厂绿化养护和厂区美化工作。

八）、完成污水厂安保工作，保证不发生人员伤害和物品、物资失窃现象。

② 污水处理什么原因造成总磷超标

根本原因：

1、进水TP超标太多

2、设计时没有考虑到除磷（要准备进行技改）

3、好版氧段权的聚磷菌，不能大量摄取溶解性磷，排泥不畅，沉淀效果不理想。增大二沉池还原电位增高、造成磷释放，除磷效果就会不尽人意，就会产生总磷超标。

注：其他的情况就是运行中没有及时发现而造成的，当然也就比较容易解决了，首先查看化验报告，看看最近的进水水质变化大不大，然后在看看各个设备工艺流程的运行情况，最后去检查下二沉池的运行情况，看看加的PAC浓度是不是变低了（最好去检测下）。

(2)污水处理厂技改改什么扩展阅读

解决方法：

磷的问题相对简单,生化环节强化降磷工艺以外（生化除磷效果一般很有限）,抓住物化处理的三个关键；

1、PH值调节；

2、停留时间（磷酸盐大都颗粒细、微溶于水,对停留时间要求很高）

3、增加晶核（使用合适的絮凝剂,来增加沉淀效果）.

③ 去污水处理厂工作怎么样

去污水处理厂工作还是可以的，只不过那里的工作条件。跟其他的地方还是不一样的，因为他毕竟是污水处理厂那么首先他肯定有一股子气味。

④ 污水处理厂总磷超标原因

超标原因：
1、进水TP超标太多（这个的话就无解了，没有任何办法）内
2、设计时没有考虑到除磷（要准备容进行技改）
其他的情况就是运行中没有及时发现而造成的，当然也就比较容易解决了，首先查看化验报告，看看最近的进水水质变化大不大，然后在看看各个设备工艺流程的运行情况，最后去检查下二沉池的运行情况，看看加的PAC浓度是不是变低了（最好去检测下）。
若是正磷超标，一般用化学处理应该用药。
若是偏磷但从化学处理是不现实的，费用高不说，效果也不是很好，建议从生化系统下手，加强生化系统的除磷能力。
污水处理厂：
从污染源排出的污（废）水，因含污染物总量或浓度较高，达不到排放标准要求或不适应环境容量要求，从而降低水环境质量和功能目标时，必需经过人工强化处理的场所，这个场所就是污水处理厂，又称污水处理站。

⑤ 污水处理厂年终总结

污水处理厂年终总结（通用6篇）

时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，在经过一年的努力后，我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，如果你仍旧感到迷茫，那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！以下是我为大家收集的污水处理厂年终总结（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

污水处理厂年终总结1

20xx这一年，是我从学校毕业整整一年的日子，也是我进入污水厂整整一周年的日子。这一年里，在各级领导、同事的帮助与指导下我学到了更多关于污水处理的知识以及如何把它们合理的运用到生产运行里面，在不影响出水水质达标的情况下让我们的成本更低。我们厂也在这一年发生了很大的变化，主要从以下几个方面概括：

一、公司正式注册成立，颁布了公司各项制度(不完善，仍需改进)；

二、公司招聘了一批新员工并且根据各人的能力情况进行了岗位分配，大家也共同为公司的发展付出自己的一份力量；

三、厂内也增加了部分设备(办公设备、进水在线监测设备、化验设备、红外线监控设备等)并在各相关技术人员的帮助指导下相继投入使用，同时污泥脱水设备、自控系统也投入使用；

四、污水日处理量从去年试运行的1000多吨到现在正式运行的3500吨左右。虽然已经增加不少，但与设计日处理量15000吨还相差很大(管网工程还不完善)；

五、生产运行中遇到不同情况下的困难，污泥上浮、雨季大量地面水流入反应池、少量设备损坏、部分仪器未校正(测量数据与实际数据不一致)等。部分困难已在员工与领导、设备供应商的配合下克服。未处理难题也将在新的一年里得到解决。“光阴似箭，日月如梭”转眼间20xx年就将结束，我们马上也随着污水厂进入新的一年20xx。而在这即将翻过去的一页里，我们全体员工都与污水厂一起走过了一段艰辛的历程。虽然不知在新的一年里我们会面临什么样的难题，但我相信只要我们全体员工团结一致，那所有的难题都会迎刃而解。

污水处理厂年终总结2

20xx年对于我们水厂是非同寻常的一年，经过了半年多的升级改造以后，对于整个水厂是一个全新的开始。在集团公司及各级领导的关怀与支持下，水厂全年生产运行稳定，无重大安全事故。现将这一年的工作总结如下：

一、运行概况

20xx年水厂累计处理污水240余万方，同比增长25个百分点；完成产值1150余万元，实现收入940万元，在增收的同时，我们把降低成本、减少浪费作为一项重要措施，在20xx年的职工工资待遇及养老保险基数均上调的情况下，全年的运行成本仅为260万元，同20xx年持平。

二、升级改造项目

20xx年，升级改造项目是全厂工作的重中之重。由年初开始，胶州厂开始进行了一级A升级改造项目的土建部分，4月底，水厂正式向环保局递交停产申请，对生化系统的曝气头开始进行更换。在改造过程中，我们水厂员工不怕脏，不怕冷，充分展现了我们胶州水厂员工良好的精神面貌。7月份，水厂开始进行调试。在整个调试过程中，化验室与工艺工作配合紧密，使得出水在最短时间内达标排放。各设备调试成功，出水达标后，我厂马上给环保局递交2验收申请，在整个验收过程中，我们不断与环保局各部门沟通协调，圆满的完成了环保验收工作。

三、运营管理：

1、深化安全生产意识：安全生产是企业经济工作的生命线。在日常工作中，我厂要求广大员工严格遵守操作规程，不断深化安全意识，从“人员安全”及“设备安全”两个方面进行安全培训、安全教育，全年顺利实现了无事故安全生产。在下一步工作中，水厂将继续坚持贯彻“安全生产，预防为主”的方针，通过张贴宣传画、发放资料、组织安全生产知识培训等手段，使安全意识深入人心。

2、细化管理，定岗定责：下半年我厂被列入国控单位，为了进一步加大生产、运营管理力度，结合我厂生产实际，进行了一次小范围的人员调整。在现场运行人员中，根据平时工作业绩考核及个人业务素质选出运行班班长、污泥脱水班班长、维修班班长各一名，将岗位及责任进行细化，使管理工作有的放矢。经过这次调整，既保证了工作人员人人有岗、人人有责，同时也避免了由于工作交叉造成的人力资源浪费和工作遗漏造成的损失。现在厂内员工心态平和，稳定，安心本职工作。

3、强化节约意识，有效降低运营成本：药剂费占运行费用中很大的比例，为了有效地降低运营成本。化验室每天进行加药小试，并将结果用表格形式及时通知工艺运行班3组，对每天加药量根据水质进行调整，在保证正常出水的前提下有效降低药剂量。提倡节约绝不是一纸空谈，更应该落到实处，分解到每个部门、每个员工。我厂除了在生产环节上厉行节约外，对各办公室低值易耗品及后勤办公耗用管理也有较高要求。坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则，控制非工作需要的办公损耗；抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排，尽量减少用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，及时通知机修人员进行维修。通过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的控制，节能降耗取得了一定的成效。

4、加大监测力度，增强工艺操作水平：化验室对纺织工业园区内所有的排污企业保证每周监测一次的基础上，在进水水质异常时，对重点排污企业实行24小时监控，并做到在企业再次超标的时候，及时上报给环保局。今年应环保局要求，化验室在常规监测项目的基础上增加重金属等监测指标。由于化验员对重金属指标的检测方法接触较少，从12月份开始，化验室陆续对六价铬、总铬等项目的.检测方法进行学习，并在操作上不断摸索，对每一项指标做到操作熟练，使水厂的监测程序及监测项目更加完善。

5、其他：今年我厂协助集团公司对一期建设手续进行补办。对于建设项目及办理手续我们是完全不熟悉，但我们及时与有关单位联系，多问多看，终于于11月份顺利拿到施工许可证，其他手续还在办理中。20xx年我厂还多次接待外来参观及上级考察，水厂以最好的状态迎接每次参观及考察任务，考察及参观人员对水厂的运行效果及整体环境给予非常好的评价。

20xx年我们水厂的稳定运行，倾注了全厂职工的心血和汗水。20xx年水厂全体员工将在原有基础上继续做好本职工作，结合水厂实际情况，加大力度不断来完善水厂管理；优化处理工艺，使出水能长期稳定的达标排放；进一步加强对厂内员工的技术练兵，建设一支高素质的污水处理员工队伍。

新的一年，在公司及上级领导的关心和支持下，我们胶州水厂全体员工必将一如既往，全力以赴，尽最大努力完成各项任务，为污水处理事业交上一份满意的答卷。

污水处理厂年终总结3

20xx年总经办在公司的正确领导和各部门的大力协作下，着重围绕办公管理、行政管理、后勤管理等三项工作重点，现将20xx年以来的工作情况及工作中存在的问题总结如下：

一、主要工作

1、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是总经办重要工作内容之一。一年来，总经办结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使基础管理工作基本实现了规范化、专业化，相关工作基本实现了优质、高效的完成，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：基本做到了所有来文按照文件分类造册归档、会议纪要、部门档案等全部归档，严格规范管理；所有收、发文件，均按照领导批示及时处理；做到了办公耗材管控及办公设备维护等；成功组织了公司庆建党xx周年文艺表演活动等；在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责；为公司树立了良好形象，起到了窗口作用；为公司各部门后勤服务更是尽心尽职。

2、加强服务，树立良好的工作氛围

总经办工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为各部门服务、为员工服务。20xx年，我们围绕三个服务的核心工作，在服务工作方面做到了对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是车辆的调度管理；办公及劳保用品的采购、保管、发放；办公耗材管控及办公设备维护；公司环境安全等日常工作。工作有计划，落实有措施，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情，特别是对新进员工做到了公司基本情况介绍、组织学习培训、食宿安排、各部门分管职能介绍等服务工作。

3、加强学习，形成良好的学习氛围

总经办人员要具备很强的工作能力和保持总经办高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各方面的知识和深入钻研总经办业务知识。一年来，首先从基础入手，从基础办公软件教学，本部从加强自身学习入手，认真学习了公司规章制度、管理手册，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

4、认真履行职责

总经办的工作内容决定了它的工作特点就是繁、杂、多。而且随时有新的工作任务出现，因此必须保证思路清晰，方能使各

项工作有条不紊地顺利开展，圆满完成任务，且不落掉一件。这就必须要求我们要全面做好本职工作，认真履行到位。因此，为了提升我办的员工执行力，我办首先确立了团队协作办公意识，以保证工作的有效性、积极性、全面提升执行力，认真履行职责。吸取领导的批评，认真执行，狠抓员工的各项行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

5、其它工作

完成了本年度年检工作，包括统计、审计、环保、组织机构代码等相关部门的年检、年审工作；鸭儿凼、二道溪、纳溪生产一线原始运行记录本的制作；各厂新进员工的招聘、审查、录用工作；厂内光纤网络改造；部分办公室搬迁调整、门牌制作等。

二、存在的不足及改进建议

1、部门综合协调能力方面还有待提高，与各部门的沟通还需加强，同时在工作的整体布置和指挥上，缺乏坚定性、执行力、存在手软现象；

2、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。

3、在后勤管理方面，特别是厂区内的卫生管理还需进一步加强、食堂管理还需进一步沟通与协调。

4、由于总经办人员配置不足，行政的工作未能全面落实到位。对公司、领导、部门的服务还未全面顾及；企业内、外的宣传工作力度不够深入，涉及对外事务的接洽工作和党工方面工作的建立还有待进一步加强。

污水处理厂年终总结4

自20xx年7月开始在北方环保工程有限公司工作到现在已经快有半年了。在这过去的半年里非常感谢领导和同事对我的关心和帮助，使我很快适应了自己的工作岗位，完成了从一个岗位到运行员工过渡的过程。在工作中兢兢业业，踏实工作，很好的完成了岗位职责内规定的各项工作指标。厂领导经常与我们谈心，并积极为我们解决生活上的困难。老员工也积极耐心的传、帮、教，把自己的专业知识毫无保留的传授给我们。同事之间团结友爱，互帮互助。半年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到的实在是太多太多，半年来我的最大感受就是要做一个学习型的人。这良好的工作氛围，使我获得了很多知识。

刚当上运行员时，我发现自己对该岗位的知识了解太少。为了尽快适应工作岗位，自己就在工作中刻苦学习专业知识并积极投入到工作实践中去。我阅读了大量的资料，并在同事的指导和帮助下，很快掌握了污水处理的工艺流程，并了解了大量的污水处理专业词汇。因为当时工厂正处于筹建阶段，厂领导便安排我暂时管理资料，负责设备随机资料的签收、整理、保存和借阅等工作，我很快摸索出一套管理资料的方法，工作起来得心应手。另外，我还利用空闲时间阅读了所有的设备随机资料，不但弄懂了设备的工作原理，还与实际到货设备相结合，随时发现缺少哪些资料，并及时与机电公司相结合，保证安装工作的顺利进行。

随着工程日益接近尾声，我们的工厂也由筹建逐渐转入运营，工作也面临着转型，我被分配到了中控室。面对新的工作、新的环境，我积极调整自己的心态和工作方法，在厂长与同事的悉心指导下，我通过学习本岗的工作规章制度了解了本岗位的工作范围以及本岗在污水处理厂与其它岗位之间的关系。时值各种设备的安装调试时期，很多设备厂家的技术人员都到厂里来进行调试，我抓住这个有利时机，积极参加调试工作，多听、多看、多记、多操作，学会了总结经验。并能够严格按照仪器仪表的维护保养制度定期对各类现场仪表进行维护、保养和校准，坚持每天对仪表进行巡视检查。通过对仪表的调试及维护，使我对仪表的功能及参数设置有了更深一步的了解，为今后的工作打下了良好的基础。同时我还参与了整个工厂自控系统的编程工作，自控系统对于污水厂来说具有举足轻重的作用，为做好这项工作，我们每天都到现场去反复的察看和调试，深入细致的学习各个工艺环节的自控专业图纸及与之配套的选型样本、技术资料等，查阅自控、仪表方面的专业技术书籍，并将其与现场情况及实际工作需要相结合，查找问题，为厂家人员提供第一手资料，保证编程工作的顺利进行。

在通过日常工作积累经验的同时，我也积极参加各种培训，提高自身的技术水平。我参加了公司组织的入职前培训和新员工培训，对污水处理和公司现状有了一个深刻的认识。通过参加厂里的安全教育培训，使我增长了安全知识，提高了安全意识，并能够在工作中做到文明生产、安全操作，严格遵守安全操作规程及各项相关的规章制度。平时经常参加各个设备厂家举行的培训，如各种仪表、细格栅、鼓风机、变频柜等。

在适应岗位的过程中最重要的就是上级领导和同事们对我工作上的支持和帮助。通过这近一年的工作和自己不断地学习，现在对自己所从事的工作岗位已经适应，并对能够干好自己的岗位工作更加有了信心，也相信自己能够把工作做好。在过去的一年里，我在工作上取得了一些小的成绩。但我也清楚地认识到自身还存在不足之处，还需在今后的工作中加强学习，不断提高。我将一如既往的以最饱满的精神、最踏实的作风、最稳健的工作和最积极的态度完成各项工作，为明水县污水厂做出自己应有的贡献。

污水处理厂年终总结5

一、污水处理征收标准顺利调增

按照郴政办号文件精神，自年1月15日起全市开征污水处理费，征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算，我厂单位运营成本高达0.812元/吨，正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行，在市委、市政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开，几经努力，自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0.4元/吨。

二、全年实现安全生产，经营指标喜人

（一）、全年实现安全生产，圆满完成生产计划

安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段，使安全意识深入人心。在工作中，广大员工严格遵照操作规程，全年顺利实现了无事故安全生产。

根据污水进水能力及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨，我厂各月完成任务指标如下：1月完成污水处理量93万吨；2月完成污水处理量78.4万吨；3月完成污水处理量88.6万吨；4月完成污水处理量74万吨；5月完成污水处理量98万吨；6月完成污水处理量112万吨；7月完成污水处理量103.11万吨；8月完成污水处理量120.78万吨；9月完成污水处理量133.82万吨；10月完成污水处理量131.6万吨；11月完成污水处理量131万吨；12月完成污水处理量154.24万吨；全年完成污水处理量达1318.55万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49.5%（436.55万吨）。从市环保局环境监测（定期和不定期抽查）的情况来看，出水水质各项必检指标平均值检测情况如下：codcr27mg/l（标准值≤60mg/l），bod59mg/l（标准值≤20mg/l），ss12mg/l（标准值≤20mg/l），总磷0.5mg/l(标准值≤1.0mg/l)，，氨氮4.5mg/l(标准值≤15mg/l)，符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》（gb18918—）国家一级标准的规定。

11月12日，污泥脱水间设备调试成功，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率≤70%，符合国家的有关标准。

(二)、活性污泥培养取得圆满成功

我厂采用的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自4月2日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内，我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难，在曝气机、推流器设备不正常的情况下，制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月，设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，有效的保证了出厂水达国标。

三 、强化节约意识，成本控制卓有成效

为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召，根据公司的统一部署，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。

厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议，要求广大员工自觉提高节约意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动，使节约意识深入人心。

污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨，但相对于我厂的现行运行成本0.812元/吨来说，这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗，把成本减至最低，是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作：

（一）、推行技术革新，节约增效

活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开始，经过十几天的培养和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未达到预期的理想效果。针对这一情况，我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施：第一步是间歇式进水、间歇式曝气；第二步是启动2系统，实现连续进水，连续出水。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共节约资金50790元。

在运行过程中，我们发现原有套筒阀由于技术缺陷，不能实现水流的顺利阻隔，影响正常生产。经多方进行比较，我厂技术人员集思广益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下，仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理，现在运行情况良好，操作也变得更为方便，真正做

污水处理厂年终总结6

20xx年是深水龙岗污水有限公司管理年，在这一年里完成了从运营到管理的转变。个人也在这一年中有收获，也有不足。

一、完成工作

1、对厂部的技术支持：

（1）上洋二次提升泵房的超声波液位计由于安装到泵坑导致无法测量真实液位，将超声波液位计移到二次提升泵的集水井平台上就能测量整个二次提升集水井液位。

（2）沙田新安装两个DO探头：由于沙田厂的工艺控制要求需要增加两个DO监测点，根据现有的DO控制器，只需增加两个探头就可以解决问题，无需另购控制器，节约了成本。

（3）指导葵涌厂对1#CASS池液位计的迁移。

2、技术改造

（1）、上洋粗格栅安装液位差计：粗格栅设计时只有时间控制，没有按液位控制，故在原有的时间空间基础上增加了液位差控制，这样可以根据需要选择合理的控制方式。

（2）、取样器：上洋进水取样器是集体智慧创造出来的成果，它可以取混合样，瞬时样。

3、培训

完成了对5个厂的维修人员仪表现场清洗维护的培训，让维修人员对仪表的维护保养有一个认识，能做一些简单的维护。在技术论坛中对仪表的维护点做了讲解，由此生成的维护计划和维护记录的填写也做了讲解，让维护人员的仪表的维护保养有一个整体的认识。

4、技术部工作

完成对厂部的仪表维护保养的计划工作，编写相关的生产运行手册，完善相关的设备档案。

5、学习

（1）参加高压进网作业证的培训，并通过了考试。提高了自己的知识和技能，增强了安全意识，对工作有很大的帮助。

（2）参加威立雅“自动化的实际操作”的培训增强了自己的专业技能。

二、存在问题

1、专业人才需要培养：公司需要在各厂各专业培养出想干敢干能干的人员，提高他们的专业技能，只有这样才能在人员少的情况下更有效的工作。

2、学习：不仅要培养专业工程师的技能，还应该根据各厂对厂内设备的维护维修培训人员，每个设备都应该有对此熟悉的人员。可以针对某一个设备做一个专题的培训和学习。

三、计划工作

1、规范和完善维护计划：对现有的维护计划根据各厂进行核对，包括设备的铭牌信息，安装位置和数量，才能对设备有整体的把握，了解设备的运行情况。

2、在每个厂培养一个懂仪表的人员，能处理简单设备故障，修改设备参数。

3、对未完成的工作进行完善，加强现场设备管理，多发现能技改的设备。

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⑥ 有没有在自来水厂工作的我想问问都干些什么有女的在那干吗

有女的

污水处理厂主要人员职责

污水处理厂全体人员的任务是，根据设计要求进行科学的管理，在水质条件和环
境条件发生变化时，充分水处理工艺的弹性进行适当的调整，及时发现并解决异
常问题，使处理系统高效低耗地完成净化处理功能，以达到理想的环境效益、经
济效益和社会效益。

污水与污泥处理是依靠物理、化学及生物学的原理来完成的，涉及各种测试手段，
这就要求全体人员除了具有一定文化程度外，在物理、化学及生物学方面的知识
应具有更高的要求，也包括机械及电方面的知识。

污水处理系统运行管理时，各运行岗位工人要做到“四懂四会”，即：懂污水处
理基本知识，懂污水处理厂内构筑物的作用和管理方法，懂污水处理厂内管道分
布和使用方法，懂技术经济指标含义和计算方法、化验指标的含义及其应用，会
合理配气配泥，会合理调度空气，会正确回流与排放污泥，会排除运行中的故障。
当然，对其他工种的工人都有不同级别的业务知识和能力要求。但是不论哪一个
岗位、哪一个工种，所有运行管理人员，均应熟知本厂污水的水质特征，熟知处
理系统的工艺流程及各单元的原理，熟知各岗位在系统中的作用及如何相互配合
协调。

必要时，可根据人员的实际状况及特点，分阶段进行职业技能培训，使人员在业
务知识和能力上进一步提高。

污水处理厂管理人员职责

）负责全厂的生产运行、设施维护检修、技改技措方面的管理工作，做好污水处
理、污泥处理和设备、动力使用的综合平衡工作。

做好运行人员、技术人员、维修人员的管理工作，保证工艺流程畅通，按规程
正确操作、使用动力、机械设备和工艺设施。

按运行岗位《岗位责任制度》、《交接班制度》、《巡回检查制度》、《设备
维护保养制度》等规定的要求，做好各工段的工艺运行值班工作。负责监督运行
班组做好值班原始记录及巡回检查记录工作。

对运行岗位操作人员要求的“四懂四会”（即懂结构、懂原理、懂性能、懂用
途、会使用、会维护保养、会排除故障）认真实施并检查、督促。

责水质、泥质分析及样品定点、采集等管理督促工作。

⑦ 污水处理厂总磷超标原因

污水处理A2／O工艺，是厌氧→缺氧→好氧活性污泥法同步除磷脱氮工艺的简称，其生物反应池分为厌氧反应区(A)、缺氧反应区(A)和好氧反应区(O)。污水与含磷回流污泥同步进入厌氧反应区，在厌氧区内不曝气，好氧微生物处于压抑状况，部分有机物被氨化，同时含有聚磷菌的回流污泥完成磷的释放；混合液进入缺氧反应区，在缺氧反应区中反硝化菌成为优势菌种，反硝化菌利用有机物作为电子供体，硝酸盐作为电子受体，将回流混合液中的硝态氮还原为氮气，从而达到脱氮的目的；脱氮后的混合液最后进入好氧反应区，在好氧反应区内硝化菌完成硝化反应，好氧微生物去除剩余有机物，同时聚磷菌大量吸收溶解性磷在菌体内储存，经沉淀分离后将富磷的剩余污泥排放，从而达到除磷的目的。
但是除磷的好坏取决于聚磷菌在厌氧段能否将磷彻底释放和排泥的好坏，如果厌氧段不能彻底释放磷，工艺系统中无法很好地排泥，除磷效果是不好的。例如A2／O工艺是前些年较为典型的脱氮除磷工艺，但是尽管如此，除磷效果还是不尽人意，其原因是：①由于混合液中的NO2-N、NO3-N在二沉池中反硝化，使N2附着在污泥表面上而上浮，造成二沉池表面负荷较低，停留时间长，使二沉池的污泥沉降效果不理想。②由于厌氧池依靠二沉池底泥造成氧厌条件下的释放，但是在回流污泥中由于含有硝酸盐及亚硝酸盐，从而在厌氧池中反硝化释放氮气，使厌氧池不能形成很好的厌氧条件，从而使得厌氧段氧化还原电位偏高，聚磷菌对磷酸的释放不彻底，有机磷水解不充分，除磷效果不理想。为了在工艺中避免上述问题，采取增大二沉池，增长停留时间，但带来的问题是表面负荷降低，不仅造成工程投资大，而且出水中SS高，除磷效果差。由于系统中污泥停留时间长，部分污泥硝化，排泥量少，除磷效果低。
解决的办法很多，本人建议采用KCC+化学除磷，能将磷除到0.02以下。

⑧ 兴泸投资集团的集团大事记

2003年
泸州市委、市政府为建立适应社会主义市场经济体制的国有资产经营管理制度，实施经济城市发展战略，搭建投资、融资、国有资产保值增值平台，2002年12月17日泸市府发[2002]33号文决定成立泸州市兴泸投资集团有限公司。
2003年1月泸州市兴泸投资集团有限公司注册成立，注册资本金11亿元。旗下拥有市水务集团、市天然气公司、市中小企业担保公司、市污水处理公司、市基础建设投资有限公司等企业。
2003年2月泸州市兴泸投资集团第一届第一次董事会召开，会议选举陈善强同志为兴泸投资集团董事长、法人代表；夏治同志为兴泸投资集团总经理。
2003年代表泸州市政府参股纳叙铁路项目，完成纳溪站与纳叙铁路连接线约120亩，江门车站及两站连接线约650亩前期征地工作，对于建好纳叙铁路，促进能源转换，实现泸州新型工业化道路意义重大。
2003年为解决泸州市国企改制、污水处理厂的续建工程和城市基础投资建设的资金缺口，充分利用优良资产及在银行的良好信用，共为上述三个项目共计向银行融资1.07亿元。
2003年4月和6月集团公司分别与国家开发银行签订了《短期借款合同》和《长期借款合同》，落实了一年期的国家开发银行5000万元和10年期6亿元贷款资金，充分凸现了公司作为市政府大型融资平台的功能和作用，极大地支持了我市城市基础设施及交通建设。
2003年12月 兴泸投资集团第一次党代会召开，选举陈善强同志为书记、张梦渔同志为副书记。
2003年在泸州市庆祝建市20周年活动中，参演节目《浏阳河》、《粉墨印象》和大合唱《众人划浆开大船》取得了优异的成绩，其中《粉墨印象》和《众人划浆开大船》获得一等奖。
2004年
2004年5月泸州市人民政府任命黄毅同志为泸州市兴泸投资集团有限公司董事长、总经理。
2004年按照泸州市委、市政府要求，与中国铁道建筑总公司、四川省地方铁路局、中铁建设开发中心共同投资组建四川中铁纳叙铁路有限责任公司，建设纳叙铁路。该工程总投资14.5亿元，于11月开工建设。其中兴泸投资集团利用国债资金投资1.5亿元，占20%股份。
2005年
3月24日▲市政府同意将市财政持有的四川泸州铁路有限公司泸隆段铁路16922.45万元原始股份无偿划转给泸州市兴泸投资集团有限公司（以下简称兴泸集团）。
4月8日▲兴泸集团被市委授予“泸州市思想政治工作先进单位”称号。
18日▲市国资委同意将泸州市顺安担保有限公司划入兴泸集团管理，作为下属全资子公司。
30日▲兴泸集团荣获市委宣传部、市委统战部、市总工会、市文化局联合举办的“劳动者颂歌”文艺汇演一等奖。
5月24日▲兴泸集团具体承办泸州市政府与国家开发银行四川省分行签署总额为43亿元的《开发性金融合作协议》及附属协议，新增政府性贷款授信7亿元，非政府性贷款授信30亿元，为加强泸州市与国家开发银行合作开辟了广阔空间，为泸州经济和社会快速发展获取政策性金融支持奠定了基础。
6月22日▲兴泸集团出资50万元成立泸州兴泸物业管理有限公司。
22日▲兴泸集团董事会、监事会换届，成立第二届董事会、监事会。第二届董事会成员为黄毅、熊安平、先开琪、杨必柔、马培明、陈兵、郭建军等7人，其中黄毅任董事长。第二届监事会成员为张梦渔、李廉中、杨旭东等3人，其中张梦渔任监事会主席。
7月28日▲兴泸集团正式开展保持共产党员先进性教育活动。公司党委周密部署、精心组织、严格政策、保证质量、不走过场，活动历时4个多月，顺利完成了各个阶段的任务，取得了明显的工作实效，得到市国资委党委的充分肯定和高度评价。
11月9日▲兴泸集团出资7100万元受让四川南方高速公路股份有限公司2440万股股权，加大了兴泸集团在泸州市公路领域的投资力度。
11日▲兴泸集团办公地址从租用的大山坪新世纪广厦搬迁至童家路1号办公大楼。
12月5日▲经市国资委同意，兴泸集团将泸州市顺安担保有限公司的净资产195.873949万元注入旗下泸州市中小企业信用担保有限公司。
22日▲市国资委同意将泸州居泰房地产有限公司划归兴泸集团管理，作为兴泸集团的全资子公司，其性质变更为国有独资公司。
▲是年，兴泸集团总资产达46.76亿元，净资产达25.73亿元，全年实现总收入4.28亿元，实现利润9147万元。在市国资委年度经营考核中评为A级。
2006年
3月 9日▲市国资委将泸州蓝田机场国有资产划入兴泸集团。
31日▲兴泸集团董事会聘任刘俊涛为公司副总经理。
5月11日▲兴泸集团启动发行一期企业债券工作，支持泸州市省、市重点项目、支柱产业项目建设。
11日▲兴泸集团将持有的泸州铁路隆泸段的22.58%股权约6600万元转让给四川地方铁路局。既盘活了公司资产，又解决了泸州铁路公司遗留问题的资金需要和纳叙铁路建设投资的需要，有利于兴泸集团的长远发展和推进泸州的铁路建设。
6月21日▲四川纳叙铁路有限公司第二届第一次董事会议推举兴泸集团董事长黄毅兼任四川纳叙铁路有限公司董事长。
26日▲泸州市与国家开发银行2003年达成协议的城建打捆项目6亿元贷款全部到位。
8月25日▲兴泸集团以及旗下泸州市兴泸水务（集团）有限公司、泸州天然气有限责任公司开始开展为期三年的“新农村建设结对帮扶”工作。
9月28日▲兴泸集团代表市国资委系统参加全省国有企业职工文艺调演舞蹈《生命之源》获一等奖。
11月9日▲兴泸集团参与泸州老窖定向增发新股事宜，认购泸州老窖定向增发1589.5万股股份。
12月27日▲兴泸集团第一届第二次党员代表大会选举黄毅为党委书记，张梦渔为党委副书记，增选了5名党委委员，1名纪委委员。同时选举黄毅为公司出席泸州市第六次党代表大会党代表。
28日▲兴泸集团与国家开发银行四川省分行签订泸州市首批《中小企业平台贷款合同》，为泸州中小企业融资5800万元。
▲是年，兴泸集团总资产达48.33亿元，净资产达22.59亿元，全年实现总收入9.8亿元，实现利润1.48亿元。在市国资委年度经营考核中评为A级。
2007年
2月5日▲兴泸集团被四川省扶贫基金会泸州市分会授予“爱心单位”称号。
3月8日▲兴泸集团参加市妇联、市总工会、市体育局联合举办的“相约春天庆三八集体舞表演赛”获一等奖。
15日▲兴泸集团向国家开发银行贷款担保基金3000万元注入旗下泸州市兴泸信用担保公司，极大地增强了担保公司的资金规模和担保能力。
19日▲国家发改委批准兴泸集团发行7亿元企业债券。
27日▲兴泸集团党委书记、董事长、总经理黄毅荣膺市委统战部、市经委、市国资委、市地税局等8个部门联合评选的“泸州2006十大财经风云人物”称号。
30日▲兴泸集团出资2874.78万元参股持有泸州市商业银行法人股2922.78万股。
6月5日▲四川泸州铁路有限公司第二届第一次董事会议推举兴泸集团董事长黄毅兼任四川泸州铁路有限公司第二届董事会董事长。
11日▲兴泸集团董事会聘任先开琪为公司副总经理。
14日▲为进一步推动泸州城市建设和城市交通发展，兴泸集团旗下“泸州市城南建设投资有限公司”注册成立，公司注册资本金5亿元。兴泸集团董事长黄毅兼任公司董事长（法人代表），兴泸集团副总经理先开琪兼任公司总经理。
▲是年，兴泸集团总资产达41.94亿元，净资产24.23亿元，全年实现总收入5.95亿元，实现利润1.3亿元。在市国资委年度经营考核中评为A级。
2008年
1月10日▲由兴泸集团作为投资业主的沱江一桥复线桥动工兴建。沱江一桥复线桥项目批复总投资10649万元，它的建设将进一步促进泸州市经济繁荣和社会发展，改善城市交通条件，缓解城市交通压力，有效促进城区各组团间的快速连接，优化带动城市结构调整，拓展城市空间和完善城市功能以及加快城市区域经济的发展。
30日▲由兴泸集团作为投资业主的茜草长江大桥动工兴建。茜草长江大桥项目批复总概算54039万元，它的建设对推动泸州城市建设和城市交通发展，促进城区各组团间的快速连接，拓展城市空间，完善城市功能，以及进一步促进泸州市经济社会发展具有重要的意义。
2月26日▲兴泸集团举行一期7亿元企业债券发行仪式。市委书记、市人大主任朱以庄，市政协主席刘俊泽，市人大党组书记、副主任林海云，市委常委、常务副市长杨文杰等市领导到会祝贺。公司成功发行7亿元企业债券，使泸州成为当时全国为数不多的能够通过债券市场筹资的地级城市，成为当时四川省地级城市唯一一家发行企业债券的企业，在当时国家实行财政贷币双紧政策的情况下，对于加快泸州发展具有十分重要的意义，极大地提升了泸州的城市形象和知名度，有力地推进了泸州北二环道路、绕城公路、隆叙铁路、泸州港中心港区专用铁路等重点项目的建设。
3月5日▲兴泸集团被泸州市委、市政府授予“市级文明单位”称号。
4月23日▲兴泸集团隆重举行成立五周年庆典大会，市人大党组书记、副主任林海云，副市长陈万春、市政协副主席张国志到会祝贺，副市长陈万春致辞。
5月15日▲兴泸集团旗下泸州市兴泸水务集团、泸州天然气有限责任公司组织抗震抢险救援队，奔赴汶川大地震江油灾区帮助恢复供水供气，确保了近5万受灾群众正常用水用气。
16日▲兴泸集团单位和员工个人为汶川大地震受灾群众捐款16.5万元。
6月27日▲兴泸集团党委被市委授予“泸州市优秀基层党组织”称号。
9月18日▲兴泸集团荣获市文化局授予“泸州市文化工作先进单位”称号。
10月14日▲兴泸集团就旗下泸州天然气有限责任公司增资扩股事宜与华润燃气集团签定战略合作协议。
18日▲兴泸集团荣获泸州市第五届城运会健身操比赛团体和规定动作第一名，男子篮球第二名，羽毛球男子单打第三名，团体总分第六名的优异成绩。
12月16日▲由兴泸集团作为项目业主的泸州城西新区公共汽车服务站动工兴建。兴泸集团以40.56亩项目建设用地作为投资，泸州市公交公司出资修建该服务站的地面设施。该服务站建成后，整体资产属于兴泸集团，泸州市公交公司可免费使用20年。
29日▲兴泸集团作为平台公司出资1.2亿元回购我市四川泸投长江工程机械集团公司在中国长城资产管理公司的债权5.6亿元，为企业削减债务4.4亿元，促进了泸州经济发展和社会稳定。
31日▲由兴泸集团作为独家项目业主的泸州港中心港区专用铁路开工建设。市委书记、市人大主任朱以庄等市领导出席开工仪式。泸州港中心港区专用铁路项目总投资46778.74万元，是泸州港连接经济中心地区的纽带，建成后可通过隆泸铁路北连成渝线，实现中心港区与成都青白江建设的亚洲最大的铁路集装箱结点站对接，充分发挥铁水联运优势，促进泸州市“打造港口城市，发展港口经济”战略的实施，还将进一步改善四川物流、推动四川经济的发展。
31日▲由四川省煤炭产业集团有限责任公司、四川化工控股集团、四川省投资集团有限责任公司、兴泸集团四家共同出资设立的四川省古叙煤田开发股份有限公司挂牌成立，公司注册资本金15亿元，其中兴泸集团出资1500万元，占1%的股份。四川省古叙煤田开发有限公司的成立，有利于加快古叙煤田开发，提高煤炭保障供应能力。有利于打造煤炭开发产业链，实现煤、电、化等的共同发展，将对泸州市乃至四川省经济社会发展产生重大而深远的影响。
▲是年，兴泸集团总资产达115.5亿元，净资产达89.62亿元，全年实现总收入3.91亿元，实现利润21946万元。在市国资委年度经营考核中评为A级。
2009年
1月15日▲兴泸集团与四川省宏图物流股份有限公司共同组建泸州宏兴物流服务有限公司。公司注册资本金3000万元，其中兴泸集团出资200万元，占6.66%的股份。
30日▲由兴泸集团参股投资建设的纳叙铁路实现全线贯通。市委书记、市人大主任朱以庄等市领导出席贯通仪式。纳叙铁路总投资14.5亿元。项目资本金7.25亿元，其中兴泸集团2.1453亿元，占29.59%的股份。
3月27日▲兴泸集团开展第二批学习实践科学发展观活动，活动历时四个多月，查找并解决了影响制约企业科学发展的突出问题，推动了公司党建工作及“投资、融资、管理”三大平台建设的大发展。
4月16日▲泸州市政府与四川铁投集团签定合作建设叙大铁路协议，指定兴泸集团作为代表出资2.47亿元对叙大铁路项目进行投资建设。
5月4日▲兴泸集团启动发行二期10亿元企业债券工作，10月完成二期企业债券发行方案申报工作。
5日▲由兴泸集团旗下泸州市兴泸污水处理公司作为项目业主，由兴泸集团监督实施的二道溪城市生活污水处理工程项目开工建设，该项目概算总投资8900万元。二道溪城市生活污水处理项目的建设，对提高泸州市城市生活污水处理能力，改善区域水环境质量和人民生活环境，保护三峡库区水环境质量具有重要的意义。
6月29日▲市国资委将2.8亿股“泸州老窖”股份无偿划转给兴泸集团。
7月20日▲兴泸集团被四川省扶贫基金会泸州市分会授予“泸州市扶贫助学捐资先进单位”称号。
30日▲兴泸集团董事会、监事会换届，成立第三届董事会、监事会。第三届董事会成员为黄毅、先开琪、刘俊涛、熊安平、陈兵、张歧、罗开业，其中黄毅任董事长。第三届监事会成员为张梦渔、杨荣贵、屈梅、付佳、杨旭东，其中张梦渔任监事会主席。
8月4日▲兴泸集团第三届董事会第一次会议聘任黄毅为总经理，先开琪、刘俊涛为副总经理。
12日▲兴泸集团第二次党员代表大会召开。会议选举产生了兴泸集团第二届党委会和纪律检查委员会。其中，黄毅、张梦渔、先开琪、刘俊涛、马培明、张歧、罗开业7人当选为党委委员，黄毅、张梦渔分别当选为党委书记、党委副书记。张梦渔、屈梅、黄梅3人当选为纪委委员，张梦渔当选为纪委书记。
9月9日▲泸州华润兴泸燃气有限公司揭牌，市委书记、市人大主任朱以庄，市人大党组书记、副主任林海云，副市长李继郁、市政协副主席侯本立等市领导出席仪式。泸州华润兴泸燃气有限公司是兴泸集团旗下泸州天然气有限责任公司经香港华润燃气（中国）投资有限公司增资扩股后，变更设立为中外合资有限公司。这是兴泸集团重大资本运作的一大成果，标志着泸州市城市公用事业向产权多元化、运营市场化方向迈出了坚实步伐，不仅引进了9856.69万元人民币的发展资金，同时也带来了先进的管理理念。
12月2日▲由兴泸集团参股投资建设的纳叙铁路通过初步验收，正式投入试运行，全面开展以电煤为主的运输业务。纳叙铁路的建成，直接带动古叙煤田开发，有力保障泸州电厂顺利运行以及泸天化煤气化中心的建设，对推动泸州乃至四川的能源产业、化工产业发展，尽快建成西部交通枢纽具有积极地促进作用。
8日▲中国建设银行泸州分行、兴泸集团银企合作协议签字暨总行级重点客户授牌仪式举行。市委书记、市人大主任朱以庄，副市长李继郁、市政协副主席侯本立出席仪式。标志着双方合作迈上了一个新台阶，将进一步提升兴泸集团的形象和信用，对企业投融资平台的进一步做强做大产生积极而重要的影响。
23日▲由兴泸集团参股投资的叙大铁路举行奠基仪式，拉开了建设序幕，市委书记、市人大主任朱以庄等市领导出席了奠基仪式。叙大铁路项目总投资35.48亿元。项目资本金13亿元，其中四川铁路交通公司10.4亿元，占80%；兴泸集团2.47亿元，占19%；四川古叙煤田开发公司0.13亿元，占1%。它的修建将带动沿线山区经济发展，缓解川渝地区能源供应紧张，进一步促进古叙煤田开发，完善地方铁路网，还可以为隆叙铁路提供稳定可靠的货源，扩大纳叙铁路的运量，带活隆叙铁路，完善综合运输体系。
31日▲由兴泸集团出资5100万元，泸州市兴泸信用担保公司出资4900万元共同组建的“泸州市兴泸农业融资担保有限公司”注册成立。
▲是年，泸州市委、市政府为兴泸集团注入2.8亿股“泸州老窖”股权、4.5亿元新征土地整理资本金、以及3000万股泸州市商业银行股权等大量优质资产，极大地增强了公司的资产规模和资本实力。截至2009年底，兴泸集团资产总额达到132.95亿元，与上年同比增长近1.7倍。净资产99.12亿元，与上年同比增长3倍。公司资产规模已跃居我市企业前三甲。
▲是年，兴泸集团实现总收入4.65亿元，实现利润3.99亿元。在市国资委年度经营考核中评为A级。
▲是年，兴泸集团通过银企合作为泸州基础设施建设、重点交通建设及城市建设直接融资12.576亿元，创公司成立以来单年融资额的最高纪录。同时，通过为我市中小企业提供担保贷款实现间接融资64540万元。全年直接和间接融资额合计近20亿元，创融资额历史新高。
▲是年，兴泸集团加大了对泸州市重点基础设施的投资力度，全年总投资10.8亿元，其中：泰安工业园区土地整理项目投资4.5亿元，工程项目投资6.3亿元。
2010年
集团本部
★ 年初，兴泸集团按照《中共泸州市委、泸州市人民政府关于加快现代金融服务业发展的意见》中明确重点培育该司上市的精神，开始了股份制改造的相关工作。9月，《股改方案》草案经过该司股改领导小组审议并上报市国资委审查，随后按照《股改方案》开展了一系列前期工作。
2月9日▲兴泸集团投资建设的沱江一桥复线桥建成通车，9月28日通过竣工验收。
24日▲兴泸集团和旗下兴泸水务公司分别出资5100万和1500万元参股投资龙马兴达小额贷款公司。
4月23日▲兴泸集团投资建设的东岸互通式立交桥工程开工建设。本年完成投资7846万元，累计完成投资9900万元，完成总投资的51%。
27日▲兴泸集团启动了为期三年的“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作,结对帮扶古蔺县白泥乡白泥村。本年捐助6.2万元，支持当地土鸡养殖、村级活动室建设、茅草房改造等项目
5月18日▲兴泸集团全面启动党风廉洁“三化”建设。
7月1日▲兴泸集团启动“创先争优”活动。兴泸水务公司罗超平荣获“泸州市十佳优秀共产党员”称号。
7 日▲兴泸集团董事会聘任陈兵为公司副总经理。
26日▲兴泸集团首次开展中层管理人员内部竞聘上岗工作，企业人事制度改革取得新发展。
11月15日▲由兴泸集团、川化集团、川煤集团、路桥集团、川投集团共同出资组建的四川煤气化有限责任公司成立。该公司注册资本24亿元，总资产50亿元，其中兴泸集团出资1.192亿元，所占股比为3.88%。
20日▲兴泸集团荣获由市委宣传部、市商务局等6家市级部门联合颁发的“2009—2010年度诚信兴商和社会信用最佳企业”荣誉称号。
▲是年，兴泸集团为“青海玉树大地震”、“栋梁助学工程”、“慈善一日捐”共计捐款25.39万元。荣获泸州市扶贫基金会授予的“栋梁工程扶贫助学先进单位”称号。
▲是年，兴泸集团完成对叙大铁路公司股权投资3428万元，累计完成投资7000万元。叙大铁路已完成征地拆迁，部分关键性控制工程已全面开工。
▲是年，兴泸集团完成对四川古叙煤田开发公司1500万元注册资本金的股权投资工作。
▲是年，按照市委、市政府有关批示精神，兴泸集团作为主发起人与鸿阳集团共同组建云龙机场空港发展公司。该公司注册资本2000万元，其中兴泸集团出资1600万元，占股80%。
▲是年，兴泸集团投资建设的茜草长江大桥工程完成投资18184万元，累计完成投资51684万元，完成总投资的70%。
▲是年，兴泸集团投资自建的鸭儿凼污水处理厂技改项目完成投资9465.5万元，累计总投资的99.33%。9月29日实现进水调试，11月30日完成了污水处理生产调试，提前15天完成了市上要求12月15日正常投运的目标任务。
▲是年，兴泸集团投资自建的二道溪污水处理厂项目完成投资5900万元，累计完成总投资的88.76%。12月15日实现进水调试，按期完成了市上下达的目标任务，比省发改委批准的3年建设工期提前了1年半。
▲是年，兴泸集团投资自建的泸州港中心港区专用铁路工程完成投资16085万元，累计完成总投资的75%，完成了市重点办下达的工程投资额和形象进度目标任务。
▲是年，兴泸集团城乡环境综合治理暨创卫迎复检工作扎实推进，在创卫复检中未丢一分，并做好创卫国家暗访及城乡环境综合治理省检的迎检工作，为我市城乡环境综合整治暨创卫保金牌工作做出了应有的贡献。
▲截至2010年底，兴泸集团资产总额达到145亿元，比上年增长8.9%，净资产104.65亿元，比上年增长5.35%。公司资产规模、净资产均已名列我市国有企业前茅。
▲是年，兴泸集团实现营业总收入5.21亿元，与上年同比增长11.56%。上缴各种税金3550万元，比上年同比增长8.51%。实现利润总额5.19亿元，与上年同比增长29.10%。净资产收益率4.92%。国有资产保值增值率105.35%。在市国资委年度经营考核中评为A级。
▲是年，兴泸集团直接和间接融资共计10亿元，保证了我市重点交通、基础设施建设的资金来源，并为支持我市工农业生产发展发挥了重要作用。
▲是年，兴泸集团加大了股权以及对我市基础设施重点项目的投资力度，全年总投资8.18亿元，其中股权投资2.29亿元，工程项目投资5.89亿元。
旗下企业
▲3月23日，市规建局代表市政府与华润兴泸燃气公司签订城市管道燃气特许经营协议，华润兴泸燃气公司获得我市30年供气特许经营权。
▲12月10 日，经过兴泸水务公司积极争取，泸市发改价格（2010）592号文件批准：从2012年1月1日起，我市城区（江阳区、龙马潭区、纳溪区）以及泸县县城自来水价格实行上调。
▲兴泸水务公司全年投资1580万元，完成了酒业集中发展区、浙江产业园区、茜草、酒谷大道新建和改造供水管道45千米，建成大依山加压站、沙湾加压站，实施茜草水厂改造、深井扩建，确保了我市园区建设用水需求。
▲是年，兴泸融资担保公司为我市35户酒类企业办理酒类产业发展担保贷款39200万元。截止2010年底，酒类产业发展担保贷款在保企业36户，在保余额43300万元，全面完成了市政府安排的4亿元酒类产业发展担保贷款任务。
▲是年，兴泸融资担保公司业务全部覆盖我市七大工业园区。截止2010年底，各园区开发和项目建设担保融资余额9675万元，入驻园区企业担保融资余额24100万元。
▲是年，旗下兴泸融资担保公司及兴泸农业融资担保公司共提供担保贷款合计78858万元，年底在保余额合计88663万元，首次突破8亿元大关，为缓解我市工业企业和农业产业融资难，促进泸州区域经济快速发展作出积极贡献。
▲12月9日，经兴泸污水处理公司积极争取，泸市发改价格（2010）587号文批准：从2011年1月1日起，我市城区（江阳区、龙马潭区、纳溪区）污水处理费价格实行上调。

⑨ 污水处理设计余量是什么意思

首先，由于实际情况和理想状态的差异，设计用的很多都是近似计算，所以最后做完设计都要回加答一个保险系数（设计余量）的。有时工厂设计中要留些裕度，避免工况出状况是立即发生危险，也方便日后技改。根据不同工艺而定，一般生产所用的设备（反应罐）盛装的量都超过本身规定的1.2--1.4倍。就像设计的一个塔，理论塔板32块板，实际我们为了保证生产，设计了39块板子。所以设计余量=（39-32）/32=0.21
其次，污水处理厂规划设计的时候情况也是如此。

⑩ 污水处理设计余量是什么意思

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