广州市京溪污水处理

A. 广州市自来水工程公司的发展历史

广州市自来水工程公司始创于1961年，是广州市水务投资集团有限公司的骨干成员单位，在省内外均设有分支机构，注册资金11399.3万元。获ISO9001质量管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系和ISO14001环境管理体系的认证注册。持有国家建设部核定的市政公用工程施工总承包一级资质，管道工程、机电设备安装工程、建筑装修装饰工程专业承包一级资质，并具有水电水利工程施工总承包、城市园林绿化、市政行业（排水工程、给水工程）专业勘察设计、测绘、建设工程质量检测、国外承包工程等多个兼项资质。一直承担着广州市防汛抢险和供排水爆漏抢修抢险等职责，为广州市第二防汛机动抢险队、广州市三防抢险队。近年，经营范围更拓展至污水管网病害探查、管道养护、毒气检测、河道淤泥处理以及用水终端的净水、加压、维修、安装服务等多个领域。
多年来，公司承建了大批广州市乃至全国的重点工程，如国内工艺最先进的生产饮用净水100万m/d的南洲水厂、供水量50万m/d的广州西洲水厂等。特别是在2008年以来，被广州市建委等政府部门推荐为亚运城市环境综合整治工程施工企业，承担了更多任务：如广州市迎亚运大型供水项目西江引水工程DN3600～4800mm管道施工和钢管、管件生产，京溪污水处理10万m/d先进工艺的膜生物反应器(MBR)地下净水厂，猎德污水处理厂四期工程，峨眉沙岛、大蚝沙岛淤泥处置及生态旅游项目建设，以及具有广州名片之称的东濠涌30万m/d调水补水工程。是广州市内承接区域性污水管网病害探查工程的首家企业，日常维护管道1200公里。30多年来，累计安装各种市政管道、过河（江）管长达5000多公里。
公司一直坚持以市场为导向、以质量为生命、以诚信为根本、以用户为中心，独立承建的大型市政公用工程，均以质量优良、工期保证、服务到位享誉全国，创建了一批省市级优质市政工程、安全文明工地、优良结构工程、优良样板工程，多个QC小组活动成果获广东省及全国市政工程建设优秀质量管理奖。多次被评为中国建筑施工综合实力百强企业、广州建筑业十强企业、全国市政工程设备管理优秀单位、广东省市政行业协会先进单位。为中国建筑业协会单位会员。连续20年被评为广东省“守合同重信用”单位，连续6届被中国建设银行评为信用AA级企业。

B. 广州某污水管工程施工组织设计方案

广州某污水管工程施工组织设计方案具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。
第一节工程概述
一、工程概况
本工程属于猎德污水处理系统西区污水收集系统沙河涌上游截污工程，污水收集系统沙河涌上游截污工程，污水收集系统，目的是连通上游同大路、广州大道北、京溪路污水管，设计范围从京溪路至环城高速公路，长度约1900m.（1）明挖部分管材采用高密度聚乙烯中空壁缠绕结构排水管（HPDE），DN300管长30m，DN400管长80.9m，DN1200管长121.4m.（2）顶管采用III级钢筋混凝土“F”管，顶管必须采用机械顶管，其中DN800管长348.8m；DN1200管长1316.7m.
二、工期、质量要求
按招标文件的要求，本工程施工工期为120日历天。
按招标文件的要求，本工程质量要求必须符合国家有关施工质量验收标准。
三、承包方式
按招标文件要求，本工程的承包方式为：包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。
四、工程重点及对策
1、工程施工重点
针对本工程施工招标范围的施工内容，我方对招标文件、施工图纸和业主提供的其他相关的文件进行了认真、细致的分析和研究，认为下列问题是本工程施工的重点，也是本工程成败的关键所在，具体如下：
（1）施工工作量大，施工工期紧，施工任务艰巨：
本工期业主要求工期为120天，但本工程施工项目较多，各施工项目安排紧凑，因此，如何对项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。
（2）现场文明施工和环境保护：
根据施工现场勘测，本工程施工地段位于繁华闹市区，施工现场人流多，交通密集，靠近学校、市场及小区、商铺，在进行工程施工时，需进大量的施工工作，机械作业的噪音对路旁居民的生活有一定的影响，并且，需保证既有车辆的通行，因此，在施工过程中如何确保现场文明施工和环境保护、确保既有交通的通畅，是本工程实施时的重中之重。
2、施工对策
（1）采用先进的管理手段：
用信息化作为主要的管理手段，建立信息化平台，拟使用国内流行的P3软件和梦龙软件，在施工过程中对整个工程工期、质量、成本进行有效的控制，同时在进一步建立健全各项目管理体制，发挥我方团体协作、精干高效的作风。
（2）通过图纸审核、技术交底，确保了解设计意图与图纸要求：
在施工前，认真的进行图纸会审，将图纸不明确的地方及时反馈给设计人员及监理工程师，并对现场施工人员、工作班组作详细的技术交底，确保每个工作人员熟悉图纸，了解设计意图，并按图施工。
（3）彻实按施工方案要求作好各分项工程的施工措施。
在施工期间，我方将严格执行施工方案如交通疏导方案的审批制度，保证工程各项目标的实现。
（4）进一步加大现场文明施工的调控力度：
由我方现场项目部为龙头，成立现场文明施工小组，施工前作好各种宣传和教育工作，制定各种文明施工和环境保护奖惩制度，进一步加大现场文明施工和环境保护的调控力度。
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