① [急需，求大神協助啊~！！！]結合國內外EDI相關法律法規的現狀，EDI法律對EDI發展的影響
電子商務的發展正在沖擊傳統的經濟貿易方式，電子商務有時間段、效率高、快捷內方便的優容點，但是從法律上對電子商務的推動發展卻很滯後嚴重影響電子商務的全球發展。這其中涉及數據的儲存和驗證的安全問題，這個需要國家間、國際組織間的談判協商很龐大很復雜。根本的問題是在全球經濟低靡擴大就業的前提下，實行電子商務的推行發展，無疑是削減就業增加社會不安定因素。所以現在的電子商務還處於自我約束、誠信經營、行業監督的初級模式。
② 中國連鎖企業的現狀分析
目前我國的連鎖經營企業在的網路建設主要為以下兩種，雖然起步較晚，但由於積極學習國外企業的先進經驗，因此現在發展勢頭相當不錯。
1.EDI系統
物流EDI系統是物流電子數據交換系統，是指貨主、承運業主及其他相關單位之間進行數據交換的平台，它使信息的格式和處理方法更加標准化，從而提高了信息的分享效率以及降低了物流成本。
2.B2B商務平台
B2B商務平台是藉助網路來進行查詢、議價或下單的企業的交易平台。它連接起了供貨傷和零售商，以及企業內部各門店運營系統、付款系統等。
國內最早進行自己網路建設的是上海聯華，1999年3月其EDI系統正式投入使用。初期由於沒有規模效益，EDI產生的回報微乎其微。聯華也只與上海家化、達能餅干、雀巢公司、寶潔、聯合利華等十多家大型供貨商之間聯網，直到2001年2月在對其EDI系統進行改進後才使供貨商提升到3000餘家。以下舉例說明EDI的優勢：
在2002年11月，聯華與光明乳業建立了EDI系統。聯華各門店每晚匯總當天光明乳業的牛奶銷售和庫存信息，並將該資料傳送到聯華總部EDI系統，這些數據經處理後立即載入到光明乳業有效客戶反應系統（EDI系統的一部分）。光明乳業根據信息進行訂單預測，而後做發貨准備，同時將訂單資料發送到聯華總部EDI系統。聯華收到信息後即准備收貨，此過程總共不超過30個小時。
在B2B方面聯華是與IBM合作，耗資1.2億RMB。然而首批僅30餘家供貨商試用，直到3年後才上升到600餘家。
所以說國內連鎖經營企業的網路初期建設是步履蹣跚的，不過現在似乎整體發展都不錯，基本上比較上規模的企業都具備了與供貨商進行網路信息交換的能力，個別企業的B2B系統已經建設的比較完善了。