⑴ 广州六区出台暖企政策,支持复工复产
2月6日,广东省政府印发《关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持企业复工复产的若干政策措施》,随后各城市陆续出台对应的支持企业复工复产措施,广州市的“中小微企业健康发展15条”预计为企业减负72亿元。连日来,广州各区积极响应,截至2月10日复工前,广州已有6个区出台惠企、暖企措施。南都记者对比发现,各区措施各有侧重,与区的产业结构、财政实力密切相关,但给企业“送温暖”的初衷是一致的,也体现了各区政府在疫情之下恢复经济的决心。
财政兜底
黄埔对科研企业最高奖1000万
截至2月4日,全国共52家机构生产新型冠状病毒核酸检测产品,其中8家来自黄埔。正是由于黄埔区的科研企业占比较高,也较早复工参与抗击疫情,因此黄埔区是广州最早发布暖企措施的行政区。
2月5日,黄埔区、广州开发区发布暖企亲企稳企八条措施(下称“暖企8条”)。“暖企8条”最大的特点是实在,真金白银给企业发放奖励或补贴。如对提前复工生产疫情防控应急保障物资的企业给予20万元一次性奖励,并按设备购置金额的80%给予补贴。对2020年第一季度新入统的生产性投产企业,给予100万元一次性奖励。对在一季度实现两位数增长的大型骨干企业,给予最高500万元一次性奖励。
为鼓励应急科研攻关,黄埔区对突出贡献的企业给予1000万元一次性奖励;对获得上级科技部门防治新型冠状病毒感染的肺炎科技攻关项目应急立项的,采用前资助方式进行配套支持,对国家级科技项目,最高给予500万元扶持。增城“暖企稳企二十条”对研发新冠肺炎治疗药物突出贡献企业最高奖1000万。
出台措施早、奖励额度高的,还有花都区,2月7日广州花都区出台六条“抗疫暖企”政策,为鼓励企业加大研发、开展创新攻关,花都区对注册纳税、同比增长速度超过10%且研发投入超过1000万元的企业,最高予以企业地方经济贡献超出上年度30%奖励,单个企业不超过1000万元。
白云区把工业企业贡献奖励门槛从10亿元降至1亿元,能享受到的工业企业覆盖范围更大、惠及面更广:对2019年工业产值100亿元、50亿元、10亿元、5亿元、1亿元以上的工业骨干企业,2020年第一季度产值增速10%以上的,分别给予300万元、100万元、50万元、20万元、10万元一次性奖励。此举预计财政支出将接近3000万元。
减免租金
白云鼓励各界减租预计达10亿
在减免物业租金方面,相比其他地区,目前白云区的减免力度最大、范围最广,减免对象基本覆盖到区内各类经营主体,包括个体工商户。除了对承租国有资产类经营性物业减租外,针对区内集体企业和村社集体物业多、体量大的特点,白云区推动对承租集体经营性物业的企业进行租金减免,并鼓励社会各界也通过协商适当减免租金,初步估算减免物业租金达到10亿元。黄埔区鼓励孵化器(区级以上)减免企业租金,对疫情期间累计减免企业租金超过100万元的,给予50万元一次性奖励。
同时,部分区提出减、延工商企业水电费。白云区对生产经营活动受到重大影响的企业,支持供水、供电部门采取水电费延期缴纳等措施,为企业减轻负担。番禺区对区内工业企业在省重大突发公共卫生事件一级响应期月度内的用水价格(含污水处理费)实行7.5折优惠。
银企支撑
南沙27家银行下调贷款利率
各区积极为企业复工复产提供资金支持和融资条件,南沙“担保十条”最关注企业金融业务需求的,切合南沙打造国际金融岛的发展定位和金融实力。“担保十条”由去年12月新成立的广州南沙融资担保有限公司开通金融服务绿色通道,对因疫情受困及参与疫情防控的中小微企业和“三农”主体,提供疫情专项担保服务和政策性融资担保服务,对符合条件的企业降低担保费率,增加授信额度并延长担保期限。
同时,交通银行南沙分行、招商银行南沙分行、华夏银行分行、东莞银行南沙支行等27家银行分/支行,针对疫情防控企业,进一步下调贷款利率,执行优惠利率和费用减免,按照从简原则提供小额信用贷款支持。广州银行等区内多家银行给予利率优惠,最高可申请下降100个基点的贷款利率。东莞银行推出“防疫贷”;华夏银行推出“复工贷”、“放心贷”专项产品,为企业复工提供保障。
花都区依托国家级绿色金融改革创新实验区,发挥多家银行的绿色分行优势,力争2020年中小企业贷款增长30%。同时,对企业绿色贷款给与最高100万元财政补贴。白云区提出支持白云金控加大融资担保力度,在疫情防控期间提供不低于10亿元的专项融资担保额度;支持白云民泰村镇银行设立两亿元专项信贷资金,用于白云区的疫情防控融资需要。
主动服务
番禺免收相关证件办理快递费
多个区的政策均提到给企业“送温暖”。如番禺区扶持中小微企业复工复产若干措施提到,加大产融对接、人才补贴等区级特色政策帮扶力度,“一企一策”解决受疫情影响企业面临的困难和问题。番禺推出“最多跑一次二维码”创新措施,至3月31日前,企业经营服务和建设工程类证件邮政速递费用全部由政府承担。
暖企定少不了对企业人才的关怀,“稳岗就业”是关键一项。黄埔“暖企8条”提出,对抗风险能力相对较弱的中小企业,只要坚持不裁员、少裁员,在广州市的政策返还失业保险费50%的基础上,黄埔将按照1:0.5进行配套,即企业可以获得失业保险费75%的返还。增城“暖企稳企20条”支持疫情防控物资重点生产企业紧急组织和招聘员工复产和扩大生产,给予其200元/人·天的用工补贴,最长补贴期限90天;按照政府采购数量确定补贴员工人数,单个企业最多补贴100人;中小企新招员工稳定就业3个月企业最高可获30万元补贴。
花都“抗疫暖企6条”和增城“暖企稳企20条”均提及降低企业出口成本。花都区对疫情防控通过市场采购贸易方式试点出口的企业,协调海关、银保监会等上级部门,降低费用收取标准,提高出口信用保险保费补贴。增城对出口额300万美元以上的企业给予不超过保费50%的补助。对外贸企业因疫情影响取消境外参展的,给予展位损失费不超过50%的补助。
焦点
产业园区
多园区减免租金 与入驻企业共克时艰
相对于行政区,产业园区是更微观的经济主体,也是生产制造和科技创新的重要载体,广州不少产业园区主动为企业复工复产创造条件、提供优惠。
日前,广州市产业园区商会联系广州市多家产业园区运营商,摸查园区在防疫期间及后续企业复工准备的相关工作和存在困难。据了解,全市已有超过20个产业园区运营方收到入驻企业的减租需求。
面对减免租的倡议,园区运营商根据自身实际制定应对措施,适当给予租金优惠,与入驻企业共克时艰。番禺星力动漫产业园为缓解企业租金压力,率先提出减租一个月的优惠政策,时代商业、润慧科技园等运营商对于园区内的商铺2月份的租金减半征收,广州1978电影小镇则从1月25日到2月8日减免园区商户一半的租金,清华科技园按照总部的统一政策减免1月31日至2月9日期间50%的租。黄埔纳金等园区、增城低碳产业园等部分园区也正草拟防疫期间企业优惠方案。
多个孵化器、众创空间陆续出台租金减免办法。广州科技企业孵化协会1月31日发布《关于疫情防控期间与创业者共克时艰的倡议书》,倡议各孵化器、众创空间等各类创业孵化载体结合自身实际,在条件允许的前提下以适当减免房租或延迟缴纳房租等不同形式和办法,为入驻企业和创业团队减轻负担。记者了解到,广州市金发科技创新社区与广州瑞粤汽车电子创新园发布消息,免收(部分)在孵/在园企业2月租金。
广州市产业园区商会秘书长罗明如强调,“园区运营方也是企业,而且大部分是中小企业”,不少园区预期今年的出租率会较上年下降,因此产业园区的困难和需求也需要得到重视,建议政府部门制定相关扶持措施,让园区运营方和园内企业共同健康发展。
批发市场
人群易聚集 复市要求严 开业率不高
新冠肺炎疫情笼罩下的广州专业批发市场,正迎来了艰难时刻。因体量大、从业人员多,再加上跨地流动频繁、人群容易集聚,批发市场疫情防控难度大,所以开业要求尤为严格。2月10日以来,在诸多行业复工复业氛围渐浓之时,大量批发市场仍很沉寂,开业时间“遥遥无期”。
批发市场复市要求严格
在广州市商务局发布的《广州市商务局关于商贸企业和商务楼宇复工复业的工作指引》(以下称《指引》)中,批发市场(农产品批发市场除外)属于审慎核实类企业,如果要复市,需从严控制风险,审慎核实。商户客户流动大、人群容易聚集带来的高风险,广州市商务部门还专门发布了《批发市场复市指引》。
复市指引要求严格,必须在防控疫情方面达到一定条件。而且,批发市场在开市前要向所在街道提交复市核实表、疫情防控承诺书。街道对符合条件的出具核实意见,经所在区同意后方可复市;对于材料不齐备的,一次性告知补正;对现场核实不符合条件的,不予复市。
多个服装批发市场未开业
2月10日是广州复工复业第一天,市区不少商场都恢复正常营业。但批发市场则是另一番景象,记者到达中大布匹市场发现,道路两旁店铺关闭,街道鲜有行人,车辆也很少,这与往日的热闹相比,形成鲜明对比。
早在1月31日,中大国际创新谷管理服务中心就发布《致准备前往中大纺织商圈及五凤、凤和村务工人员的一封信》,因防控疫情,中大纺织商圈推迟开市,商圈周边的五凤、康乐、鹭江村园区、厂房在未准复工之前,全部已停水断电。商圈附近的康乐、鹭江等村社已实行封闭管理,仅保留个别路口通行,禁止外地车辆和非本村人员进入。2月5日,中大国际创新谷管理服务中心再度发布《关于中大纺织商圈不限期延迟开市的通知》,纺织商圈不限期延迟开市。至最近,商圈依旧处于停业状态。
据统计,2019年中大纺织商圈及五凤、凤和村来穗务工人员超15万人,属于人口比较密集地区。中大国际创新谷管理服务中心表示,减少人员聚集,阻断疫情传播是当前加强防控疫情的重要举措之一。所以在未解除疫情一级响应之前,应尽量不去人员密集场所。
中大布匹市场不是单例,全国知名服装批发集散地之一的流花商圈也是如此。10日中午,南都记者到达白马服装市场看到,市场仍处于关闭状态,管理员用围栏将多个出口围住,只留下一个出入口供工作人员进出。附近的服装市场也多未开业,保安人员告诉记者,目前暂未决定复市时间。
广州传统商贸业发展起步早,至今形成了布料、茶叶、服装、化妆品、皮具皮革等多个专业批发市场,市场体量大,集聚程度高。目前,全市批发市场开业率不高,已经开业的少数市场,人流量少,市场内部营业的店铺也并不多。
复市时间一推再推,尚无明确开业日期。一位制衣厂老板表示,复市时间还不确定,但一直要付租金,这让他颇为无奈。广州近日出台措施,对承租市属和区属国有企业物业用于线下商业实体店经营的中小微企业,减免2020年2月和3月房租或铺租;市内也有产业园区为园区内中小企业减免租金。该商户表示,自己要去看一下是否符合政策,如果不在政策范围内则成本压力倍增。
有业内人士指出,疫情对广州纺织、服装贸易等行业会产生一定影响。何时复工、订单是否能正常履行成为一大问题。另外,行业的经营甚至外贸业务在今年都会在一定程度上受影响。
农产品批发市场多已开业
值得一说的是,农产品批发市场不包含在审慎核实类企业中,因其是生活必需品类市场,需全力保障复工复业。南都记者从广州市商务局了解到,截至元宵节当天,广州全市36家生活必需品批发市场中已有29家开业,开业率超八成。
其中,全市重要农产品批发市场广州江南果菜市场,春节期间是全市肉菜市场、超市重要货源之一。自2月4日以来,江南果菜市场蔬菜每天的交易量超过7000吨。
⑵ 绛帐污水处理厂,有招聘的岗位吗,我要应聘
再过五年这样的招聘就多了!
技术人员一个厂一个也够了
有的甚至还没有版
一年有多少毕业生毕业呢权
现在的污水处理厂正常运行有几个,不需要技术人员!
虽然有那么多污水处理厂,但是真正要运转的并没有这么多阿
谁在发牢骚 ? 水厂也有招聘,只是往往地域性很强,你没有发现
⑶ 污水处理员的发展前景
其实你也算技术工,不知道你学的什么专业的,其实目前做环境方面的都还不错。我都是刚刚毕业的,目前就是一名污水处理员工,在我们公司,懂这方面的都比较吃香,还有就是经验比较重要,见识的多了,学的东西多,你处理问题的能力也提升了。即使以后跳槽的话,只要你有专业能力和经验,都很有前途。要下定决心做这行的话就好好做,别多想,别怕累、脏。呵呵,加油吧,少年!!!
⑷ 水处理是什么工作啊累吗待遇怎么样
主要看你是干技术还是操作工,操作工比较累点,技术要经常出差,现在技术方面的工资在5000左右,操作工在3000左右
⑸ 污水处理厂招聘考试好考吗
好考的,无非就是考一些BOD,COD,和电仪,机械的基础知道,简单的,
期待采纳
⑹ 污水处理厂年终总结
污水处理厂年终总结(通用6篇)
时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,在经过一年的努力后,我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,如果你仍旧感到迷茫,那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!以下是我为大家收集的污水处理厂年终总结(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
20xx这一年,是我从学校毕业整整一年的日子,也是我进入污水厂整整一周年的日子。这一年里,在各级领导、同事的帮助与指导下我学到了更多关于污水处理的知识以及如何把它们合理的运用到生产运行里面,在不影响出水水质达标的情况下让我们的成本更低。我们厂也在这一年发生了很大的变化,主要从以下几个方面概括:
一、公司正式注册成立,颁布了公司各项制度(不完善,仍需改进);
二、公司招聘了一批新员工并且根据各人的能力情况进行了岗位分配,大家也共同为公司的发展付出自己的一份力量;
三、厂内也增加了部分设备(办公设备、进水在线监测设备、化验设备、红外线监控设备等)并在各相关技术人员的帮助指导下相继投入使用,同时污泥脱水设备、自控系统也投入使用;
四、污水日处理量从去年试运行的1000多吨到现在正式运行的3500吨左右。虽然已经增加不少,但与设计日处理量15000吨还相差很大(管网工程还不完善);
五、生产运行中遇到不同情况下的困难,污泥上浮、雨季大量地面水流入反应池、少量设备损坏、部分仪器未校正(测量数据与实际数据不一致)等。部分困难已在员工与领导、设备供应商的配合下克服。未处理难题也将在新的一年里得到解决。“光阴似箭,日月如梭”转眼间20xx年就将结束,我们马上也随着污水厂进入新的一年20xx。而在这即将翻过去的一页里,我们全体员工都与污水厂一起走过了一段艰辛的历程。虽然不知在新的一年里我们会面临什么样的难题,但我相信只要我们全体员工团结一致,那所有的难题都会迎刃而解。
20xx年对于我们水厂是非同寻常的一年,经过了半年多的升级改造以后,对于整个水厂是一个全新的开始。在集团公司及各级领导的关怀与支持下,水厂全年生产运行稳定,无重大安全事故。现将这一年的工作总结如下:
一、运行概况
20xx年水厂累计处理污水240余万方,同比增长25个百分点;完成产值1150余万元,实现收入940万元,在增收的同时,我们把降低成本、减少浪费作为一项重要措施,在20xx年的职工工资待遇及养老保险基数均上调的情况下,全年的运行成本仅为260万元,同20xx年持平。
二、升级改造项目
20xx年,升级改造项目是全厂工作的重中之重。由年初开始,胶州厂开始进行了一级A升级改造项目的土建部分,4月底,水厂正式向环保局递交停产申请,对生化系统的曝气头开始进行更换。在改造过程中,我们水厂员工不怕脏,不怕冷,充分展现了我们胶州水厂员工良好的精神面貌。7月份,水厂开始进行调试。在整个调试过程中,化验室与工艺工作配合紧密,使得出水在最短时间内达标排放。各设备调试成功,出水达标后,我厂马上给环保局递交2验收申请,在整个验收过程中,我们不断与环保局各部门沟通协调,圆满的完成了环保验收工作。
三、运营管理:
1、深化安全生产意识:安全生产是企业经济工作的生命线。在日常工作中,我厂要求广大员工严格遵守操作规程,不断深化安全意识,从“人员安全”及“设备安全”两个方面进行安全培训、安全教育,全年顺利实现了无事故安全生产。在下一步工作中,水厂将继续坚持贯彻“安全生产,预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全生产知识培训等手段,使安全意识深入人心。
2、细化管理,定岗定责:下半年我厂被列入国控单位,为了进一步加大生产、运营管理力度,结合我厂生产实际,进行了一次小范围的人员调整。在现场运行人员中,根据平时工作业绩考核及个人业务素质选出运行班班长、污泥脱水班班长、维修班班长各一名,将岗位及责任进行细化,使管理工作有的放矢。经过这次调整,既保证了工作人员人人有岗、人人有责,同时也避免了由于工作交叉造成的人力资源浪费和工作遗漏造成的损失。现在厂内员工心态平和,稳定,安心本职工作。
3、强化节约意识,有效降低运营成本:药剂费占运行费用中很大的比例,为了有效地降低运营成本。化验室每天进行加药小试,并将结果用表格形式及时通知工艺运行班3组,对每天加药量根据水质进行调整,在保证正常出水的前提下有效降低药剂量。提倡节约绝不是一纸空谈,更应该落到实处,分解到每个部门、每个员工。我厂除了在生产环节上厉行节约外,对各办公室低值易耗品及后勤办公耗用管理也有较高要求。坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则,控制非工作需要的办公损耗;抓好“三节工作”,即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排,尽量减少用纸、打印数量,打印时提倡双面用纸,且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,及时通知机修人员进行维修。通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的控制,节能降耗取得了一定的成效。
4、加大监测力度,增强工艺操作水平:化验室对纺织工业园区内所有的排污企业保证每周监测一次的基础上,在进水水质异常时,对重点排污企业实行24小时监控,并做到在企业再次超标的时候,及时上报给环保局。今年应环保局要求,化验室在常规监测项目的基础上增加重金属等监测指标。由于化验员对重金属指标的检测方法接触较少,从12月份开始,化验室陆续对六价铬、总铬等项目的.检测方法进行学习,并在操作上不断摸索,对每一项指标做到操作熟练,使水厂的监测程序及监测项目更加完善。
5、其他:今年我厂协助集团公司对一期建设手续进行补办。对于建设项目及办理手续我们是完全不熟悉,但我们及时与有关单位联系,多问多看,终于于11月份顺利拿到施工许可证,其他手续还在办理中。20xx年我厂还多次接待外来参观及上级考察,水厂以最好的状态迎接每次参观及考察任务,考察及参观人员对水厂的运行效果及整体环境给予非常好的评价。
20xx年我们水厂的稳定运行,倾注了全厂职工的心血和汗水。20xx年水厂全体员工将在原有基础上继续做好本职工作,结合水厂实际情况,加大力度不断来完善水厂管理;优化处理工艺,使出水能长期稳定的达标排放;进一步加强对厂内员工的技术练兵,建设一支高素质的污水处理员工队伍。
新的一年,在公司及上级领导的关心和支持下,我们胶州水厂全体员工必将一如既往,全力以赴,尽最大努力完成各项任务,为污水处理事业交上一份满意的答卷。
20xx年总经办在公司的正确领导和各部门的大力协作下,着重围绕办公管理、行政管理、后勤管理等三项工作重点,现将20xx年以来的工作情况及工作中存在的问题总结如下:
一、主要工作
1、加强基础管理,创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是总经办重要工作内容之一。一年来,总经办结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使基础管理工作基本实现了规范化、专业化,相关工作基本实现了优质、高效的完成,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:基本做到了所有来文按照文件分类造册归档、会议纪要、部门档案等全部归档,严格规范管理;所有收、发文件,均按照领导批示及时处理;做到了办公耗材管控及办公设备维护等;成功组织了公司庆建党xx周年文艺表演活动等;在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责;为公司树立了良好形象,起到了窗口作用;为公司各部门后勤服务更是尽心尽职。
2、加强服务,树立良好的工作氛围
总经办工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为各部门服务、为员工服务。20xx年,我们围绕三个服务的核心工作,在服务工作方面做到了对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是车辆的调度管理;办公及劳保用品的采购、保管、发放;办公耗材管控及办公设备维护;公司环境安全等日常工作。工作有计划,落实有措施,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情,特别是对新进员工做到了公司基本情况介绍、组织学习培训、食宿安排、各部门分管职能介绍等服务工作。
3、加强学习,形成良好的学习氛围
总经办人员要具备很强的工作能力和保持总经办高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各方面的知识和深入钻研总经办业务知识。一年来,首先从基础入手,从基础办公软件教学,本部从加强自身学习入手,认真学习了公司规章制度、管理手册,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。
4、认真履行职责
总经办的工作内容决定了它的工作特点就是繁、杂、多。而且随时有新的工作任务出现,因此必须保证思路清晰,方能使各
项工作有条不紊地顺利开展,圆满完成任务,且不落掉一件。这就必须要求我们要全面做好本职工作,认真履行到位。因此,为了提升我办的员工执行力,我办首先确立了团队协作办公意识,以保证工作的有效性、积极性、全面提升执行力,认真履行职责。吸取领导的批评,认真执行,狠抓员工的各项行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
5、其它工作
完成了本年度年检工作,包括统计、审计、环保、组织机构代码等相关部门的年检、年审工作;鸭儿凼、二道溪、纳溪生产一线原始运行记录本的制作;各厂新进员工的招聘、审查、录用工作;厂内光纤网络改造;部分办公室搬迁调整、门牌制作等。
二、存在的不足及改进建议
1、部门综合协调能力方面还有待提高,与各部门的沟通还需加强,同时在工作的整体布置和指挥上,缺乏坚定性、执行力、存在手软现象;
2、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。
3、在后勤管理方面,特别是厂区内的卫生管理还需进一步加强、食堂管理还需进一步沟通与协调。
4、由于总经办人员配置不足,行政的工作未能全面落实到位。对公司、领导、部门的服务还未全面顾及;企业内、外的宣传工作力度不够深入,涉及对外事务的接洽工作和党工方面工作的建立还有待进一步加强。
自20xx年7月开始在北方环保工程有限公司工作到现在已经快有半年了。在这过去的半年里非常感谢领导和同事对我的关心和帮助,使我很快适应了自己的工作岗位,完成了从一个岗位到运行员工过渡的过程。在工作中兢兢业业,踏实工作,很好的完成了岗位职责内规定的各项工作指标。厂领导经常与我们谈心,并积极为我们解决生活上的困难。老员工也积极耐心的传、帮、教,把自己的专业知识毫无保留的传授给我们。同事之间团结友爱,互帮互助。半年的学习、工作,时间并不算太长,但我得到的实在是太多太多,半年来我的最大感受就是要做一个学习型的人。这良好的工作氛围,使我获得了很多知识。
刚当上运行员时,我发现自己对该岗位的知识了解太少。为了尽快适应工作岗位,自己就在工作中刻苦学习专业知识并积极投入到工作实践中去。我阅读了大量的资料,并在同事的指导和帮助下,很快掌握了污水处理的工艺流程,并了解了大量的污水处理专业词汇。因为当时工厂正处于筹建阶段,厂领导便安排我暂时管理资料,负责设备随机资料的签收、整理、保存和借阅等工作,我很快摸索出一套管理资料的方法,工作起来得心应手。另外,我还利用空闲时间阅读了所有的设备随机资料,不但弄懂了设备的工作原理,还与实际到货设备相结合,随时发现缺少哪些资料,并及时与机电公司相结合,保证安装工作的顺利进行。
随着工程日益接近尾声,我们的工厂也由筹建逐渐转入运营,工作也面临着转型,我被分配到了中控室。面对新的工作、新的环境,我积极调整自己的心态和工作方法,在厂长与同事的悉心指导下,我通过学习本岗的工作规章制度了解了本岗位的工作范围以及本岗在污水处理厂与其它岗位之间的关系。时值各种设备的安装调试时期,很多设备厂家的技术人员都到厂里来进行调试,我抓住这个有利时机,积极参加调试工作,多听、多看、多记、多操作,学会了总结经验。并能够严格按照仪器仪表的维护保养制度定期对各类现场仪表进行维护、保养和校准,坚持每天对仪表进行巡视检查。通过对仪表的调试及维护,使我对仪表的功能及参数设置有了更深一步的了解,为今后的工作打下了良好的基础。同时我还参与了整个工厂自控系统的编程工作,自控系统对于污水厂来说具有举足轻重的作用,为做好这项工作,我们每天都到现场去反复的察看和调试,深入细致的学习各个工艺环节的自控专业图纸及与之配套的选型样本、技术资料等,查阅自控、仪表方面的专业技术书籍,并将其与现场情况及实际工作需要相结合,查找问题,为厂家人员提供第一手资料,保证编程工作的顺利进行。
在通过日常工作积累经验的同时,我也积极参加各种培训,提高自身的技术水平。我参加了公司组织的入职前培训和新员工培训,对污水处理和公司现状有了一个深刻的认识。通过参加厂里的安全教育培训,使我增长了安全知识,提高了安全意识,并能够在工作中做到文明生产、安全操作,严格遵守安全操作规程及各项相关的规章制度。平时经常参加各个设备厂家举行的培训,如各种仪表、细格栅、鼓风机、变频柜等。
在适应岗位的过程中最重要的就是上级领导和同事们对我工作上的支持和帮助。通过这近一年的工作和自己不断地学习,现在对自己所从事的工作岗位已经适应,并对能够干好自己的岗位工作更加有了信心,也相信自己能够把工作做好。在过去的一年里,我在工作上取得了一些小的成绩。但我也清楚地认识到自身还存在不足之处,还需在今后的工作中加强学习,不断提高。我将一如既往的以最饱满的精神、最踏实的作风、最稳健的工作和最积极的态度完成各项工作,为明水县污水厂做出自己应有的贡献。
一、污水处理征收标准顺利调增
按照郴政办号文件精神,自年1月15日起全市开征污水处理费,征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算,我厂单位运营成本高达0.812元/吨,正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行,在市委、市政府的大力支持下,城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开,几经努力,自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0.4元/吨。
二、全年实现安全生产,经营指标喜人
(一)、全年实现安全生产,圆满完成生产计划
安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机,坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段,使安全意识深入人心。在工作中,广大员工严格遵照操作规程,全年顺利实现了无事故安全生产。
根据污水进水能力及污水厂调试要求,今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨,我厂各月完成任务指标如下:1月完成污水处理量93万吨;2月完成污水处理量78.4万吨;3月完成污水处理量88.6万吨;4月完成污水处理量74万吨;5月完成污水处理量98万吨;6月完成污水处理量112万吨;7月完成污水处理量103.11万吨;8月完成污水处理量120.78万吨;9月完成污水处理量133.82万吨;10月完成污水处理量131.6万吨;11月完成污水处理量131万吨;12月完成污水处理量154.24万吨;全年完成污水处理量达1318.55万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49.5%(436.55万吨)。从市环保局环境监测(定期和不定期抽查)的情况来看,出水水质各项必检指标平均值检测情况如下:codcr27mg/l(标准值≤60mg/l),bod59mg/l(标准值≤20mg/l),ss12mg/l(标准值≤20mg/l),总磷0.5mg/l(标准值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(标准值≤15mg/l),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(gb18918—)国家一级标准的规定。
11月12日,污泥脱水间设备调试成功,回流污泥实现正常脱水出泥,泥饼含水率≤70%,符合国家的有关标准。
(二)、活性污泥培养取得圆满成功
我厂采用的是改良型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自4月2日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内,我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难,在曝气机、推流器设备不正常的情况下,制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月,设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,有效的保证了出厂水达国标。
三 、强化节约意识,成本控制卓有成效
为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,根据公司的统一部署,结合我厂实际情况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。
厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议,要求广大员工自觉提高节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动,使节约意识深入人心。
污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨,但相对于我厂的现行运行成本0.812元/吨来说,这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗,把成本减至最低,是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作:
(一)、推行技术革新,节约增效
活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开始,经过十几天的培养和驯化,虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作,但并未达到预期的理想效果。针对这一情况,我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施:第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是启动2系统,实现连续进水,连续出水。通过该方案的实施,加之天气转暖有利于菌种生长,活性污泥菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共节约资金50790元。
在运行过程中,我们发现原有套筒阀由于技术缺陷,不能实现水流的顺利阻隔,影响正常生产。经多方进行比较,我厂技术人员集思广益,自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下,仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理,现在运行情况良好,操作也变得更为方便,真正做
20xx年是深水龙岗污水有限公司管理年,在这一年里完成了从运营到管理的转变。个人也在这一年中有收获,也有不足。
一、完成工作
1、对厂部的技术支持:
(1)上洋二次提升泵房的超声波液位计由于安装到泵坑导致无法测量真实液位,将超声波液位计移到二次提升泵的集水井平台上就能测量整个二次提升集水井液位。
(2)沙田新安装两个DO探头:由于沙田厂的工艺控制要求需要增加两个DO监测点,根据现有的DO控制器,只需增加两个探头就可以解决问题,无需另购控制器,节约了成本。
(3)指导葵涌厂对1#CASS池液位计的迁移。
2、技术改造
(1)、上洋粗格栅安装液位差计:粗格栅设计时只有时间控制,没有按液位控制,故在原有的时间空间基础上增加了液位差控制,这样可以根据需要选择合理的控制方式。
(2)、取样器:上洋进水取样器是集体智慧创造出来的成果,它可以取混合样,瞬时样。
3、培训
完成了对5个厂的维修人员仪表现场清洗维护的培训,让维修人员对仪表的维护保养有一个认识,能做一些简单的维护。在技术论坛中对仪表的维护点做了讲解,由此生成的维护计划和维护记录的填写也做了讲解,让维护人员的仪表的维护保养有一个整体的认识。
4、技术部工作
完成对厂部的仪表维护保养的计划工作,编写相关的生产运行手册,完善相关的设备档案。
5、学习
(1)参加高压进网作业证的培训,并通过了考试。提高了自己的知识和技能,增强了安全意识,对工作有很大的帮助。
(2)参加威立雅“自动化的实际操作”的培训增强了自己的专业技能。
二、存在问题
1、专业人才需要培养:公司需要在各厂各专业培养出想干敢干能干的人员,提高他们的专业技能,只有这样才能在人员少的情况下更有效的工作。
2、学习:不仅要培养专业工程师的技能,还应该根据各厂对厂内设备的维护维修培训人员,每个设备都应该有对此熟悉的人员。可以针对某一个设备做一个专题的培训和学习。
三、计划工作
1、规范和完善维护计划:对现有的维护计划根据各厂进行核对,包括设备的铭牌信息,安装位置和数量,才能对设备有整体的把握,了解设备的运行情况。
2、在每个厂培养一个懂仪表的人员,能处理简单设备故障,修改设备参数。
3、对未完成的工作进行完善,加强现场设备管理,多发现能技改的设备。
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太多了,不能完全弄上,可以到这个网址自己去查联系方式什么的:http://www.zjrc.com/market/mkt_s_1133.shtml
希望你能够满意我的答案