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信阳污水管网管理中心

发布时间:2024-07-18 12:11:29

Ⅰ 信阳上天梯为什么停建

污染物排放的建设项目环境影响大。
经过整改,信阳市上天梯产业集聚区已按要求建成污水管网和污水集中处理设施,安装自动在线监控设施并与生态环境部门联网,污水全部收集处理,达到解限要求。
经研究,自即日起解除对信阳市上天梯产业集聚区增加水污染物排放的建设项目环境影响评价文件的限批,信阳市上天梯产业集聚区应认真落实国家、省关于水污染防治要求,根据园区发展情况及时完善配套管网,确保建成区域管网全配套,污水全收集、全处理;信阳市生态环境部门应加强对污水处理厂的监管,确保污水达标排放。

Ⅱ 信阳国际家居产业小镇的发展历程

2015年4月8日至11日,河南省浙江商会考察团50多人来家居小镇考察洽谈,达成了在家居小镇建设浙商红木产业园的意向。
2015年4月9日,红星美凯龙到小镇考察,达成了在家居小镇建设红星美凯龙家居茂项目的合作意向。
2015年4月,北京云海办公家具制造有限公司来小镇考察,达成了合作意向。
2015年4月13日,德铝尔发镁钛铝科技有限公司达成了在家居小镇投资钢木家具项目的合作意向。
2015年7月26日,德胜家居信阳工业园正式落成投产,德胜公司是广东省最大的专业布艺沙发生产企业,在家居小镇项目占地138.06亩,总投资3.3亿元。截止目前,已有四家入驻企业投产运营,预计8月份将有莲池、璞玉、富利源、利亚斯、美亚兴达、美亚协和等6个项目投产,年底前还将有6个项目投产,一期入园项目的纷纷建成投产,将为家居小镇持续做大做强奠定坚实的基础。
2015年10月15日,信阳富利源家居有限公司项目投产运营。 在建设中国新兴家具产业基地大道上阔步前行
——信阳国际家居产业小镇2015亮点回眸及2016精彩展望 建设国际家居产业小镇(以下简称小镇)是我市根据全省产业集聚区发展要求,在认真分析国内外产业转移趋势、我国家居产业发展现状和信阳自身优势,进行充分论证的基础上做出的决定。自2013年8月开工建设以来,特别是2015年以来,小镇以推动项目落地建设投产运营为中心,与入驻企业协力实施“解难题、抓进度、抢机遇、争效益”共同行动计划,突出工作重点,坚持问题导向,狠抓落实执行,全年完成投资38亿元,为年底目标的106%,已累计落地项目62个,开工项目30个,10家生产企业建成投产,2家商贸企业建成招商,被授予“中国(信阳)新兴家具产业基地”称号,成为全国41个家具产业集群之一。
2015,真抓实做实现新突破
——产业发展呈现新局面。围绕推动项目落地建设投产运营这个中心,真抓实做,持续求进,在抓好首批入驻的19个项目(约2000亩)进场建设的基础上,扎实推进第二批中亚海棉、永豪轩等9个生产项目(约758亩)、百茂物流园和原辅材料市场2个商业物流项目落地开工,目前已累计开工项目30个,建成标准化厂房50万平方米、配套商业16万平方米,10家生产企业建成投产,当年实现主营业务收入1.5亿元,其中2家企业产品实现出口,2家商贸企业建成招商,呈现出良好的发展势头,为打造千亿级现代家居产业集群奠定了基础。去年8月13日,省委书记郭庚茂来小镇调研,再次给予充分肯定。同时,不断完善服务功能,启动实施了9个公共服务平台(中心)建设,其中融资平台(海通恒信产业发展基金)、用工平台(用工服务中心)、喷涂平台(德克喷涂中心)和烘干平台(颂德烘干中心)已建成投用,检测平台获批筹建省级木质家具质检中心,信息服务中心(含美巢互联科技电商)已基本建成,技术服务平台(信阳家具研发院)正在筹建,物流平台(百茂物流中心)和商务服务平台已开工建设,为打造核心竞争力奠定了基础。
——招商引资取得新成效。围绕家居全产业链打造,持续放大集团化体系化引进成果,继续与中国家具协会、东莞家具协会、深圳家具协会、四川质量协会家具分会、全国工商联家具装饰业商会、北京市朝阳区工商联(总商会)等建立经济合作,实施委托招商;借助豫商大会等平台,赴深圳、东莞、广州等国内家居产业发达地区,实施定点招商;主动参加东莞、成都、上海等国家级家具展会,实施展会招商,去年又与红星美凯龙、沃克斯电梯、聆海美巢、德铝尔发家具科技、柘泉宜居家具、源冠实业家具等15家企业达成合作协议或意向,不仅招来了新能量,还招出了知名度的持续提升。
——小镇功能得到新提升。实施建设主次干道42公里,其中建成18公里,敷设配套管网120公里、双回路电缆9.1公里,栽植各种树木13000多株,新增绿化面积6万平方米,供水加压站开工建设,污水处理厂建设前期工作基本完成;启动建设保障房16栋1962套9.4万平方米,已建成7栋682套2.8万平方米;按照城市社区标准,扎实推进高庙、苏庙、二十里河、董岗前楼4个居民新村建设,累计开工建设安置楼126栋3531套48万平方米,已建成78栋2274套约33.8万平方米,将产业发展与农民市民化一起求解。同时,不断强化消防、交通、社会治安防控等安全监管体系建设,实现主要交通路口交通信号灯和警亭建成投用,认真开展治安巡逻,企业和员工的安全感稳步上升。
——要素保障有了新增强。按照先安置后搬迁的原则,持续加快征地搬迁和土地报批,截至目前,已累计完成8平方公里土地整体征收,获批土地11222亩,让所有在建项目都拿到了土地使用证。为解决企业设备和原材料购进等临时资金需要,先后提供过桥资金8500万元;采取企业在建项目抵押、市财经担保公司担保等形式,帮助企业贷款4亿元,同时与金融机构合作,探索成立总规模10亿元的产业发展基金;同工商银行合作,开通银证通融资平台。利用“三市一库”为企业招工搭建平台,先后组织企业参加招工大集和院校毕业生招聘会13次,基本满足了开工企业的用工需求;支持信阳市家具协会与信阳农林学院合作设立信阳家居学院,努力为小镇的后续发展提供强劲人才支撑。
——创业环境实现新优化。实行新区管委会与家居产业小镇套合机制,组织近百人的服务队伍,及时主动为入驻项目做好公司注册、用地保障、规划建设、融资招工、产销对接等相关服务工作。结合全市“解难题、促增长”百日攻坚活动和“争先进、比贡献”竞赛活动,与入驻企业携手开展“解难题、抓进度、抢机遇、争效益”共同行动计划,累计为企业解决难题54个,确保了各项建设任务如期完成。同时,加大宣传推介力度,先后在《河南日报》《大河报》《信阳日报》《信阳晚报》《家具中国》、信阳广播电视台等媒体登载小镇信息或进行专版、头版头题宣传50余篇次,建立了小镇官方网站,开展了全国性小镇广告语有奖征集活动,聘请谢佩伦营销策划公司对小镇整体宣传进行策划,小镇在全市、全省和行业内的知名度、美誉度显著提升。
2016,攻坚克难续写新精彩
2016年,小镇将认真贯彻落实省市相关要求,大力弘扬创业精神,以新型城镇化、新型工业化为统领,以加快项目落地建设投产运营为中心,持续开展“解难题、抓进度、抢机遇、争效益”共同行动计划,统筹推进公共服务配套、征地搬迁、群众安置、基础设施、招商引资、项目建设、投产达产、园区管理、对外宣传等各项工作,力争商贸片区欧凯龙家居直销中心和万家荟家居体验中心一期建成营业,物流片区大中原辅料市场一期和百茂物流园建成投用,工业片区投产项目达20个以上,其中规模以上企业达10家以上,完成固定资产投资40亿元以上,为打造中国新兴家具产业基地奠定坚实基础。为此,将重点抓好以下五个方面的工作:
——着力征拆安置。继续集中人力财力,实施集团化区域性作战,力争全年完成2000亩土地的整体征收搬迁,确保纬南三路西段、经南一路、纬北八路等基础设施和四川家居产业园区已签订合同项目用地需要。持续把搬迁群众安置作为最大民生,全力加快4个居民新村建设,确保已开工楼栋全部建成,水通、电通、路通、排水畅通,具备入住条件,同时按照城市社区标准,根据统一规划,加快推进建设,力争年内已建成的居民新村的社区服务平台、卫生服务站、文化娱乐场所、幼儿园、超市、车棚、绿地、游园等基本生活服务设施配套齐全,物业管理基本规范,努力让群众生活得更舒心。
——着力基础配套。科学组织,统筹安排,进一步延伸路网,力争工业大道、纬北一路、纬北二路、北支五路等4条道路上半年建成,经南三路、经北一路、经北三路中段、经南一路等4条道路10月底前建成,新十八大街茶产业片区段年底前建成,同时启动纬南三路、纬北三路、纬北五路西延、经北八路、经北七路、研发西路等6条道路建设,为四川家居产业园等入驻企业进场建设创造条件。加强协调沟通,力促年内融资平台(工商银行银证通、海通恒信产业发展基金)、用工平台(用工服务中心)、喷涂平台(德克喷涂中心)和烘干平台(颂德烘干中心)正常运行,省级木质家具质检中心、信息中心、商务服务中心、物流平台(百茂物流中心)和派出所基本建成,技术服务平台(信阳家具研发院)基本筹建完成,力促供水加压站、公交首末站建成投用,市区第二污水处理厂全面开工,二十里河(欧凯龙段)生态改造全面实施,为小镇快速健康发展提供强劲支撑。
——着力项目建设。按照“意向项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓建设、建设项目抓投产运营”的思路,持续与入驻企业携手实施共同行动计划,努力实现“开发一片、建成一片、产生效益一片”,力争尽快形成产业生态链。商贸片区,力促欧凯龙全球家居直销中心一期(约7万平方米)5月1日营业,二期工程(约9.5万平方米)年内建成营业;万家荟兴业家居体验中心一期(约9.5万平方米)10月1日前建成营业,二期工程(用地约100亩)年内全面开工建设;物流片区,力促大中集团原辅料市场一期(用地约160亩)和百茂物流园年内建成营业。工业片区,已投产的10家企业,力争年内达到规上企业规模,同时继续加快建设,完成80%以上的建设任务;已进场建设的中亚海棉等10家企业(约758亩)年内完成50%以上的建设任务并全部投产;四川家居产业园(约1660亩)的一心家具等3家企业年内完成40%以上建设任务并投产,杜邦家居等5家企业年内完成30%以上的建设任务,并力争投产;佳居乐厨房科技项目尽快开工,力争年内投产。
——着力要素保障。做好土地保障。积极沟通协调,力争全年争取用地指标500亩,完成供地2000亩。做好资金保障。积极协调争取,利用好工商银行银证通融资平台,建立健全新区融资担保平台,探索建立产业发展扶持基金,为在市场开拓过程中暂时遇到资金困难的投产企业提供周转金,更好支持企业发展。做好规划保障。配合企业做好拟建项目规划手续办理工作。做好用工保障。扎实推进信阳家居学院建设,实施校企合作订单培训模式,重点为入驻企业培养合格产业工人;不断完善招工服务激励机制,建成投用家居小镇用工服务中心,用好市里“三市一库”,办好招工大集,搭好服务平台。做好服务保障。严格落实“首问负责”“一周办结”“零阻碍”、全程代办等制度要求,实行“一企一人”等服务措施,力促更多的项目在小镇扎根开花结果。
——着力招商宣传。深入推进“四一”招商行动,围绕宜居宜业、宜创宜游的千亿级家居产业集群打造,按照产业链条图谱,紧盯重点区域和目标企业,实施精准招商、以商招商、协会招商、集群招商,在努力承接行业知名企业扩张布点转移的同时,积极吸引行业高成长性企业整体战略转移,不断扩大集团化体系化引进成果,努力形成企业抱团转移的倍增效应。把小镇公共品牌的宣传推介放在更加突出位置,与谢佩伦营销策划公司积极对接,尽快拿出小镇整体宣传方案,并按方案扎实推进。积极参加东莞、成都、上海等国家级展会,加大在《河南日报》《大河报》《信阳日报》《信阳晚报》《家具中国》、信阳广播电视台等媒体上的宣传力度,办好小镇官网,扎实推进新十八大街、新二十四大街等两条家居文化大道打造和立柱广告牌位布点建设,同时加强与央视广告代理公司对接,力争年内在央视投放小镇广告,持续扩大小镇的知名度、美誉度和在行业内的影响力。
在各级领导和社会各界的关心关爱下,小镇建设取得了显著成效,呈现出良好的发展势头。谈及小镇今后的发展,他们更有信心、有决心、有干劲,在不久的将来,努力让中国新兴家具产业基地在信阳崛起,让一个宜居宜业宜创宜游的现代化生态型人文智慧小镇在信阳展现。
数说小镇
过去的一年,是信阳国际家居产业小镇(以下简称小镇)解难题、配要素,抓招商、延补链,优服务、建平台,形成生产经营能力,核心竞争力不断增强,在社会上、行业内的知名度和影响力显著提升的一年。一年来,他们统筹推进公共服务配套、征地搬迁、群众安置、基础设施、招商引资、项目建设、投产达产、园区管理、对外宣传等各项工作,其中的艰辛和收获,也许从相关数字中可以窥知一二。
41个之一
经过两年多的建设发展和宣传推介,小镇得到行业内的广泛认可和充分肯定,2015年12月14日,被中国家具协会授予“中国(信阳)新兴家具产业基地”称号,成为全国41个家具产业集群之一。
12家
他们以推动项目落地建设投产运营为中心,坚持问题导向,狠抓落实执行,已累计开工项目30个,建成标准化厂房50万平方米、配套商业16万平方米,10家生产企业建成投产,当年实现主营业务收入1.5亿元,其中2家企业产品实现出口。另外,2家商贸企业也已建成招商。
9个
为提升服务功能,打造核心竞争力,他们启动了融资平台、技术服务平台、用工服务中心、油漆喷涂中心、木材烘干中心、家具质量检验检测中心、信息服务中心、物流中心、商务服务中心等9个公共服务平台(中心)建设,取得了初步成效。
18公里
实施建设主次干道42公里,其中建成18公里,敷设配套管网120公里、双回路电缆9.1公里,栽植各种树木13000多株,新增绿化面积6万平方米,同时力促了供水加压站开工建设,污水处理厂建设前期工作基本完成。
36.6万平方米
他们将产业发展与农民市民化一起求解,按照城市社区标准,开工建设居民新村4个,累计建设安置楼126栋3531套48万平方米,其中已建成78栋2274套约33.8万平方米;启动建设保障房16栋1962套9.4万平方米,其中已建成7栋682套2.8万平方米。
8平方公里
他们发扬不怕吃苦、连续作战的精神,深入群众,贴近群众,千方百计做好征地搬迁工作,已累计征收土地11000多亩,搬迁房屋1400多户,迁坟3000余座,完成了8平方公里土地的整体征收搬迁。
4 亿元
结合全市“解难题、促增长”百日攻坚活动和“争先进、比贡献”竞赛活动,他们与入驻企业携手开展“解难题、抓进度、抢机遇、争效益”共同行动计划,为企业提供过桥资金8500万元,帮助企业融资4亿元,组织招工活动13次,累计为企业解决难题54个,确保了各项建设任务如期完成。
11222亩
小镇自启动建设以来,受到市领导的高度重视,得到市财政、国土等市直部门和市工行等金融单位的大力支持,累计获批土地达11222亩,让所有在建项目都拿到了土地使用证。
信阳国际家居产业小镇共同行动计划推进会召开
2月27日上午,信阳国际家居产业小镇“解难题、抓进度、抢机遇、争效益”共同行动计划推进会召开。市委副书记刘国栋、信阳电子信息产业集聚示范区管委会主任陈延虎等出席会议。
会上,信阳国际家居产业小镇的相关负责同志、企业代表就2015年的工作成绩、存在问题以及2016年的工作进展情况进行了汇报。
听取汇报后,刘国栋对国际家居产业小镇取得的成绩表示肯定。他说,市委、市政府高度重视小镇的建设发展,2015年小镇的建设达到了预期目标,2016年是小镇发展的关键时期,希望大家齐心协力,充满信心,争取做到三年自立,五年自强。
刘国栋强调,围绕共同行动计划的时间节点,要着重从两个方面开展工作,促进小镇建设实现新的突破。一是强化政府服务,要把解难题放在工作首位,在做好常规服务的同时要从最困难的问题入手。解决好小镇物流运输、融资服务、人才培养、宣传推广是助推小镇发展的当务之急,有关部门要认真研究,把潜在的优势转化成发展的动力。二是搞好协会服务,要搭建好促进小镇发展的平台,充分发挥协会作用,引进优秀管理人才,创新服务方法,促进小镇企业优势互补、团结奋进、共同发展。
陈延虎在座谈会上要求,政企双方要继续保持良好的沟通对接,科学谋划,务求实效,力争在小镇发展和企业产品生产、市场开拓方面取得更加辉煌的成绩。
会后,刘国栋、陈延虎和企业代表共同见证了2016年“解难题、抓进度、抢机遇、争效益”共同行动计划的签订。

Ⅲ 求一篇关于污水处理工作心得

一、污水处理厂现状信阳市污水处理厂于XX年正式投入运行,运行经费由政府财政拨款,日处理能力为10万立方米,对当时的信阳市来说,该规模已基本接纳了市区排入管网的污水。目前正在筹措二期工程及中水回用项目,该项工程的建设,将对信阳市经济发展和城市生态环境保护,水资源合理利用起到有力的促进作用。一手抓污水厂建设发展,一手抓内部管理成为现实情况下我厂管理工作的特点。我厂所服务面积内污水主要以生活污水为主,大型公建项目(宾馆,饭店)及部分工业废水组成的混合污水。由于生活污水占的比重较大,不仅造成污水有较大的时不均匀性,而且污水的组成成分,如悬浮物浓度较高,有机物浓度较低,水质波动大。与一般城市污水处理厂相比,污水处理难度较大,成本较高。且我厂设备大部分为进口设备,虽可靠性好,但电耗大,维修率、维修费用高,客观上也增大了污水处理成本。抓好运行管理,做好节能降耗,适应节能减排的要求。坚持全面质量管理、重视生产管理的全过程的每一个环节,无论局部还是细节,以实现最大化节约,最优化运行,是保证全厂高效经济地运行,不断推进污水处理厂运行管理上新台阶,上新水平的首要手段。二、全面推进目标管理管理是目标的载体,目标是管理的价值实现。没有目标的管理是盲目的,无所适从的;没有管理的目标是空洞的。只有具体目标与管理方式的有机结合,才能达到管理的有效性、利益性。目标可分为阶段目标、总目标,阶段目标为总目标服务。目标只有分解到具体工作的方方面面,才能达到管理的目的和意义。污水处理厂根本目标是治理水污染,保护水环境。分解目标具体到管理工作的各个层面,就是公司对各科室提任务、定指标,进行自我发展和自我管理,共同努力实现效益最大化原则。目标管理根据不同专业和部门制定不同的量化标准,依费用指标形式加以考核。如:水处理单位成本计划指标;生产设备维修费用计划指标等。指标的制定根本原则是保证污水处理正常运行,强化水质达标率,强化水处理量和设备使用率,强化安全生产率,设备完好率,核定日用电量和全年用电总量,完成水处理当年下达的各项设备和维修更换工作目标明确,管理者与被管理者才能有动力,才能激发起每个职工的工作热情。经济责任和各项费用实行死基数,超额浪费处罚,节约奖励,加强了职工的主人翁意识,有利推动全厂经济效益的提高。目标管理在于及时、正确的引导,不断推陈出新。要经常把我厂的运行管理水平与全国兄弟单位相比较,找差距,赶先进,全厂大力整治,努力降低水处理成本,规范管理制度和管理程序。要在公司全体员工中树立目标管理的意识,并在各项具体工作中一一落实,奖惩兑现三、加强管理创新管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式,这种范式既可以是新的有效整治资源以达到组织目标的全过程式管理,也可以是新的具体资源的更有效配置等方面的细节式管理。一种新的管理方式方法的提出和实施,或能提高生产效率,或能节约自然资源,或能使人际关系协调,或能更好激励员工等。这些都将有助于组织资源的有效整合以达到预定目标。管理创新是主动迎接市场经济的挑战,否则,只有被快速发展的市场经济所淘汰。由于多年形成的弊端及人们的承受能力,污水处理厂管理创新不可能一蹴而就,也不可能一步到位,只有逐步适应,加快适应。建立管理创新体系,以管理促效益,以管理促效益,向管理要发展是我厂运行管理模式的基石。经过多年的实践摸索,结合厂情,我厂要建立有效的激励和约束机制。一是健全公司、科室、班组,层层监督机制,使目标管理有章可循,有制而遵。二是以管理制度为基础,建立完善三级考核制度。中层干部和班组长实行每半年考核一次,职工岗位工资考核每月一次,并建立考核档案。考核结果作为职务聘任,岗位流动及效益工资等级的依据。三级管理及考核制度的实施,目的是使干部有压力了,对自己要求严格了,使职工的自觉性加强了,积极性提高了。从而提高了整体工作的效率。管理是生产力,人力资源的管理是管理创新的根本。劳动力作为管理的重要要素,是生产过程中最积极、最活跃的因素,决定着生产力是否先进,是否适应市场经济的发展。如何科学配置人力资源,最大限度地调动人的积极性,创造性,提高人的整体素质是管理创新不断追求的目标。在配置人力资源中实行动态组合最有效的是实现“一专多能”,全面发展复合型人才。随着我厂污水收集系统的不断完善和污水处理工艺的完备,污水处理工作量成倍增加。为此,我厂每年要适时组织污水处理工,化验工,污泥工,维修工等工种人员集中培训,力争每位职工持多种上岗证,各工种之间能互相串换;要求每个职工熟悉本厂的各个生产环节,能适应各个岗位的工作。通过动态优化组合,逐步形成了流动的,竞争的用人机制,真正做到一专多能,并最大限度地发挥个人才干,从而使劳动力资源得到有效利用,节约人工费,降低污水处理成本,以适应改制后,企业发展的需要

Ⅳ 潢川县人民政府网的潢川十二五规划之潢光一体化

按照功能对接、产业互补、资源共享、生态共建的要求,坚持把潢光一体化放在信阳发展的大格局中去谋划,加强体制机制创新,加大工作力度,完善规划编制工作,提升建设理念和标准,动员全市力量,着力推进潢光的区域对接、优势互补、资源共享、错位发展,加快推进潢光一体化进程,逐步实现潢光一体化发展,力争“十二五”末,使潢光初步形成基础设施共建、产业互补、资源共享、功能协调的一体化发展新格局,全力打造成为豫东南、皖西、鄂北区域性中心城市;交通、通讯枢纽城市;以轻工、商贸为主的生态宜居复合型城市。
突出城市特色,推进功能对接。充分发挥两县优势,通过整合区域资源,强化产业互补,完善服务设施,突出文化、教育、旅游、休闲、娱乐功能相互对接,功能互补。
实现相向发展,推进空间对接。按照“五大复合”理念,树立“一盘棋”的思想,加快编制潢光一体化发展建设总体规划、区域控制性规划等规划,加强功能性组团建设,加快城市用地功能布局、城市基础设施、产业发展等多方面的统一规划建设,重点做好潢河两岸集景观、休闲、居住、商业、观光旅游为一体的综合片区、万亩花卉基地等重点项目建设,进一步密切空间联系,实现相向发展,推进空间对接。
加快通道建设,推进城区对接。完善两城间铁路、高速公路和国道路网建设,加快推进潢光路、滨河大道等快速通道建设,加强供排水、电、气、暖、通讯等地下管网建设,优化通道沿线加工业、现代物流业、商住、文化和生态建设布局,推进城区对接。
统筹产业布局,推进产业对接。结合两县实际,合理产业定位,优化产业布局,重点推进潢光产业带建设,加快推进潢川西部工业集聚区、东部经济技术集聚区建设,重点做好王岗高科技示范园、食品工业集聚区等园区建设,着力发展现代物流业、食品加工、花卉产业、特色养殖等产业,逐步实现两县的产业对接。 建立共享机制,推进服务对接。推行教育、科技、文化、旅游资源共享和金融、电信、电力等同城化,推进服务对接。
加强生态共建,推进生态对接。构建生态共建机制,加快建设两县城之间主要干道两侧绿色走廊,规划建设潢河两岸生态景观带,着力建设大型主题广场和主题公园项目,着力发展都市型农业、观光农业和花卉产业等产业,强化潢河、南大河等流域综合治理,实现生态协调共建,推进生态对接。 “一心”,即以潢川
县城区和城区外围的傅店镇、隆古乡、伞陂寺镇、白店乡、卜塔集镇等五个卫星城镇为核心增长极。 “两带”,即以由东西向横穿全县的312国道而成的城镇带,自西向东依次贯穿傅店镇、中心城区、潢川经济技术开发区、伞陂寺镇、黄寺岗镇、桃林铺镇;以由南北向纵穿全县106国道而成的城镇带,自北向南以此贯穿牛岗集、魏岗乡、中心城区、白店乡和仁和镇。
“三轴”,即以338省道为一级发展轴,贯穿双柳树镇、仁和镇、彭家店集等乡镇;以008县道和县域东部环路为两个二级发展轴,分别贯穿魏岗乡(牛岗集)、来龙乡、踅孜镇、上油岗乡等乡镇和上油岗乡、桃林铺镇(黄湖农场)、张集乡、江家集镇、双柳树镇等乡镇。
“四区”,即四个城镇发展协调区,即以中心城区、傅店镇、隆古乡、伞陂寺镇、白店乡、卜塔集镇为西部城镇发展协调区;以双柳树镇、仁和镇、江家集镇、传流店乡为南部城镇发展协调区;以魏岗乡、来龙乡、踅孜镇、上油岗乡、谈店乡为北部城镇发展协调区;以桃林铺镇(黄湖农场)、黄寺岗镇、张集乡为东部城镇发展协调区。
历届修志
元代以前光州有旧志多种,皆散佚。(参考张国淦《中国古方志考})明志初修于弘治间,知州张辉主修,书十卷,《千顷堂书目》、《明史·艺文志》均著录。张辉,仅知其弘治间来任,它皆 潢川出土的文物
无考。再修于嘉靖间,葛臣纂,喻时序。葛臣宇子良,潢川县举人,时任光州通判,热衷修志,除纂此州志外,又纂潢川县志,书流传至今。喻时,光山人,嘉靖十七年(1538)进士,仕至南京兵部侍郎,《明史》有传。《晁氏宝文堂书目》著录《光州志》一种,疑为以上二书之一。三修于万历三年(1575年),知州陈烨延州人陈璋纂修。陈烨,福建龙溪举人,万历二年来任。陈璋,举人,曾任刑部员外郎。《脉望馆书目》、《澹生堂藏书目》各著录《光州志》一种,四册,疑为此书。以上三书皆佚。清代凡六修:顺治、康熙二朝各修一次,乾隆、光绪二朝各修二次(一种日光绪《光州乡土志》),书悉存。民国时曾修县志,历时多年稿就,只印一册即停,现仅存印本,余稿皆佚。 明代以来共修志十种,存者七;佚者三,皆为明志。
历史名人
春申君——黄歇塑像
春申君黄歇(?~前238),中国战国时期四公子之一,周朝黄国(潢川)贵族后裔。黄歇游学博闻,善辩。考烈王元年,以黄歇为相,封为春申君。赐淮北地12县。
春申君明智忠信,宽厚爱人,以礼贤下士、招致宾客、辅佐治国而闻于世。顷襄王时,秦昭王派大将白起带兵打败韩国和魏国后,联合韩、魏两国共同讨伐楚国,形势危急,顷襄王派能言善辩的春申君出使秦国,说服秦昭王退兵。顷襄王病重,春申君设计使留在秦国作为人质的楚太子完逃回楚国即位,即考烈王。考烈王任他为相。在秦军围攻邯郸时,春申君带兵救援。后又为楚北伐灭鲁。
当时楚考烈王无子,春申君以此为忧。后来,春申君娶赵人李园之妹。李园妹有身孕后,献于考烈王,生子被立为太子(即楚幽王),而李园妹被立为王后。李园因此逐渐掌握大权,蓄养死士,欲杀春申君。考烈王病死后,李园令人埋伏于棘门之内,杀死春申君及其全家。
春申君因保太子登基有功而官封令尹,地封故吴之地,上海都在其封域之内。春申君任相以来,做了许多为百姓称道的好事,春申理水、出兵救赵等故事传遍吴越之地。
上海的母亲河黄浦江的得名以及上海简称“申”,都缘于上海城市之父——春申君黄歇。
元代文学家——马祖常
马祖常(1279-1338),字伯庸,光州(今潢川)人。祖宗雍古部人,居靖州天山(今内蒙古自治区四子王旗西北)。高祖锡里吉思,金末为凤翔兵马司判官,死后赠封恒州刺史,子孙按照“以官为姓”的惯例改姓马。曾祖月合乃,跟随元世祖忽必烈至汴,累官礼部尚书;父润,同知漳州路总管府事,曾任光州监军,始居光州。 王实味(1906年3月12日-1947年7月1日),作家,河南潢川人,妻子刘莹。
自然条件
地形、地貌
潢川地处大别山侧洪积扇向淮北平原过渡地带,合肥-潢川盆地西侧,地质结构属淮阳古陆边缘的一部分,地貌为剥蚀侵蚀类型,地势南高北低,略向东北倾斜。境内淮凤岗、七里岗、黄寺岗与寨河、潢河、白露河、春河“三岗四河”相间分布,淮河沿县北侧东流,将全县地貌分为三个类型:南部为低山丘陵,面积占11.4%;中北部为垄岗,面积占65.7%;沿河为平原洼地,面积占22.9%。
气候、土壤
潢川位于亚热带北部的边缘,为亚热带向暖温带过渡的季风湿润气候。年均日照时数2092小时,太阳辐射量118.25千卡/平方厘米,无霜期226天,全年平均温度15.3℃,年均降雨量1039毫米。土壤类型多种多样,共有三个土类、7个亚类、17个土属、61个土种,其中水稻土占68%,黄棕壤土占26.4%,潮土占5.6%。
资源、特色
潢川水资源充足。水资源年均总量73.47亿立方米,地表径流占7.9%、地下水占1.3%、过境水占
潢川贡面(6张)87.9%。动植物资源丰富。县域内有高等植物247科839种,脊椎动物3类30目295种,有国家二级保护动物13种、省重点保护动物18种。特色产业闻名遐迩。潢川是中国花木生产基地,花卉种植面积达18万亩,卜塔集镇被命名为“中国花木之乡”;华英集团被誉称为“中国鸭王”,年生产加工樱桃谷鸭7000万只,产品畅销韩、日、中东、俄罗斯和香港等20多个国家和地区;中华鳖为正宗原产地,年产生态中华鳖(甲鱼)36万公斤,被誉为“甲鱼王国”。此外,潢川贡面、卜集州姜、淮南麻鸭、高桩馒头、三股油叉等地方名产名吃享誉全国。
综合实力
发展目标
富强潢川。经济增长质量和效益明显提高,综合竞争力显著增强,生产总值年均增长13.7%,2015年全县生产总值达到224.2亿元,继续在全市各县域中保持领先地位,经济总量力争翻一番,地方财政一般预算收入达到4.6亿元,年均增长13%以上。全社会固定资产投资累计达到337.3亿元,年均增长26%以上。社会消费品零售总额达到100亿元,年均增长20%。经济结构调整和优化取得显著进展,三次产业发展的协调性不断增强,到2015年,三次产业结构优化到20:39:41。
宜居潢川。加快新型城镇化进程,大力推进“潢光一体化”建设,统筹城乡发展,推进产业融合、产城融合,继续加强公共服务设施建设,推进交通、通信、供电、供排水、供热、供气和治理污染等基础设施一体化建设和网络化发展,基本实现基础设施现代化。建成区面积达到50平方公里,常住人口达到50 万人左右。
和谐潢川。努力实现居民收入增长和经济发展同步,劳动报酬增长和劳动生产率提高同步,居民收入水平和生活质量有显著提高,2015年,城镇居民人均年可支配收入达到24018元,农村居民人均年纯收入达到10596元。全县居住、出行、文化、卫生和环境等条件有较大改善,覆盖城乡的基本公共服务体系逐步完善,基本公共服务均等化不断推进。到2015年,城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险分别达到95%、98%,新型农村合作医疗和新型农村社会养老保险覆盖率分别达到94%和94%。城镇调查失业率控制在4.5%以内,“十二五”期间累计城镇新增就业3.6万人,转移农村劳动力27万人,社会发展和民生改善呈现新局面。
生态潢川。树立绿色、低碳发展理念,资源利用率明显提高,环境污染和生态破坏得到有效控制,县域环境质量明显提高,公众的环保和生态意识明显提升,人与自然和谐发展得到明显改善,可持续发展能力不断增强。到2015年,林木覆盖率达到36.6%,城市污水集中处理率达到90%以上、垃圾无害化处理率均达到85%以上,“十二五”期间,万元生产总值能耗累计降低17%,二氧化硫和化学需氧量排放强度分别控制在3.8kg/万元和4.8kg/万元以内。
活力潢川。明确改革优先顺序和重点任务,进一步调动各方面改革积极性,深化经济体制改革,加快推进行政管理体制,为科学发展提供有力保障。实行更加积极主动的开放战略,不断拓展新的开放领域和空间,完善更加适应发展开放型经济要求的体制机制,以开放促发展、促改革、促创新。
相关数据
国民经济持续快速增长,经济规模持续扩张 初步核算,2005年全县实现生产总值60.11亿元,比上年增长12.6%。其中:第 华英集团
一产业增加值21.28亿元,增长11.6%;第二产业增加值22.75亿元,增长17.4%;第三产业增加值16.08亿元,增长8.3%。三次产业结构为35.4:37.8:26.8,去年初步形成的“二一三”格局得到进一步巩固。全县人均生产总值达到7646元,约折合925美元。非公有制经济快速发展,全年非公有制经济增加值29.9亿元,增长19.5%,占全县经济总量的比重由上年的48.6%提高到49.8%。
经济运行质量有所提高 全年地方财政一般预算收入按可比口径计算增长38.1%。城乡居民收入分别增长14.2%和12.2%。
市场物价运行平稳 全年居民消费价格总水平比上年上涨1.5%,涨幅比上年回落3.5个百分点。居民消费价格中,食品价格上涨2.2%,烟酒及用品上涨2.2%,居住价格总水平上升5.2%。 就业再就业工作成效显著 年末全县在岗职工人数38869人,比上年增加341人。全县新增就业岗位9411个,下岗再就业人员再就业4680人,全县年末城镇登记失业率为3.5%,比上年末下降0.07个百分点。

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Ⅵ 河南省人民政府关于推进城乡建设加快城镇化进程的指导意见的加快推进城镇建设

(十五)推进城市新区、产业集聚区和专业园区建设。突出城市新区的经济、人居、生态复合功能,推动城市新区布局组团化、功能现代化、产业高端化。加快推进郑州、洛阳、开封、焦作、平原、许昌新区建设,支持其他符合条件的省辖市规划建设城市新区,培育特色主导产业,带动人口集聚,2015年年底前所有城市新区基础设施建设和产业集群发展要出形象、成规模。强化产业集聚区和专业园区的经济功能,以产业集聚促进农村人口向城镇转移。统筹县城老城区与产业集聚区功能布局,推动城区道路、供排水和污水管网、供电、通信等基础设施向产业集聚区延伸,产业集聚区重点发展二、三产业,依托老城区进行房地产开发和医院、学校、体育场等公共项目建设,实现产业发展与城市发展相互依托、相互促进。支持符合条件的中心镇规划建设专业园区,因地制宜发展特色优势产业,带动周边农村人口向镇区集中。
(十六)加快老城区改造。按照政府引导、政策推动、因地制宜的原则,以现有建成区内城中村、旧住宅小区、棚户区和旧商业中心(街区)改造为重点,全面推进老城区改造。对设施不配套、功能不健全、环境差,但尚可使用的旧住宅小区进行改善。对不具有改善和保护、利用价值的旧住宅小区、城市棚户区进行改建,争取2012年年底前基本完成省辖市集中连片棚户区改造。加快城中村改造步伐,2015年年底前大中城市现有建成区内城中村要全部完成改造。妥善解决拆迁安置、就业社保、集体资产处置、身份转变等问题,加快中心城区现有旧商业中心区、商业街区改造,整合、优化、提升商业业态,加快形成以服务业为主的综合性功能区。
(十七)加强城市基础设施和公共服务设施建设。高水平、高标准编制城市综合交通规划,合理配置主次干道和支路网密度,优化城市路网结构。郑州、洛阳等特大城市要按照大都市区标准编制路网规划。加快郑州地铁、洛阳轻轨建设步伐,2013年实现郑州地铁1号线通车。优先发展城市公共交通,各省辖市、县(市)要在政策、资金投入、建设用地等方面予以优先保障。加强城镇供水设施建设与改造,2014年全部建成南水北调中线工程受水区43个城市供水配套工程。加快城市新区、产业集聚区配套电网建设和老城区电网改造,支持有条件的城市实施电网入地工程。全面实施“气化河南”工程,加快城市燃气管网建设,提高县城以上城市燃气普及率。支持省辖市及经济较发达的县级中心城市建设大型热电联产机组,鼓励热负荷稳定的产业集聚区建设背压式供热机组,同步规划建设供热管网。加强地下管网建设与管理,新建、改建、扩建城市道路要配套建设市政消防栓和地下公共管沟。加快城市积水点改造,加强城市防洪、消防、抗震等公共安全设施和无障碍设施建设。
加大城镇教育投入,优先支持依据城镇规划布局调整的中小学建设,城市新区开发、老城区改造或城市零星开发要按标准和规范配套新建或改建、扩建中小学校,并与居民区同步规划、同步建设、同步交付使用,确保新增居民和进城农民子女能够接受免费九年义务教育。完善医疗、文化等城市公共服务设施布局,加快推进城市社区卫生服务中心和文化馆、博物馆、图书馆达标建设,基本实现公共博物馆、文化馆、纪念馆、美术馆等公共文化设施免费开放。
(十八)加强住房保障能力建设。积极引导房地产业持续健康发展,保持适度投资增速,优化商品房供给结构,鼓励开发中低价位、中小套型普通商品房。加快廉租住房、经济适用住房、公共租赁住房等各类保障性住房建设,积极推进城市和国有工矿棚户区改造,建立满足不同收入家庭、多层次城镇住房保障体系。加大财政资金投入,多渠道筹措保障性住房建设资金。逐步拓宽保障范围,通过廉租住房解决城市低收入家庭的住房问题,通过经济适用住房解决城镇中低收入家庭住房问题,通过公共租赁住房解决新就业大中专毕业生、农村转移人口和进城务工人员等住房问题。引导社会资本在产业集聚区投资建设职工公寓、公共租赁住房和廉租住房。
(十九)改善城镇生态环境。加快中心城市和县城污水处理厂新建、扩容,进一步完善污水收集网络,推进未达标的污水处理厂脱氮除磷升级改造。全面推进省辖市建设中水回用工程,2015年中水回用率达到40%。加快推进污泥处置和综合利用设施建设,到2015年县级以上生活污水处理厂污泥全部实现无害化处置。加强城镇垃圾处理设施运行管理,进一步完善“村组保洁、乡镇收集、县级运输、集中处理”机制。全面推进城市河道治理和生态修复工程建设,2015年全面完成大中城市建成区内主要河道的综合整治任务。结合污水处理厂中水回用建设人工湿地。推进城市周边工矿废弃地和煤矿塌陷区综合整治,根据各地实际依势造湖、造林绿化或改建成为公园或生态园,建设新的城市景观。加强沿黄各省辖市、县(市)黄河湿地以及其他城镇湿地保护治理,加快城市绿地、风景林地和高速铁路、黄河、南水北调沿线城镇生态林带建设,合理布局近郊防护林、水源涵养林、水土保持林、风景林、商品林。到2015年年底,75%以上城市(含县城)达到省级园林城市标准,25%以上达到国家级园林城市标准。
(二十)推动节约型城市建设。建立激励约束机制,盘活闲置土地和低效使用土地,充分挖掘存量土地潜力。结合人防工程建设,推进地下交通、停车场、商业设施等多种形式的城市地下空间开发利用。全面落实建筑节能强制性标准,全面使用新型墙材,巩固城市“禁实”(禁止使用实心黏土砖)成果,并加快向乡镇推进。加快既有建筑节能改造,扩大太阳能等可再生能源应用范围。加快关停城市市区的自备水源,严格限制在城市自来水可供区域内开采地下水。加强高耗水重点企业的节水技术改造,推动公共建筑、居民小区推广应用节水设施、器具,对高耗水行业实行超额累进加价和阶梯式水价。积极推进郑州、洛阳、濮阳、济源等节水型城市建设,建设郑州市南水北调中线工程受水区节水型社会示范区。加强鹤壁等国家级及安阳、三门峡、巩义等省级循环经济试点城市建设,争取再创建一批循环经济试点城市。
(二十一)加快综合交通网络体系建设。建设以郑州为中心的快速客运网和“四纵五横”(“四纵”为京广、焦柳、京九、运城———三门峡———襄樊四条线路,“五横”为陇海、侯月新荷、西安—合肥、洛阳—漯河—阜阳、山西中南部铁路通道五条线路)综合运输大通道。开展郑州东站、郑州航空港、郑州火车站三大客运枢纽和郑州新区内陆“无水港”建设,推动洛阳、南阳、商丘、信阳等地区性综合交通枢纽与郑州枢纽协调发展。强力推进城际铁路、客运专线、大能力运输通道建设。推进郑州新郑国际机场第二航站楼、南阳机场二期扩建工程和商丘、明港军民合用机场建设,进一步完善洛阳机场功能,适时改造鲁山机场,大力发展通用航空、航空货运和其他航空产业,完善全省航空交通体系。全面推进沙颍河漯河至周口段、涡河、沱浍河航运开发。打通跨省高速公路,加快国省干线公路改造和城际快速通道建设,提升互联互通能力。
(二十二)提升城市建设品位。开展城市设计,美化城市重点地区地段,丰富城市文化内涵,提升城市品质。加强城市文化载体建设,完善社区文化设施,增强公共建筑的文化性、地域性和时代性。加强郑州、开封、洛阳、安阳、濮阳、南阳、商丘、鹤壁市等历史文化名城和各类城市非物质文化遗产的保护。充分挖掘城市文化内涵,传承城市文脉,精心保护既有城区及城市拓展区的历史文物,历史遗存,古建筑及近现代优秀建筑,有特色的历史街区,工业、手工业遗产和地名、民俗,建设融入地方文化并具有时代特色的城市街道、公园、雕塑和建筑,培育具有时代特征和现代感的都市新文化。确保每年打造一批彰显特色、独具魅力的城市亮点,提升城市文化品位。
(二十三)提升城市管理水平。加快推进城市网格化管理,整合城市各级、各类公共服务和应急指挥资源,尽快建成一流的数字化管理和应急指挥平台;提高供水、排水等各类市政设施、道路交通、公交车辆、社区安全的智能化管理水平,实现城市管理向规范化、精细化、应急化转变,提高城市管理效能。加大交通秩序、占道经营、乱倒垃圾、乱搭乱建和环境卫生等集中专项整治力度,加强城镇容貌环境综合整治,根治脏、乱、差、堵等问题,三年内实现城镇容貌环境明显改观。加大危旧建筑拆改力度,到2012年年底,全面拆除建成区内沿主次干道的违章建筑,完成建成区内城市景观路和主干道两侧的二、三类工业、仓储区改造。加强集贸市场、城乡结合部、城中村、铁路沿线等卫生保洁和环境整治,清除卫生死角。大力整治贴近群众生活的支路背街小巷,2012年基本完成建成区内的整治任务。强化各级政府和部门在城市管理中的职能定位和责任分工,逐步建立健全城市管理长效机制。积极推动城市管理法治化,严格依法办事,切实做到文明执法、公正执法。

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