① 净水器的以后的市场前景多大
具体如下:
目前,净水器在我国已经发展了十多年,行业已经形成了成熟的产业链体系。特别是近几年来,智能家居的流行也拉动了净水器等相关行业的发展,尤其是2015年和2016年,净水器行业发展迅速。
据《中国净水器行业产销需求与投资预测分析报告》数据显示,2016年,我国净水器销售额为203亿元,其中线上销橘贺裂售额为163亿元,同比增长37.9%;线下销售额为40.5亿元,同比增长51.7%。
我国目前净水器市场尚未完全开发,仍有巨大的空间挖掘,目前我国净水器市场覆盖率仅有5%,作为对比韩国的市场覆盖率高达95%。
这其中,蕴含着巨大的商机,未来净水器市场可以发展成上千亿乃至更多的产业。
② 2021央视公布十大合格净水器
2021央视公布十大合格净水器:
一、安吉尔净水器
安吉尔以高端、大气、上档次的独特风格获得了消费者的喜爱,在高端净水器销量中长期第一。目前安吉尔家用净水器持续畅销美国、日本等全球65个国家,它是净水器行业的领导品牌,不论是品牌实力,还是市场口碑都稳居净水行业领先地位。安吉尔推出了行业首个水家装标准,奠定了其在净水行业的领先地位,同时安吉尔也是净水器行业唯一国家七星级服务认证的净水器品牌。
二、史密斯净水器
史密斯是美国知名品牌,1874年成立,是北美最大的热水设备、水净化的制造商之一。A.O.史密斯公司在美国南卡州麦克比的水系统产品工程技术中心,为史密斯净水机提供国外先进的净水技术和标准。
三、美的净水器
美的净水器是国内的家电行业巨头,也是国内家用净水器品牌之一,它充分利用家电行业的影响力与销售渠道加速品牌发展。在短短的时间内成为净水器行业的佼佼者,是一个值得信赖的品牌。美的产品有:冰箱、洗衣机、微波炉、电磁炉、空调等,美的家用净水器销售模式和格力差不多。
四、沁园净水器
沁园成立于1998年,是一家专业从事民用和工业水处理设备的高新技术企业,是国内过滤桶实力最强、厂家规模最大的企业,凭借深厚的影响力,迅速占据家用净水器十大品牌地位,所以实力也是不容小觑的。并且沁园拥有多个家用净水器生产基地。
五、3M净水器
3M有着高端的品牌形象,业务也很广,为了争夺火热的家用净水器市场,3M研发了很多净水技术,但其本土化工作还有较大的增长空间。
六、怡口净水器
怡口来自于美国,发展历史也非常悠久,是比较大的水处理设备制造商。怡口家用净水器有ISO9001国际品质认证。几十年来,怡口专注于家用净水器设备领域,申请了众多的全球专利,是大型的家用水处理设备制造商。
七、爱惠浦净水器
爱惠浦是一家外资企业,在净水设备的研发方面做得很成功,拥有多项科技专利,产品畅销世界20多个国家和地区。爱惠浦净水器是全球最著名的生活饮用水处理设备,在水质评测方面获得了认定。也是一家靠谱的品牌。
八、海尔净水器
通常提到海尔,可能想到的就是冰箱,其产品质量受到国内外友人的欢迎,然而海尔净水设备公司也是拥有独立的大型专业净水设备制造工厂,生产能力领先于国内其他净水器厂家。凭靠着大规模的生产能力和多年积累的口碑,海尔家用净水器很快都获得大众的青睐,入选家用净水器十大品牌。
九、格力净水器
格力净水器是一家掌握了净水器核心技术的品牌,而格力在净水器行业也毫无半点落后,2010年在与专业净水器品牌合作,依托家电品牌优势加速净水行业渠道开发,凭借家电行业影响力在行业站稳迅速发展。
十、松下净水器
松下是日本的老家电品牌,以高品质洗衣机著称。松下净水器是进入中国市场时间较早的品牌,产品质量相当强硬,在消费者心中也是很得人心。而且松下擅长技术创新,收获了大批的忠实粉丝,其竞争力也是不可小觑的。
③ 净水器的以后的市场前景多大
具体如下:
目前,净水器在我国已经发展了十多年,行业已经形成了成熟的产业链体系。特别是近几年来,智能家居的流行也拉动了净水器等相关行业的发展,尤其是2015年和2016年,净水器行业发展迅速。
据《中国净水器行业产销需求与投资预测分析报告》数据显示,2016年,我国净水器销售额为203亿元,其中线上销售额为163亿元,同比增长37.9%;线下销售额为40.5亿元,同比增长51.7%。
我国目前净水器市场尚未完全开发,仍有巨大的空间挖掘,目前我国净水器市场覆盖率仅有5%,作为对比韩国的市场覆盖率高达95%。
这其中,蕴含着巨大的商机,未来净水器市场可以发展成上千亿乃至更多的产业。
④ 谁有饮水机的发展历史 急用
水家电作为家电类的一个新兴产品,越来越受到消费者的重视。而前一阵沸沸扬
扬的毒胆风波也将水家电的安全、健康问题提到了一个新的高度。极品策略品牌营销
策划机构就4000万家庭关注的饮水问题作了一个调研,此次调研活动围绕着消费
者购买饮水机的意向率、购买饮水机的价位取向进行了分析,另外,还特地针对部分
近期不打算购买饮水机消费者进行了调研。希望此调研报告对饮水机行业的发展起到
促进的作用。
一、大城市消费者购买率普遍不高
本次调查针对目前没有饮水机的消费者询问了未来1年购买饮水机的意向。
调研结果显示,目前没有饮水机的受访者中未来打算购买饮水机的不到两成(1
7.4%)。从城市间差距来看,成都(28.50%)、北京(22.60%)、
沈阳(20.5%)和广州(20.3%)这四个城市中目前没有饮水机的消费者未
来1年内的计划购买率均高于其它城市,均有二成以上的人有购买意向,而大连有意
购买者不足一成。
二、中低端价格产品更具竞争力
针对上述未来1年打算购买饮水机的消费群,我们特地调研了此类消费群体预期
的购买价格。
调研结果显示,中低档价格的饮水机最具吸引力,75%的潜在购买者未来打算
购买的饮水机的价格在101元~300元之间,而500元以上的产品吸引的是一
小部分高端用户。
三、消费观念决定了消费行为
针对上述1年内不打算购买饮水机的消费群,我们特地调研了此类人群不购买饮
水机的原因。
调研结果显示:不打算购买饮水机的消费者中,有将近一半的消费者是因为消费
观念的原因而不购买饮水机,饮水机本身的质量、价格等客观原因对消费者的消费行
为并不起主导作用。
总的来说,我国饮水机市场呈现了一方面普及率不高、另一方面增长性极强的态
势,我国饮水机市场尚存在相当广阔的发展空间。目前,国内消费者的强势群体还未
明显呈现出来,消费者对于饮水机的价格取向仍以中低端为主。绝大多数的消费者由
于其自身消费观念而导致了国内饮水机行业发展滞后。
饮水机未来发展趋势分析
据分析,整体“水家电”市场未来三年呈逐渐增加趋势,且其销量也在不断增长
,2005年饮水机市场已达到3300万台。由于目前大城市的家庭覆盖率才40
%,中小城市的覆盖比例就更低,所以,预计饮水机市场还会有大幅度的上升,两年
后,市场容量有望达到4000万台。
一、净水器市场增长率呈增加趋势。
目前,我国城市中净水器的家庭普及率不到1%,而净水器市场也只占了整个饮
水机市场的35%。业内人士认为,尽管整个行业目前还处于萌芽期,但是随着百姓
健康消费意识和购买力的不断提高,净水器的市场空间将非常大,每年至少蕴含上亿
元的利润空间。相关统计数据显示,2005年,我国净水器市场容量是720万台
,2006年全国净水器市场容量预计突破900万台。
二、直饮机成为发展趋势
直饮机属于较为新兴并存在巨大商机的朝阳行业,进入中国市场是从1998年
开始的。目前市场上大大小小的终端制水企业比较多,据不完全统计有300多家,
一方面都还比较弱小,没有形成气候,另一方面因为没有一个行业标准和规范而显得
有点杂乱。
随着国内社会体系的不断完善,技术不断提升,直饮机进入中国的时机越来越成
熟。从用水的便捷和卫生方面来说,直饮机比桶装水更具优势,然而,由于国内技术
还没有完全普及,价格仍居高不下。即便如此,国内有资料显示,消费者2005年
在对直饮机认知度的调查中,知道直饮机的消费者已经有75%,其中有购买欲望的
消费者占30%,这些数据都表明直饮机在国内市场呈快速上升趋势。
总的来说,人们对健康、文明、时尚生活的追求与日益恶化的饮水水质的矛盾,
构成我国饮水产业发展的内在动因。所以我们有理由相信,未来几年,“水家电”一
定会有市场前景和无限的商机。
浙粤兵团鏖战中的制胜法宝
如今,饮水机市场基本上已经形成群雄混战的局面,尤其是 “珠三角”与“长
三角”两大兵团,就如一对老“冤家”,战争一直没有停息过。我国的饮水机生产发
源并扬名于长三角的浙江,20世纪90年代,中国第一台饮水机就在此诞生,为今
天 “长三角”饮水机行业打拼天下奠定了深厚的根基。以美的、安吉尔等品牌为代
表的“珠三角”饮水机兵团也逐渐形成。尽管“珠三角”水兵团有着先发优势,但“
长三角”水兵团却凭借区域竞争优势厚积薄发、后发制人,大有赶超“珠三角”水兵
团之势,资料显示,“珠三角”水兵团已占据了行业68%的市场份额,其主要产品
和产值,更是以年20%的速度飞速增长,已大大超过了“长三角”水兵团。
饮水机经过数十载的发展,浙粤两派在技术发展的趋势上也有所不同:浙江水兵
团注重发展具有市场发展潜力的高科技含量产品,如直饮机、净水设备等等,他们瞄
准这些在国内市场上还未形成一定规模饮水产品进行研发,代表企业有沁园、浪木、
先锋等;而广东企业与浙江企业不同,他们则注重传统饮水机产品功能上的更新换代
,节能、环保等概念被赋予到饮水机产品上,代表企业有美的、安吉尔等。
针对饮水机行业的两派兵团的竞争,作者认为:
一、品牌制胜
浙粤水战,广东品牌明显占据上风。在品牌竞争中,浙江企业的劣势相当的明显。
广东兵团中的美的、科龙等一些行业领军企业虽非“科班”出身。然而其在空调
、冰箱等家电领域的品牌影响力早已深入人心了。他们一旦进入其他家电行业,相对
于那些中小企业来说,他们的品牌优势就相当的明显了。传统的浙江企业品牌建设对
弱些除沁园、浪木等品牌外大都知名度较低。
据权威部门的数据显示:广东2005年的饮水机产量达到2000万台,占据
了全国市场的70%左右,而美的等企业以44.86%的市场占有率,又占据着绝
对的优势。我们可以看出,在品牌制胜的时代,只有打造自己的品牌,才能赢得市场
竞争的胜利。
二、市场营销理念制胜
目前,我国水家电产品的市场营销,特别是浙江一些饮水机企业受到资金和竞争
力的局限,大多采取的是代理商模式,厂家基本上没有建立直营办事处或者销售队伍
,直接将产品卖给代理商,由代理商操作终端市场。这种模式虽节省销售费用,却使
得厂家在市场营销上出现真空,由于无法及时把握市场发展趋势和动态信息,最终导
致企业无法制定贴近市场的营销策略和产品定位。
而广东饮水机企业,如美的等,由于这些成熟企业的营销模式比较完善,所以相
对于浙江企业来说,广东企业在市场营销理念上面就赢得了市场和消费者。
可以说,如今的饮水机行业广东企业占据着绝对的主导地位,在品牌和市场营销
上均占据优势,然而,浙江企业的实力却也不容忽视。广东饮水机企业如果想继续引
领市场,就必须认真学习浙江企业对产品制造工艺质量的重视。一旦浙江企业加强了
自身的品牌营销,广东企业就有可能逐渐丧失现有的市场份额。
⑤ 净水机的市场前景
众所周知,人体内70%是水,由于近年水源污染问题频繁严重,以及消费者越来越关注饮水健康问题,水的二次净化成为健康生活关键核心,净水设备逐步的走入家庭,成为家庭生活中家电必备品。据中怡康零售监测数据显示,2010年净水设备市场零售额同比增长63.9%,零售量同比增长47.6%(见图1)。纵观近三年来的增长情况,市场保持快速平稳增长态势。
整个水家电市场按产品类型可划分为:净水设备和饮水设备。其中净水设备包括:直饮机、管线机和净水器;饮水设备包括传统饮水机和净水桶。2010年净水设备市场的增长幅度大于饮水设备市场。一方面,传统模式下的饮水设备市场已趋于成熟和稳定,另一方面随着消费者对净水意识的增强及商家对家庭净水产品投入的持续加大,加速了净水设备市场的发展。
净水设备中直饮机和净水器的快速增长成为2010年净水设备市场的两大亮点。据中怡康零售监测数据显示,2010年直饮机零售额同比增长726.3%,零售量同比增长707.4%;净水器零售额同比增长34.7%,零售量同比增长26.3%。2010年净水设备市场呈现两大特征:
1、¨净饮¨概念助推直饮机市场快速增长
据菲欧特零售监测数据显示,直饮机零售额在整个净水设备市场的占比,从2009年的3.9%上升到2010年的19.9%,上升了16.0个百分点(见图2);零售量从2009年的2.6%上升至2010年的14.8%,上升了12.2个百分点,直饮机市场迅速扩张。
2010年初,美的首创性的提出了¨净饮合一¨的概念,推出了家庭健康饮水的革命性、换代产品--净水、饮水功能二合一的净饮机。随着¨净饮机¨产品的陆续上市,也使得现存的家庭传统饮水方式发生重大的变革,逐步替代传统饮水机与净水桶配套使用的传统饮水方式,给消费者带来更多便利与健康。
同时,监测数据显示,2010年市场上的净饮机零售额和零售量均占直饮机市场的82.3%(见图3)。净饮机产品的推出对直饮机市场起到了巨大的推动作用。
可以推断,净饮机的横空出世,可能因此而改变消费者传统的饮水观念,传统的水家电产品可能将被新兴的净水、饮水一体化的产品所逐步替代。
2、群雄逐鹿净水器各品牌百花齐放
据菲欧特零售监测数据显示,2008年至2010年净水器市场零售额和零售量均呈正向增长态势,增长速率有所放缓,但增长态势依旧强劲(见图4)。
广阔的发展前景让敏感的企业嗅到了兴奋的气息,纷纷将目光锁定被称为下一个¨石油产业¨的净水器市场。除专业做水处理的品牌外,松下、GE、AO史密斯、帅康等在其他领域中的佼佼者也开始关注净水器,涉足净水器市场。据中怡康零售监测数据显示,2008年至2010年,净水器在销品牌与型号数量呈逐年递增的趋势,每年均有数十个品牌近两百个新型号推出,抢滩净水器市场(见表1)。
随着新品牌新产品的不断加入,市场呈现出百花齐放,齐头并进的局面。不能说是风水轮流转,但品牌之间的排名与份额占比却是在悄悄地发生着变化。三年前的净水器市场还是沁园一家独大,三年后的今天却已摆脱不了被美的紧随其后,逐渐被其他品牌所蚕食的命运,两年的时间安吉尔、菲欧特零售额份额增长近一倍。
2008年至2010年市场前三品牌的零售额占有率分别为:66.4%,64.4%和63.6%,各品牌之间的竞争日益激烈。同时,净水器市场的良好发展前景也激起其他品牌逐鹿的雄心,各品牌前仆后继,迎来净水器市场的’战国’时代。(见图5)
当今的净水器市场绝非无忧。一方面,市场品牌集中度不高,缺少行业引领者;另一方面,市场缺少相应的行业标准,导致鱼龙混杂。这些都是今后净水器市场所要面对的问题。写在最后:
2010年对水家电市场来说是极其关键的一年,尤其是对净水设备市场而言。饮水健康问题令人堪忧,数据表明,消费者对饮水健康意识的增强,消费意识从原来的¨饮¨逐渐转换为现在的¨净¨,这为净水市场的增长提供了广阔的前景。
打字不易,如满意,望采纳。
⑥ 十大净水器排名
为了能饮用到高质量、安全放心的水,现在很多家庭会选择购买净水器。但是目前很多市场上的净水器品牌众多,清袭消费者们选购起来显得很束手无策。针对这一问题,小编收集了
十大净水器排名
1、斯蒂格净水器
斯蒂格净水器专业做净水器43年,与美国莫顿公司形成了战略合作伙伴关系,传承了美国航天精工陶氏RO膜技术,有专业的研发团队和研发机构,40000平米的生产厂房,行业一流的自动化生产线和与国际接轨的仓储等硬件实力也为其研发奠定了很好的基础,是我国最具研发实力和生产能力的净水器厂家,也是我国少有的自主研发,自主生产,自主销售的净水器厂家之一,其品牌价值已经达到332亿。斯蒂格虽然是高端净水器的领导者,却有独特的亲和力,因而有广阔的市场和一大批忠实的代理商和消费者,也获得
消费者最满意净水十大品牌
全球净水器十大品牌
中国净水器十大品牌
中国315诚信品牌
央视展播品牌
美国NSF认证
等多项荣誉,因此排在全球高端净水器之首。
2、立升净水器
立升做污水处理比较早,而且其董事长也是超滤膜的专家,是实力型企业,在2010年亮相上海世博会后更是名声大噪。但是立升主要是做管道,做大型工程,似乎并没有打算如何发展家用净水器,家用净水器也只是有几款简单的超滤净水器,产品相当单一,显然,家用净水器只是它的副业。
3、美的净水器
美的净水器2013年才有自己的生产线,不是作为专业净水器厂家和品牌排在第二也许你会心有不甘,但是不得不承认,在老百姓心目中,美的具有绝对的吸引力和号召力,甚至都不知道净水器是什么,只需要知道美的是什么就足够了,这就是美的品牌的力量。但是美的的代理门槛较高,代理美的动辄要好几十万甚至上百万,给代理商的压力很大。
4、安吉尔净水器
安吉尔靠饮水机发家,曾一度是饮水机方面的王者,也成为了饮水机的代名词,在水行业有较高的信誉度,随着近年来水污染的加剧,安吉尔也开始重视家用净水器的研发和生产。但是也许是过于留恋和依靠饮水机,以至于其净水器的发展显得很徘徊,甚至停滞不前,无法与别的净水器品牌匹敌,但是曾经的饮水机风光也为其净水器奠定了一定的客户基础,因此入选中国净水器十大排名。
5、海尔野明净水器
海尔是中国第一个走出国门赢得世界认可的家电品牌,海尔能赢得世界的认可是因为海尔的服务世界一流。海尔家电在国内有着不可忽视的影响力,但是海尔在2011年后才开始进入净水器行业,可以说是姗姗来迟,由于没有把大部分精力投入到净水器行业,海尔净水器相对于斯蒂格这样的专业品牌不具备任何优势,但是凭借海尔的名声,也占据了不少份额,依然位列中国净水器十大排名。
6、怡口净水器
怡口是美国软水机领跑者,其创始人发明了世界上首台家用软水机,在软水机领域牢牢确立起了霸主地位,拓展到中国后壮大了规模,但是后来因为砷超标,品牌受到波及渐渐失宠。怡口一直走的是高端路线,但是似乎定义错了高端的含义,高端不是价格高端,而是产品质量和服务都要高端。
7、沁园净水器
沁园1997年开始便用过滤桶纵横天下,十年后以过滤桶带动净水器,这么早就有如此的眼光实在让人佩服。沁园净水器由于价格比较低,有非常高的市场占有率,但是质量总是不让人放心,颂正告只要去网上搜索
沁园质量
字样,就会发现消费者对其质量有颇多诟病。也正是因此,沁园净水器这两年的购买量有下降的趋势,到现在好像一个年老色衰的妇人,不过其这么多年在净水市场奠定的基础也不是一下能抹灭的,因此依然中国净水器十大排名依然有它的位置。
8、3M净水器
3M是全球性的多元化科技企业,横跨工业、医疗、食品饮料和饮用水等多个行业,涉及的领域比较广泛,净水器只是其中一个方面,因此,其净水器的技术、质量和过滤精度都没办法赶上专业厂家,可以说,3M净水器的发展完全依靠其知名度。
9、泉来净水器
泉来是一个比较专注的净水器品牌,较早进入净水器行业的厂家,却一直执着于厨房净水器的研发和生产。泉来净水器质量较高,但是有点保守,创新能力相对较弱,在净水器行业十多年也只有厨房净水器,款式也只是比立升多一点而已,加上终端产品定价较高,造成代理商就很难打开市场盈利。
10、格力净水器
格力品牌因其生产的空调家喻户晓,在中国算是老品牌了,格力这两年才致力于发展净水器,偏中的价格在国内市场有很好的反响,算是净水器行业的后起之秀,也许是由于成长的时间比较晚,和中国净水器十大排名的其他品牌比稍显弱势。
⑦ 净水器销路和方法有哪些!
一、市场是净水器技术进步的原动力 净水器发展到今天,在大的技术上少有进展,反渗透、纳滤、超滤等膜技术在二十多年前就成熟并广泛应用了,一99一、9三年在无锡举行的展览会上就有RO纯水机、超滤净水器出售(虽然是进口的),而且原理、式样、乃至外形都与现在的产品差不多。PP滤芯、陶瓷滤芯、甚至号称新材料的KDF,还有电解水机(碱性离子水机)都是有几十年至少十几年历史的老产品,新材料不新。近年来净水器的改进,往往是局部技术、生产工艺、产品外形、零部件等的改进,在净水机理上并没有重大的突破。但就是这些改进,都是市场推动的,不是技术人员坐在办公室或实验室里苦思冥想出来的。 九十年代前期,净水器在我国曾快速发展,并在一995、9陆年达到高峰,但很快就掉下来,进入谷底,为什么会掉下来,因为净水器主要靠活性炭吸附,而活性炭吸附是有限度的,超过这个限度,非但不能净水,反而污水,会大量长细菌。用户不知道或不注意,滤芯老不换,净水器就变成了“污水器”,当时报上就是这么称净水器的,老百姓还敢用吗?市场的反馈促使我们净水器厂想办法:“说明书”写清楚滤芯的更换周期;建立用户档案,搞好售后服务,定期上门或打中国提醒用户更换;更为先进的是采用液晶屏幕显示并到期报警,促使用户更换滤芯,更换的控制也从时间型到积分流量型到压差型发展。 生产或经销净水器的企业都有过用户漏水索赔的惨痛教训,有的一次就赔了好几万,有的被起诉打官司,不但花钱,而且花费了很多时间和精力,市场要求我们企业解决这个问题,解决漏水保护问题,现在很多厂都解决了,采用漏水芯片,漏水时自动关闭电磁阀,切断进水水源,解决了漏水漫溢、浸湿用户地板并使地板变形。净水器用户晚上睡觉睡得着了,甚至出远门都不用担心了。 滤芯更换时要关闭水源,否则水会喷出来;即使关闭水源,水还是会滴漏出来,每次换滤芯,地上总少不了一滩水。有一家企业,在某个展览会上看到韩国有产品在插拔滤芯时不会漏水,就分析其原理及结构,进行研制,并申请了专利。 市场是净水器技术进步的原动力,而净水器的技术进步又起了推动销售、打开和扩大市场的作用,二者相辅相成互相促进。 二、销售必须和服务相结合 净水器的销售必须和服务(包括售前服务、售中服务、售后服务)相结合,搞好服务是开拓市场并使市场和销售可持续发展的必要条件。 售前服务包括市场调研和市场诱导,前者是企业确定发展方向和新品开发的目标,是市场主导企业;后者则是企业主动把握市场的方向了,包括利用媒体、广告等等引导市场向本企业的产品发展,引导经销商及广大用户(特别是潜在的客户)对本企业正在生产或准备开发的产品的兴趣和购买欲望,是企业诱导市场。 售中服务则是热诚接待,详细向经销商及客户介绍产品及生产企业,使他们对产品及生产企业逐渐认知、认同,提高兴趣,逐歩坚定经销或购买的欲望和决心。要详细介绍产品的性能、特点、优点和使用注意事项,使经销商会销、用户会用,会维护保养,会简单维修,避免可能出现的纠纷。 售后服务不仅要搞好维修,而且要经常开展用户走访,包括中国走访,指导用户正确使用产品;搞好用户档案,及时提醒用户更换滤芯或进行再生、清洗、反冲等等;开展上门服务(如换滤芯等);征求用户对产品的意见和建议,并及时向质量部门、生产部门、研发部门及有关领导信息反馈,促进产品质量不断提高,符合用户需要的新品不断涌现。 对净水器生产企业来说,服务包括对终端用户服务和对经销商服务二部分,后者尤为重要,要下大力气搞好经销商的培训工作,包括销售培训、业务知识培训、维护保养和维修技能培训等等,使你公司的经销商群体真正能担负起发展和扩大销售,开发、占领和扩展市场的重任。 三、净水器的销售特点 净水器虽又常被称为“水家电”,但它与一般的家电产品不同,因此销售模式也不同。一般家电用户采购目的性很明确,如买彩电看电视,买冰箱储存食品,不买彩电我就看不到电视节目,但净水器似乎是可有可无的,自来水也能喝,这不我喝了几十年的自来水也都过来了;一般家电如彩电冰箱插上电源即可使用,而净水器往往需要安装调试,需要交待用户很多注意事项;一般家电很少需要经常性的维护保养,而净水器却需要经常反冲洗、清洗或更换滤芯、再生树脂等;一般家电只是买卖关系,客户主动来买,店家卖掉就完事了,而净水器需要对用户进行启发教育培训,诱导潜在的客户购买,并搞好售后服务,经常与已购买的用户联系,可以吸引和带动他的亲友一大片人购买。一般家电实行单一功能(如看电视节目),而净水器却是企业和用户双蠃,即企业蠃得利润,用户蠃得健康,用户喝了洁净的水,提高免疫力,减少疾病,而身体健康对每一个人来说都是最重要的。把这些讲清楚,净水器就不是可有可无的了,而是家家必备的生活必需品。 由于上述原因,净水器的销售采用常规的销售形式往往很难奏效。如放在商场、超市,问津者乏人。有一家净水器企业,在**开了专卖店,并雄心勃勃要在全国开几千家联锁专卖店,但只搞了一年,**专卖店亏了七、八十万,全国几千家连锁店当然也成了泡影。 四、常见的净水器销售模式 常见的净水器销售模式有下列几种: 一、经销商销售 经销商销售又常被业内人称为“传统销售”,先采用刊登广告、发通知、开会等方式,在全国范围(或局部范围)内招商,广泛招收经销商,一定时期(一般一年或二年)后对经销商进行整合,根据经销商的业绩、能力、忠诚度等,划分省级、市级、县级经销商,或称一、二、三级中国商,赋与该地区以独家经销权或总经销权,该地区其他客户或经销商必须从中国商进货而不能直接从生产厂进货。生产企业要对经销商进行培训,包括饮水与健康知识、产品性能特点、营销技巧、安装维修技术等等,双方签订协议,明确责、权、利、中国区域、中国价格、市场销售价格、维修责任等等。企业形成全国范围(或局部范围)的经销中国络。中国络越大,经销商越多,销售量越大。大企业的经销商往往有几百乃至上千个,假若每个经销商一年卖一千台,企业的总销售量应达到几十万台。 二、直销 直销是从国外传来的较年轻的销售模式,与被明令禁止的传销既有相似之处,但又不尽相同,这也是搞直销的企业虽屡遭举报仍安然无恙的原因。广泛的销售中国络,独特的销售模式,振奋人心的激励机制,热血沸腾的培训课程,这些,直销和传销有异曲同工之妙。但二者也有不同之处:传销点人头,直销销实物;传销对个人,直销对门店;传销培训限制人身自由,直销培训自愿报名来去自由;传销逃避税收,直销遵章纳税。因此,直销水机的企业均未遭到取缔和封杀。 直销的销售方式特殊,由于是一对一的销售推广方式,对概念传播较为有利,销售效果较好。但是企业直销模式要规范,如果直销模式不规范,就可能对品牌传播不利。此外,这种销售模式风险较大。**省某净水器企业搞直销,曾红火于一时,但现已毫无踪影。 直销给终端客户的水机价格非常高,RO纯水机要三千多,碱性离子水机要五千多甚至八千多,而生产成本才几百元。这是因为除了公司要获得暴利以外,直销中国络的每一层都要给以“奖励”,这样才能调动中国络的积极性,才能使销售红红火火。大型直销公司的直销中国络有几万人、十几万人乃至几十万人。举例来说,目前业内比较出名的做纯水机某企业,其在全国的中国商达到三000多家,销售人员达一0万人,据悉,安利也将介入纯水机行列。新介入的武汉瓜拿纳规模很大,主要定位高端产品。 三、会销(开会销售) 一种经典的“会销”模式是:经某地的经销商组织策划,与当地的居委会或物业管理公司联系好,在社区进行健康知识讲座或联谊会,把社区中的中老年人特别是离退休人员请来开会,由经销商或生产企业请来的几个专家讲授健康知识,讲授饮水与健康的关系,讲授自来水中的有害物质及其对人体健康的危害,讲净水原理,逐渐进入主题,讲使用净水器的必要性和效果,讲自已产品的优点、特点和作用。这就看讲课老师的水平了,是否能打动听众的心,乖乖地掏出钱来。有的把自已的产品吹得天花乱坠、乃至包治百病的万能灵药,甚至会冒出几个病人来现身说法,证明此物此水确有神效;有的会请知名的专家权威坐阵或由当地官员押阵,以示正宗和可靠,不容置疑;有的会当场演示一些诸如冷水泡茶、白酒去味、酱油去色、电导笔测试、电解水试验等等较为直观的小试验,以证明自已产品之功效神奇;有的还提供免费的午(晚)餐或组织免费旅游以联络感情。。。。。。 搞“直销”的企业一定是搞“会销”的高手,它们组织的会议常能聚集数百上千人,请来的讲师亦非等闲之辈,煽动性之大,能使这数百人中的大多数人爽快解囊购机。 四、中国销(中国络销售) 利用互联中国,开中国上商店,搞中国上销售,是近几年来新发展的一种新的营销模式,现在在互联中国上已能查到不少销售净水器的,并也确有人通过它在中国上购买了净水器,例如在二00漆年无锡臭水事件中,无锡市场上净水器一度脱销,有钱也买不到,水臭又中国需,中国销就成了大救星了。但总的来说,中国销在国内还处于起步阶段,它在净水器销售中所起的作用和所占的份额,还有待实践的证明和时间的考验。通过互联中国,得到国外订单的,也有很多例子,花费很少,是一种值得尝试的外销渠道。 5、展销 展销就是利用参展的机会,一方面展示自已的企业和产品,寻找合作伙伴,寻找经销商;另一方面也推销部分产品。95、9陆年无锡举办的全国净水器展销会上,某企业生产的净水器在展会上供不应求,每天运来货每天售完,赶着生产都来不及的情景还记忆犹新。但近几年在国内展会上的销售均不理想,因为现在生产厂家多了,销货方式多了,信息畅通了,展会也实在太多了,有些展会上参展的比参观的人还多,其效果可想而知。 参加国外的水处理展销会,如阿姆斯特丹、迪拜水展,有时能得到很多国外订单,浙江省不少企业深有体会。 陆、电视销售 有一段时间,在江、浙、沪一带的电视中常能见到某公司在推销碱性离子水机,其销售效果不得而知,但对某些家庭妇女、退休人员有一定的影响。电视销售的相当大一部份销售收入要被电视广告公司拿去,当然广告公司也要支付电视台。 漆、广告销售 广告本身是促销的一种手段,问题是广告怎么投放?登在哪里?一般的电视、报纸上很少见到净水器的广告,一是净水器厂普遍规模小、销售额少、比较穷,另外生产净水器利润不高,付不起高额的广告费。销售公司的利润表面上高,但售后服务很头痛,还有就是风险大,漏水索赔时有发生。杂志、广告册对原材料(如活性炭)、零部件(如滤芯、膜元件)的制造厂比较有效。 吧、租赁 还是在六年前就有人向我讲过这种设想:只租不卖,把家用净水器租给用户,装在居民家中,净水器所有权仍属公司,公司负责安装调试、维护保养、换滤芯等等,向用户收租金,如每天一元或二元。也有把立柜式多功能净水器或其他型式的净水器、纯水机租给单位,如机关、学校、企事业,向它们收取租金。租赁不失为净水器营销的一种新颖模式,但一旦铺开需要不小的启动资金,其效果尚待观察。目前已有一些实力雄厚的公司在进行这种尝试,祝他们成功。 9、外销出口 做外贸生意有多种渠道。有外贸公司给单的,有主动找外贸公司的,有通过互联中国找到国外客户的,有通过台商、港商转手出口的,更多的是通过广交会或其他类似的展销交易会结识国外客户的,以及出国参加国际水处理展销会而接到订单的。外销产品目前利润也不是很高,主要是生产厂多,竞争激烈,有些厂家把价格压得很低,质量就无法保证,给国外造成中国制造的净水器价廉物差的感觉,影响了国产净水器的整体形象和价位。 一0、大型超市、家电连锁超市、装修建材超市、百货商场 把净水器放进大型超市、家电连锁超市、装修建材超市、百货商场去销售当然是好事,有助于提升净水器行业的整体形象和知名度,让更多的老百姓认识净水器、购买净水器。但这样的企业和产品太少,一方面,大型超市、家电连锁超市、百货商场的门槛高,费用高,小企业跨不进,付不起;另一方面,净水器销售需要专业知识,一般售货员根本不具备;净水器售后服务多,店家怕麻烦;净水器销售需要时间的积累,而店家则看到短期内销售业绩不佳就赶快撤柜或打入冷宫。因此,在大型超市、家电迦迦连锁超市、装修建材超市、百货商场内,除了少数企业的净水器经常能看到外(净水桶和饮水机配套卖),其他净水器产品就很少露面了。 装修建材超市是净水器的重要销售渠道,尤其是大型、正规的装修建材超市更是受到欢迎。优势表现为: 一)受众目标明确 去逛装修建材超市的消费者是购买目标明确的群体,而去家电连锁店的消费者随机性比较大,目的性不强。有人作过统计,目前净水器在装修建材超市和家电连锁超市的投放比例约为漆:三。 二)定位准确 装修建材超市的产品价格比较高,质量有保证,一般光顾此类场所的消费者在经济上比较宽裕;而目前高端净水器的目标客户为三高(高收入、高学历、高职位)人群。二者定位准确一致,利于产品的销售。 三)净水器产品比较适合于装修前安装 这样可以节省不必要的支出、人力和物力,对房屋的整体使用功能、外观结构等有较好的效果。而去装修建材超市的消费者多是为装修而去的,他们比较容易接受这种产品,销售人员的讲解和引导比较重要。 家电联锁超市是净水器产品另一销售渠道。其销售模式比较成熟和正规,有利于品牌的传播和良好发展。产品扎堆,形成有效的竞争环境,同时能吸引消费者眼球,有利于净水器概念的推广。受众随机性大。很多逛家电联锁超市的人并不是有一定的目的性,很可能都是闲逛。去家电联锁超市的人们分布在各个消费层次,对于高端的净水器产品需求力度不大。 家电联锁超市的返点,交纳商家费用等要求直接影响到销售商业利润的多寡,是一般小品牌不敢企及的。 一一、专卖店专卖店有生产厂直接开的,更多的是经销商开的。有单卖某单一企业产品的,也有卖多家企业净水器产品的所谓“净水器超市”。但似乎普遍不甚景气。无锡市在臭水事件后开了很多这类专卖净水器的专卖店和净水器超市,报载市工商部门统计有三百多家,我们看到仅“阳光城市花园”小区就有八家,但除了极少数外,大都门可罗雀。偌大的净水器超市,那么多人、车,开支不小,据悉每月销售额仅几万元,月月亏本。前文所述某净水器企业在**开净水器专卖店一年亏了七、八十万。这些都说明开专卖店不容易赚钱。当然也有开得好的,但不多,而且要兼营其他业务,如承接水处理工程等等。另外不能光坐在店铺里等上门生意,要主动出击找客户,找生意。 品牌专卖店的优点是形象统一,有利于吸引消费者的关注。缺点可能是面临入不敷出的状况。在净水器发展的现阶段,对多数企业来说,尚不适合开专卖店,投入与销量不能成正比。当企业发展到一定阶段,专卖店是一个必然的渠道。 一二、批发市场(小商品市场) 很多城镇都有小商品批发市场。规模大的小商品批发市场一般都有净水器的店铺或摊位,搞批发及零售,产品都是价格便宜但质量低劣的净水器。上档次的产品是不会进入这类批发市场的,因为有失身份。 一三、为其他企业贴牌生产 净水器企业大多数是小企业,有的仅有一个组装车间,买来零部件拚凑组装一下,有的连组装车间也没有,干脆到其他厂贴牌生产,双方谈好款式和价格,委托生产,当然要有自已的品牌,注册个商标,再去办一张卫生批件,就去搞销售了。即使是大企业,也不可能所有的品种都是自已生产,很多品种也是去其他厂贴牌的。这样就有一些厂主要精力或相当一部份产能是为其他企业贴牌生产净水器,由于生产净水器的厂多,竞争激烈,利润不高,但只要产品质量、服务和企业信誉过得去,工厂还活得下去,也会发展,只是生产很忙,做得很累,看上去轰轰烈烈,其实油水不大。 一四、与房地产开发商或装璜公司合作 与房地产开发商或装璜公司合作开发、生产、推广应用净水器是一种可以的营销模式。前面我们曾举例说过一个厂与房地产开发商合作,从生产滤芯到生产净水器。另外还有企业,与设计院及房地产开发商联合,在别墅、商品房开发时,设计住房时就把家用净水系统设计在内,造房子时把管道系统铺好,把净水设备装好,一套一50平方米的商品房,房价每平方米9000元的话,也许增加了每平方米加500元,用户也能接受,在业主交房时把净水系统同时移交,这样,房屋的档次提高了,售价当然也就高了;而且当开发的房屋有全屋净水系统,有中央空调系统,就更有卖点了,这样房子就更好卖了。如此便了房地产开发商和净水器生产厂“双赢”的效果。 与装璜公司合作也一样,住房装修时装璜公司推荐安装你的净水器或净水系统,净水器厂做成了生意,当然应该忘不了给装璜公司一笔回扣,达到“双赢”的结果。 与房地产开发商或装璜公司合作需要一定的人脉或关系,万事开头难嘛!一旦合作,双方要有诚意,搞好关系,长期合作,达到双赢。房地产商开会、办展览时,净水器厂或经销商不妨多去走走,说不定会有意外收获呢! 与房地产开发商或装璜公司合作可以有效的带动销售数字,与著名的房地产开发商或装璜公司合作也会增加品牌的传播效应。但是,这种方式需要有一定的关系中国络才可以进行。有些高档住宅并不倾向于此,曾经做过配套设备,效果不是可以。此外,和开发商合作风险大,涉及到资金回笼等问题。 一5、联系企、事业单位机关、学校、部队等发福利 曾有人要我办RO纯水机的卫生批件(纯水机是去其他厂贴牌的),吃饭时我问他销到哪里?怎么销?他说他来自大庆,大庆油田等大企业都是国有体制,有几十万职工,福利费用很多,还有什么月奖、季度奖、年终奖啦,什么节约奖、革新奖、合理化建议奖,什么高温费啦,都能发净水器,只要把关系搞通了,就是几十万台的市场,可以做很多年都有饭吃。除了大庆油田,其他油田呢?铁路系统呢?公路系统呢?供电系统呢?。。。。。。这些可都是钱多得化不完的单位呀! 对一个经销商来说,当地的机关、学校、银行、铁路、民航、交通、邮电、通讯、供电供水供气、。。。。。。以及其他有钱的企事业单位,把单位领导的工作做好了(例如先送一台去上门安装试用),单位当福利发是完全有可能的。说不定还能带动一大片呢! 一陆、政府采购、军用采购、企事业单位采购 我国经济飞速发展,税费多多,地方政府出让土地,财源滚滚,君不见,超豪华的政府办公楼一座座耸立起来了,楼要盖,领导的健康更重要,领导们的饮水更要解决,政府机关新办公楼的饮水系统要改善吧,要装净水器吧,每个房间装一台直饮机多好啊! 还有学校呢,大学、中学、小学直到幼儿园、托儿所,现在可都是独生子女啊,家长们宝贝着呢!每个教室、老师办公室也该装一台直饮机啊! 某地最近要开个五星级大酒店,几百套房间,每套房间要装一台净水器加饮水机或直饮机。 其他的企事业单位如科研设计院所、工厂、银行、铁路、民航、交通、邮电、通讯、供电供水供气。。。。。。每个单位办公室里都给装起来。 政府采购也好,单位采购也罢,除了要有一定的人脉关系外,要求上门推销的人员脚勤一点,嘴甜一点,脸皮厚一点,必要时该出手时就出手,市场和商机是大大的,就看你会不会开发! 军队用净水系统也有很大市场。曾有几个小青年从某厂出来,自已搞了一个水处理公司,与海军联系上了,专门生产海军舰艇用的小型海水淡化设备,每年的订单有几千万,利润率还很高,企业哗一下就起来了,当然对产品的质量和服务(如及时维修)有严格的要求。士兵用的野外净水器、连队用的车载净水器、营房用的多功能净水器。。。。。。类似的产品很多很需要啊。曾有朋友给我一个日本士兵用的净水器,很小巧,据说日本自卫队要大批量订货。但净水器厂热衷于拚凑组装,销售上打价格战,不太愿意化大力气开发新产品和开发新市场。 全国妇联和中国扶贫基金会在我国西部干旱缺水地区搞了“母亲水窑”,西部八省共一千八百多万个,但水很脏,不能喝,需要净水器净化,那就是一千八百万台净水器啊,而且政府出钱,政府采购,钱不用愁,订单不算小吧!下一个抗灾救灾用的“车载净水器”项目也准备启动,这些都是政府采购项目,就看你想不想干。 一漆、中国连锁 中国连锁店在大街上比比皆是,什么肯德基啦,麦当劳啦,大娘水饺啦,品牌服装啦,其实在上海、广州等城市大街小巷随处可见的投币售水机也大多是中国连锁的。经营公司(大多为投币机制造厂,也有不是)招商,开会时宣传:老百姓有积蓄,存银行是负利息,买股票有风险,投资这个(中国售水机)比什么都强!你投入一定资金(比如二万),公司帮你在小区里装一台机,售水机的所有权就是你的,你就参加了该品牌售水机的中国连锁,你每天收钱(也有按比例分的),你负责管理(清洁卫生等),公司负责售水机的维护保养(换膜换滤芯)和维修,双方都得利。有的公司还帮你宣传、卖卡,那就是超值服务了。有的地区还把此作为解决下岗工人再就业的渠道呢! 卖净水器的中国连锁店也可以开,当然要开得好不容易,要动脑筋想办法,才能挣钱。 中国店要做到四统一:统一名称、品牌和标识,统一销售模式和销售价格,统一进货渠道和产品质量,统一思想认识和规章制度。总公司对中国店要加强管理,强化培训,经常检查,总结经验。 一吧、体验营销 体验营销的方式也有二类:一类是在专卖店内安装净水器,供客户特别是未来的、潜在的客户试用,体验享用纯(净)水的口感,体验饮用纯净水的乐趣。当然不光是饮水,还要听听音乐、享受按摩等等,让他(她)天天来体验这样的美好生活,约一/二~二/三的顾客在连续一周体验后会有购买的意向,当然还要导购小姐的宣传、做工作。另一类是先让他(她)带回家去体验饮用纯净水的乐趣,先不收钱,用好了,三天(或一周)后来付款;用不好,三天后把净水器退回来就是了,大多数人也会选择购买。经过导购员、客户经理的推销宣传和客户的亲自品尝、体验,大多数用户会把净水器捧回家。 小结:以上是净水器销售的常见模式,各种模式是相互补充相辅相成的,不宜采用单一模式,多种模式应灵活应用,以某种最适宜的模式为主攻方向。特别是公司一定要把这些方法教会你的经销商,让经销商掌握这十八般武艺,让经销商发财,只有你的经销商发了财,你才能发大财
⑧ 卖净水器前景怎么样
净水行业我个人感觉就比较好赚钱,你想想看,现在净水行业还处于行业的导入期,随着国内环境污染的越来越严重,人民生活水平和健康意识的提高