净水器项目怎么样

⑴ 美的净水器怎么样

美的净水器很不错，净水效果上是非常优秀的，家用很合适。美的，国内知名的家电品牌，最近这些年也将触角伸向了净水这一领域。美的虽然不是正经八百的专业做净水的品牌，不过从它近几年在净水市场的表现来看，实力也是不容小窥的。

自来水余氯浓度过高的话，主要危害有刺激性很强，对呼吸系统有伤害，易与水中有机物反应，生成三氯甲烷等致癌物。我们通过余氯试剂可以看出，杯子中的水越黄代表余氯含量越高，而左侧的自来水略泛黄，右侧则是无所，所以说美的MRO1595A可以有效祛除余氯。

美的MRO1595A-75G是橱下式的净水器，在净水效果上是非常优秀的，过滤后的水可以直接饮用，废水比例小，运行过程中没什么噪音，而且它自带智能清洗技术，可以一键排出残留水，保证水质更新鲜，

⑵ 最近听说三杯水净水器项目很赚钱，是真的吗

三杯水项目很赚钱确实是真的，很多经销商都是因为这个项目赚了人生中的第一桶金，市场非常广阔！

⑶ 净水器怎么样，有了解的人分享下。

净水器这个项目发展前景还是不错的

⑷ 生意越来越难做了，有没有好项目推荐净水器怎么样

是的，生意确实不容易做了，不过也不必过于悲观，好与不好总是相对的，生意总是有人做的，也总是有人赚有人赔的，这也很正常。净水器虽然算不上能够很快让你暴富的项目，但至少用心做还是可以做起来的，钱也是能赚的。我就在做净水器经销代理，做的是水丽全屋净水，几个观点可以分享给你：
1、净水器是符合大健康、大环保类的项目，与国 家的政策相契合，是被扶持的，而且随着人们健康意识的提升，安装末端净水器，乃至全屋净水都已经成为装修时的“必选项”，一种提升生活品质的刚需性的产品。

2、净水器是有持续性的耗材消费的产品品类，能够带来“复购率”，或者说“二次换芯率“的回报，有可持续性回报和“管道收入”在的。特别是像CILLY水の丽、安吉尔、AO史密斯等品牌的反渗透净水机都是集成水路卡接式滤芯，一对一服务用户，你市场上是买不到的，形成了一个“闭环”效应，很好地保护了我们这些经销商和代理商的利益，更确保用户的产品使用的品质保证和使用安全。
3、锁定在最接近刚需群体的渠道去卖净水器，能快速地上手，把机器卖出去。像宁波水丽净水近几年一直在主张把店面开到家居建材卖场、装修市场、厨电市场等，这与装修群体非常契合，能早期接触到“刚需”的群体。

4、特别是我们老水丽经销商和水丽代理商，已经形成了套系化销售的思维，卖1+X饮水解决方案，卖全屋净水系统解决方案，一次性就是2台，3台乃至5台机器的安装销售销售，套系化确实回报率比较高的。
总之吧，沉下心来，跟着厂家好好学习，找到自己适合的路子，把净水设备卖好，也没那么难的！

⑸ 净水器生意好不好做

现在净水器的市场占有率不高，市场前景很大。自来水二次污染，生活水平和人们的健版康意识不断提权高，净水器是个趋势。现在很多大品牌（格美汇、美的、海尔、太阳雨等）都在做，我们那里有几家格美汇净水器门店生意挺好的。

⑹ 净水器项目赚钱吗

做得好就赚钱，我们县城做美的，怡盛源的都发财了

⑺ 现在做净水器生意怎么样

现在净水器的市场占有率不高，市场前景很大。自来水二次污染，生活水平和内人们的健康意识不容断提高，净水器是个趋势。现在很多大品牌（格美汇、美的、海尔、太阳雨等）都在做，我们那里有几家格美汇净水器门店生意挺好的。

⑻ 源自达净水器项目怎么样

净水器大部分都不是骗人的，净水器厂大部分都不太地道倒是真的。。。慎重！

⑼ 净水器的市场怎么样

安达康从今年三月份启动全国净水器市场招商以来，全国各地代理商纷纷签约加盟。截至2010年十月份，安达康全国营销点已经有近百家，在新生净水器企业内一枝独秀，大放异彩。由于老牌的传统净水器企业和新开的净水器厂家竞相效仿安达康，一些企业力图突破现有的净水器行业旧有的营销方案和产品开发，对渠道、产品、思路进行各种各样的尝试，形成净水器十五年以来的首次净水器发展思潮。这股思潮，被称之为“2010年净水器行业百家争鸣”，直接推动了2010年净水器十大品牌高速发展。

这种高速发展的百家争鸣局面估计会持续三年甚至更久，直至净水器市场的基本格局出现。春秋战国时候的百家争鸣和汉代末年的思想解放是我国古代文化最活跃的2个时期，前者导致七国灭百国，秦国灭七国；后者导致军阀割据，十八路诸侯出现，三国鼎立，对后世影响深远；而净水器大有可能在经历这个时期之后出现七国争雄或者十八路诸侯的局面。

作为这次净水器经营和发展思路的革新者，安达康毫无疑问成为直接受益者，营销总监徐劲解释安达康发展迅速的深刻原因时分析了以下四点。

其一是差异化明显，一扫颓势，表现抢眼。净水器整个市场虽然在增长，但是企业的相对占有率却被受积压，立升、泉来、安吉尔等企业在3000多家企业之中并不起眼，产品和销售增长基本上和市场增长持平，小企业利用低成本运作，价格优势明显，加之产品同质化严重，消费者“安能辨汝是雌雄”。而安达康走产品差异化、营销差异化、管理人性化、服务星级化的道路，给消费者一剂强心针。

二、其二是审时度势须眼光，眼光之下必有捷径，安达康的成功无非是发现了哥伦布式的新航线，而且掌握了发现新航线的方法。对于净水器的捷径徐总用了一个很抽象的比喻，二维世界里的直线在三维的视觉上是弯曲的，三维世界的直线在二维世界里也是弯曲的，如果没有眼光，明明是条捷径，也会白白错过。然后徐总又举例：“一只蚂蚁在一个非常大的地球仪上面爬动，因为蚂蚁的视觉是二维的，它会觉得两点之间最短的距离是球面2点之间的连线，而通过三维的眼光去看，我们就会知道两点之间最短的线路是穿过球体内部的连线。净水器市场虽然有3000多家，很多企业无非就扮演着聪明自信的蚂蚁的角色，真正具有三维视觉的人不多。”“都觉得安达康飞得高，飞得快，其实就是安达康掌握了两点之间的近距离法则，”徐总说话滔滔不绝，真有视众企为蝼蚁的感觉。

其三是文化制高点的占领。从五福文化园、到白居易草堂、到三苏故里 的文化遗产到华中科技、湖北美术学院的名校再到浪尖设计李维、画家董继宁、红点主席彼得扎克等名人，安达康始终与高端文化、名人、名校、名山绑定在一起，传达对净水器的理解和创意，是目前行业最具有文化特质的企业。在追求知识和理性的今天，文化已经成为品味和品牌最重要的灵魂之一。

其四是对品牌深刻的理解。徐总用汪宝华总裁谈的著名论断解释“品牌就是养小孩”、“品牌就是故事”，从品牌的培育、内涵和外延对品牌的七大要素、四大特征做了充分细致的说明，充分表露安达康是一个集创意、眼光、故事和毅力的品牌企业，十大品牌当之无愧。

作为行业知名媒体，直饮水时代采访数十家净水器企业，能对品牌见解如此深刻的仅安达康公司一家而已。分析安达康的发展策略是一则深奥的哲学课题，也是一门严肃的营销课题。

做此文是我的荣幸，希望让大家了解安达康的同时能学习和有所感悟。

直饮水时代蒙戒执笔

2010年10月30日