不破路面污水管道施工方案

① 排污改造工程竣工验收监理

各位领导、各位专家：
乐成镇排污改造工程在各级政府和领导的关心、支持下，在市排污总站等上级有关部门的指导和监督下，本工程于2008年9月19日开工以来，通过建设、设计、监理、施工等单位的共同努力，现已顺利完工，于2009年01月7日竣工验收。借此竣工验收之际，我代表乐清市华建工程监理有限公司向各位领导及专家对本工程建设的关心和支持表示衷心的感谢！下面就我公司对本工程的监理工作作简单的汇报。
一、工程概况
(一 )工程名称:乐成镇1片区排污改造工程
(二 )建设单位:乐成镇排污工程指挥部
(三)设计单位:乐清市建筑设计院
中国市政工程中南设计研究院
(四)监理单位:乐清市华建工程监理有限公司
(五)施工单位: 浙江天城建设有限公司
(六)工程内容:本排污工程,包括银清小区、金凤小区及华兴小区污水排出口就近接至城市二级排污管道。该工程管道总长DN200为383.6米、DN300为924.5米、DN400为79.3米、检查井D700共59座、D600共2座、D500共4座、暗井共220座。拆除路面为：992.34平方米、修复砼路面为:939.84平方米。
其中银清小区，DN200为71.1米、DN300为148.3米、DN400为79.3米、检查井D700共21座、暗井共20座。拆除路面为：330平方米、修复砼路面为:265平方米。
金凤小区DN200为126.5米、DN300为418.7米、检查井D700重型7座、轻型11座、D600轻型1座、D500轻型2座、暗井共110座。拆除路面为：347.12平方米、修复砼路面为:359.62平方米。
DN200为383.6米、DN300为924.5米、DN400为79.3米、检查井D700共59个、D600共2个、D500共4个、暗井共220个。拆除路面为：992.34平方米、修复砼路面为:939.84平方米。
(七)计划工期:45天
(八)质量目标:合格
二、1、 精细监理催化优质工程
加强团结，互相尊重围绕一个“爱”字，突出一个“和”字，强化一个“忍”字，落实一个“亲”字，切实做到与业主沟通，同施工单位保持一致，政令畅通，令行禁止的工作局面。实行“两个适应，三个加快”的举措，两个适应是：尽快适应以人为本的快速反应能力，尽快适应全过程，全方位，全环节，全天候监理制度。三个加快：一是加快执行新的检查制度，紧贴施工密集点，工程重点，事故多发点，变静态监控为动态监控。二是加快提高综合素质和业务水平，改变专业单一的局面。三是加快队伍建设，夯实基础，对质量问题，早发现，早处理，早排除，避免“亡羊补牢”和“死后验尸”的局面，发挥“三千精神”即“千山万水”跑路；“千言万语”动嘴；“千方百计”创合格，保投资。保工期、保安全、重环保、建廉洁，排污工程建设起来，监理人员站起来。
三、合同和信息管理
1、 全面认真履行合同
坚持“十六字”宗旨，正确认识岗位职责的重要性。施工监理既要独立性又要服从业主，还要积极主动配合施工单位，尽心尽力，尽职尽责。把高监办建设成团结、务实、廉洁、高效的服务机制。实施五项措施：一是超前服务，做好基础工作。二是灵活服务，在严格执行质量管理体系的基础上，灵活的为施工单位排忧解难。三是重点服务，对重点工程，关键工序，重点部位实行全过程旁站监督，各项检测数据，是不容忽略的核心环节。四是特殊服务，持久的开展工作，抓亮点剖析总结经验。五是延伸服务时间，服从工作，工作服从质量，质量确保施工进度与安全。以时不我待的紧迫感，舍我其谁的责任感和顽强拼搏的实干精神，投入工作，酷暑严寒中，悬崖峭壁上，高桥深遂间，石棉瓦房里，处处留下监理人员的身影。做到堂堂正正做人、本本分分做事，扎扎实实工作，牢牢把握“四控两管一协调”这一主题。
2、为排污工程跨越式发展当好“马前卒”
当无品之官行无品之事，“责任重于泰山，质量高于生命”，本着对工程高度负责的态度，多做工作，多帮忙，不添乱，切实做好监帮和传帮带。绝不允许为个人谋取任何私利，在工作和生活上要讲原则、讲分寸、慎交友，筑牢思想防线。把一个“公”字写进每一份文录表单图中：把一个“诚”字印在每一个监理的心头；把一个“廉”字深深地刻在走过的脚印上，使“严格监理、热情服务”撑起“守法、诚信、公正、科学”的苍穹，抓好每一天，干好每一年，走好每一步，做好每件事，始终做到更谦虚、更严谨、更注意，牢牢把握务实这一作风。
四、施工概况及对承包商的评价意见
施工单位发挥了主力军作用，在施工范围广、技术含量高、制约因素多、施工难度大等情况下，科学管理、精心施工、不乱常规、不破章法、结合实际、制定方案；以设备保工艺、以工艺保质量、按程序施工、严格工艺流程、抓亮点促整体推进；排污建设向市场化、集约化、生态化、社会化持续发展；工程施工朝法制性、规范性、合同性、信息性深化提高。顺利完成了工程施工任务。对监理人员指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。
五、工程质量控制及评价意见
①在施工过程中严防死守，全面质量管理，明确事前监控，事中监管和事后检验的内容，始终贯穿质量监理和监控技术，经济和法律在工程施工质量的统一体现。
②、测量监控。测量是工程监理中对几何尺寸控制检查的技术措施和手段，测量数据是各项工序或单位工程质量验收评定的主要依据，通过测量检查和复核，熟悉掌握工程施工情况，加大工程质量管理力度和频率，增强对工程项目的驾驭能力，尽量减少人为失误，避免施工过程中可能出现的差错，漏洞和隐患，为提高整体工程质量上台阶、上水平，提出合理的科学依据和技术保障。确保工程施工质量的精度。
③、工序转换监控。严格控制管理每一道工序的前期准备和完工验收，凡是不合格的工程项目坚决返工，并处以重罚。不制造缺陷，不接受缺陷，不传递缺陷。为质量管理创造了必要条件。
质量控制情况：
1、 进场水泥经检测机构作水泥物理性能检验均符合国家标准。
2、 砂、石、灰砂砖经检测均符合要求。
3、 混凝土经检测抗压、抗折强度达到设计要求；
4、 砂浆经检测符合设计要求
5、 UPVC双壁波纹管出厂质量证明齐全、检验报告符合要求；
6、 以上材料全部经监理见证
评估结论
1、按照国家的有关法律、法规及国家有关工程施工验收标准、规范和设计文件，各分项工程的质量符合设计要求和施工验收规范的规定。
2、工程外观质量基本符合要求。
综上所述各分部工程评估为合格工程。
六、施工阶段的工程进度控制
（1）、熟悉进度计划和施工方案，对不合理的施工方法发表合理的建设性意见。
（2）、施工过程中对实际进度与计划进度进行比较，发现滞后协助承包商找出原因，采取有针对性的纠偏措施。
（3）、检查最终进度偏差的情况、谨慎、客观、公正地区分工程延误和工程延期。
七、施工阶段投资控制
把握大局、统一思想。一是增强工作的主动性，预见性、前瞻性、通过推进观念创新、体制创新、管理创新、不断提高工作水平。加快发展是最大的政治，最硬的道理，最根本的任务。二是对工程统一认识，重点是处理好速度与质量的关系，宁可速度慢一些。也要把事情做精、做细、做好。对实体性质量，要注意安全与耐久性，对功能性要求，要体现以人为本，使用方便的理念，在外观质量上，要与环境、生态、景观统一协调。三是全面质量管理，严格控制投资。在工程问题上，不合格工程必须返工，不达要求，不予计量，这是工程监理工作的原则，决不含糊，宁做恶人，不做罪人。以重点工程监督为龙头，以规范施工为重点，思想上重视，管理上到位，技术上合理，措施上得力，才能使质量有根本保证。
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② 卫生间水管破了，什么办法可以不破地板砖把破的地方补住

这种办法是有的，不过要看具体漏的地方是哪里？是因为什么原因而导致漏水的？通常情况下是管道渗漏，那么我们只要把管道更换一下就可以了，更换管道的时候，可以在楼下找到管道更换的口，把管道抽出去，新管道抹上胶之后再插回里面，可以说是比较容易的，不过这可能需要与楼下的业主进行协商，得到业主的同意之后才可以进行施工，整个施工过程时间也不是很长，有经验的话，几乎一个小时之内就可以搞定。当然除此之外还有以下几种情况：

3、必要时候必须要砸地砖

最后我想说的是，如果有必要的时候，我们尽量要把地板砖砸开，因为以上几种方法虽然可行，但都不确定能完全的把这种问题解决掉，所以我想说的是，如果排查不出来任何原因，而且做过几方面的努力，仍然没有把问题解决，那么最好的办法就是砸掉地板砖来进行处理，只有这样才可以让我们做到一劳永逸，而且就目前的市场行情来看，即使把地板砖砸掉重新铺开，也并不需要太多的费用。