金華污水處理費多少錢一噸

① 義烏市水務建設集團有限公司怎麼樣

簡介： 義烏水務前身為義烏市水處理中心。2000年11月28日,根據義烏市人民政府辦公室義辦(2000)第11號抄告單精神,為確保義烏市污水處理工程如期投入建設,批准設立義烏市水處理中心。 2009年4月10日,根據義烏市人民政府辦公室(2009)義辦第40號抄告單精神,義烏市水處理中心改制為義烏市公用事業有限責任公司。 2013年12月31日,義烏市公用事業有限責任公司更名為義烏市水務建設集團有限公司。
法定代表人：王春明
成立時間：2000-11-28
注冊資本：52000萬人民幣
工商注冊號：330782000046748
企業類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：浙江省義烏市西城北路77號

② 日處理量為5立方至10立方的一體化污水處理系統需要多少材料人工成本。

設備的電費，葯劑費用，外加人工成本費
這個沒法估算的，各個地方不一樣。
可參考金華神舟離心機

③ 浙江省金華市武義縣水多少錢一噸

金華水費多少錢一噸

單位：元/立方米

類別

供水價格

污水處理費標准

到戶價格

居民生活

1.8

0.35

2.15

非經營性

2.2

1

3.2

經營性

一般工商企業

2.35

1.1

3.45

造紙、化工、製革、印染、電鍍和制葯等污染程度較嚴重企業

2.35

1.8

4.15

特種行業

3.3

1.1

4.4

④ 金華市住房和城鄉建設局的內設機構

根據上述職責，市住房和城鄉建設局設10個職能處室：
（一）辦公室。負責局機關日常政務工作納洞的組織協調哪唯、督查、文電處理和對外聯絡接待工作；負責重要文稿、綜合性文稿的起草工作；負責重要會議的會務工作；負責政務信息、政務公開、目標管理、新聞宣傳、機要保密、外事、議案提案、文書檔案、機關保衛、信息化建設、制度建設、固定資產采購管理、後勤保障等工作；指導全市城市建設檔案工作；負責局機關公務員隊伍建設和直屬單位領導班子、領導幹部隊伍建設；承擔和指導局機關、直屬單位的機構編制、人事管理和洞緩枯勞動工資的管理工作；負責住房和城鄉建設各行業職業教育、培訓、考試的指導和管理工作；指導行業社會團體的工作；負責和指導局機關、直屬單位離退休人員的服務和管理工作。
（二）綜合計劃與財務處。組織制定全市住房城鄉建設事業的發展戰略、中長期規劃，參與專業規劃編制工作，組織編制全市限額以上城鎮基礎設施和局年度固定資產投資（包括基建、技改）計劃；負責組織擬訂全市住房城鄉建設事業利用外資的發展戰略、中長期規劃和利用外資項目實施管理制度；負責組織國家、省、市限額以上建設項目的有關前期工作；負責組織有關財政轉移支付等專項資金預算編制、安排和績效評估工作；牽頭組織住房城鄉建設事業經濟形勢分析工作；負責局機關行政財務和直屬單位、局管社團財務管理和內部審計工作；組織編制局機關及直屬事業單位年度部門預算、政府采購和決算報告；負責局機關及直屬單位國有資產管理及基建項目審核報批工作；負責住房城鄉建設系統行政事業性收費項目的立項、申報和監管工作；負責徵收局本級的非稅資金和收費票據管理，協助做好住房城鄉建設系統財務經濟監督、檢查工作；負責城市（縣城）建設統計和建設行業歸口統計管理。
（三）政策法規處（掛信訪室牌子）。擬訂行政規范性文件起草計劃，負責起草、審核和上報有關行政規范性文件草案，負責行政規范性文件的清理、匯編和解釋工作；組織協調重大決策、重點課題的調研工作，研究提出全市住房和城鄉建設重大問題的政策建議，起草重要政策性文件；牽頭推進依法行政工作，指導和管理住房和城鄉建設系統行政執法，負責行政處罰案件的審核，指導建設執法監察工作；負責行政復議和行政應訴工作；負責和指導全市住房和城鄉建設系統的法制宣傳教育工作；組織對違反住房和城鄉建設管理法規的行為開展專案稽查和專項稽查；牽頭開展社會治安綜合治理工作；負責來信來訪接待辦理工作；協調局屬單位配套改革中的法規應用和指導工作。
（四）房地產管理處。擬訂全市住房保障相關政策並指導實施；組織編制全市住房保障規劃與年度計劃並監督實施；會同有關部門做好保障性房源籌集，廉租住房和政府投資公共租賃住房資金、土地等保障要素的落實；負責市區廉租住房、經濟適用住房和公共租賃住房保障對象的審核工作；監督指導縣（市、區）城市住房保障工作。指導全市房產權屬登記、確權、發證工作；指導全市產權審核、處理、產籍管理和商品房預登記的管理工作；指導全市國有土地上房屋徵收工作；負責城市危房鑒定工作；指導房地產的中介市場管理、房地產的轉讓、租賃、抵押管理；指導房屋租賃、房產面積測繪、房地產估價與經紀、房屋白蟻防治等管理工作；組織建設並管理全市房屋權屬信息系統；負責非住宅直管公房租賃管理工作；負責房地產估價與經紀機構的動態管理；負責房地產中介機構的備案管理；擬訂適合市情的住房政策，指導住房建設和住房制度改革。
（五）房地產開發建設管理處（掛金華市物業維修專項資金管理中心、金華市經濟適用房建設中心牌子）。負責全市住宅和房地產業的監督管理；擬訂房地產市場監管政策並監督執行；指導城鎮土地使用權有償轉讓和開發利用工作；提出房地產業的發展規劃、產業政策和規章制度；組織編制全市住房建設規劃並指導實施；負責推進住宅產業化、住宅性能認定工作；負責房地產業和物業管理的統計工作，負責房地產開發企業、物業服務企業資質資格的動態管理；負責房地產執業資格管理；負責市區商品房預（銷）售方案的備案、房地產開發項目手冊的登記工作；負責市區物業維修專項資金管理的監督指導和相關政策的組織擬訂工作。
（六）城市建設管理處。擬訂城市建設與管理的政策、發展規劃並指導和監督實施；負責編制市區市政設施、園林綠化建設中、長期發展規劃和年度計劃，並指導和監督實施；負責全市市政、園林行業管理工作；指導全市城鎮道路橋梁、城市排水、園林綠化等城市基礎設施規劃建設、運營安全、應急管理工作；指導和監督全市市政工程（包括道路、橋梁、城市排水）、園林綠化工程的建設和管理工作；負責園林城市（鎮）、人居環境獎創建管理組織申報工作；指導和監督市區城市道路照明設施的管理工作；負責市區數字化城市管理工作；負責組織市政府交辦的工程建設項目；參與全市市政、園林綠化企業的資質審批並負責日常資質管理工作；參與或組織對市政、園林工程重大質量事故的調查處理工作；指導城市規劃區內生物多樣性保護工作。
（七）城鄉公用事業管理處。擬訂全市公用事業管理政策、發展規劃並指導和監督實施；負責編制市區公用事業中、長期發展規劃和年度計劃，並組織實施；負責全市公用事業（包括城鎮供水、節水、污水處理、燃氣、熱力、市容、環衛等）行業管理工作；指導全市城市公用基礎設施規劃建設、運營安全和應急管理工作；指導和監督市區公用基礎設施（包括供水、污水處理、燃氣、環衛等）項目建設和運營管理工作。指導和監督管理全市城鎮污水處理設施運行及污染物減排工作；牽頭組織城市環境綜合整治、生態市建設、新農村建設及創建工作；指導全市村鎮建設、村莊整治、公用基礎設施建設、村容村貌和環境衛生管理工作；參與農村困難群眾住房救助，農房防災減災，農村住房改造建設和權屬管理等村鎮建設的相關工作。
（八）建築節能與科技設計處。擬訂全市建築節能的政策和發展規劃並監督實施，擬訂建設科技發展規劃和年度科技項目計劃並組織實施；負責新技術、新產品、新材料的推廣應用；擬訂勘察設計咨詢行業的發展規劃和規章制度並監督執行；負責勘察設計質量監督管理和勘察設計咨詢單位的資質管理；負責工程建設標準的監督實施；負責各類房屋建築及其附屬設施和城市市政設施工程抗震設計規范的監督執行；指導城市地下空間的開發利用；指導住房和城鄉建設系統專業技術人才隊伍建設，組織建設系統各行業專業技術資格評審；負責推行建築行業國家職（執）業資格證書制度，組織並監督行業從業人員職業標準的實施。負責全市風景名勝區的監督管理有關工作。
（九）建築業管理處。負責全市建築業行業管理；擬訂全市建築業的行業發展戰略、中長期規劃、產業政策、年度計劃、規范性文件和管理制度，並組織實施；指導和監督管理全市建築市場，規范市場各方主體行為；擬訂施工、監理、工程咨詢、檢測、招標代理的規范性文件，並指導監督實施；監督管理房屋建築和市政基礎設施工程招標投標工作；擬訂建築市場信用標准並監督實施，參與建築市場主體資質資格的動態管理；牽頭全市建設系統安全生產管理工作,制定建築業安全生產發展規劃和年度工作計劃，並對局系統直屬單位年度安全生產工作進行考核考評；牽頭組織對局系統安全生產事故的調查處理、安全事故的投訴處理及應急救援預案的管理工作；指導建築業突發公共事件的應急管理工作；指導建築企業開展創優活動，推行全面質量管理和標准化管理；負責推行工法制度；指導建築企業開拓國際建築市場，參與國際工程承包和建築勞務合作；負責全市建築業行業統計和信息管理工作；指導建築業改革與發展，推進建築業的技術進步，組織行業重大科技項目攻關和先進技術推廣應用。
（十）行政審批處。承擔本部門相關行政審批、審核職能。負責牽頭擬制本部門行政審批服務工作的規章制度和辦事流程；依法提出本部門行政審批事項的增加、修改或取消建議。負責本部門行政審批服務事項的網上辦理、網上公開和網上咨詢工作。牽頭組織局非一審一核許可項目的集體討論、專家論證工作；負責召集有關業務處室對疑難許可項目的會辦。指導、協調、監督本部門直屬單位的行政審批和相關服務工作。
直屬機關黨委。負責局機關和直屬單位的黨群工作。

⑤ 金華現在城區面積有多少大啊

金華的城鄉建設雖然歷史悠久，但在新中國成立之前其發展速度卻比較緩慢。金華城鄉之間的建築物多呈低矮破舊之狀，1949年金華市區的建成區面積僅為1.86平方千米，道路長度1.3千米，整個城區連寬3.5米以下的小街小巷加在一起，道路長度也不過10.5千米，人均居住面積只有5.6平方米，基礎設施落後，綠地面積稀少，供水、環衛、公交等市政公用事業則是一片空白。

新中國成立後，各級人民政府逐步加大城鄉建設力度，尤其是改革開放以來，城鄉建設伴隨著經濟快速發展而突飛猛進。從2000年開始，金華市政府和建設主管部門搶抓國家實行積極財政政策等機遇，大膽改革城市建設投融資體制，積極組建城市建設開發有限公司和城市建設投資有限公司，加快城市建設速度，僅金華市區每年就有數十億元建設資金用於城市基礎設施建設。市委、市政府還適時地提出了「提升工業化、加快城市化、推進城鄉一體化」的戰略，全市上下圍繞建設浙江中西部城市和浙中城市群目標，通過「改舊城、美環境；建新區，提檔次」等手段，努力構建城市的道路框架、綠化生態、城市景觀、城市保潔系統，認真做好「吃（供水、燃氣）、住（房屋、小區）、行（道路、公交）、樂（廣場、公園）」四篇文章。通過「加強規劃、注重建設、講究美觀」來提升鄉鎮建設水平；通過抓建設行業管理，促進社會經濟健康發展，使城鄉面貌日新月異，人民群眾的生活水平顯著改善。市區建成區面積由1995年的23.1平方千米擴大到了2005年底的66.5平方千米，浙江中西部地區中心城市的雛型已初步顯現，已成為浙閩贛皖四省九地市協作區的龍頭城市。

道路 建國初期，市區的道路窄而彎曲，高低起伏，沒有人行道和地下管道（線）設施，多為青石板和石子鋪設。新中國成立後，城市道路不斷發展，1995年以來，道路建設進入了快速增長期，市政府加快路網建設，積極搭建環路經濟，不僅10多條斷頭路逐一打通，10多條城市幹道得以拓寬改造，而且對長達20千米的內環路按現代城市標准進行了全面改建，還新建了45.04千米的二環路，路寬均達80米，拉開了131平方千米的道路框架。其中長達15千米的城市中軸線——八一街（含迎賓大道），北已延伸至尖峰山腳與國家風景名勝區雙龍對接，南伸到湖海塘畔與南山自然生態區親近。道路由1995年底的長176千米、面積169萬平方米，擴大到2005年底的長488.05千米、面積1197萬平方米。

橋梁 建國初期，市區橋梁僅有9座。1992年，隨著金華城市向江南發展，以及浙贛鐵路城區段的各道口改建成公鐵立交橋，市區建成區面積的不斷擴大，城市橋梁的數量快速增長，檔次逐步提高，城市各類大小橋梁由1995年的34座，增長到2005年的90座，其中立交橋16座。內環北路三層公路立交橋和「華東第一拱」雙龍大橋等一大批現代化大型橋梁相繼建成，市區「三江」上新建改建了10多座造型各異的橋梁。

供水 1961年前，市區居民的飲用水均取自井水和婺江等江河水。東市街水廠建成後，市區供水事業不斷發展，先後又建成了河盤橋水廠和山嘴頭水廠,並實施了沙金蘭引水工程，新建了金沙灣水廠，讓市區人民用上了來自幾十千米外的沙畈水庫優質自來水。2005年底，市區供水管道長696千米，日生產能力達54萬噸,用水普及率100%。同時，市屬各縣（市）城區居民也先後飲用上了來自各地水庫的優質自來水。

排水 新中國成立後，市區的排水系統才逐步建立完善，並從雨、污合流排放改為分流排放，1989年建成第一條污水截流干管，將市區的部分污水管納後經管道排入婺江。2002年，建成金華市秋濱污水處理廠，日處理污水能力達8萬噸。2005年，市區排水管道總長964.78千米，年污水排放量為5225.2萬立方米，污水處理率34.55%。

供氣供熱 1985年以前，市區除了駐金部隊建有燃氣站外，市民們都以柴火和煤餅為主要燃料。1988年，市區建成首座石油液化氣儲配站後，市民逐漸普及用液化氣為燃料。1997年後市區江南、江北先後建成管道液化氣站，2004年，江南又建成管道天然氣供應站，江南部分居民改用天然氣取暖燒飯。2005年，市區液化氣供氣總量15215噸，用氣戶數13.5萬戶，天然氣供氣總量164.54噸，用氣戶數9809戶。

金華是全省實行供熱較早的城市之一，1996年，市開發區利用熱電廠的熱量開始向市區江南的工廠單位供熱。2005年,供熱能力達150噸/小時，供熱面積 101萬平方米，其中住宅13萬平方米。

公共交通 金華解放時，整個城區僅有10餘輛人力黃包車和幾乘名叫「過山龍」的竹轎作為交通工具，到20世紀60年代後期，始有人力腳踏三輪車供人代步之需。1977年，城區公交車正式開通營運,20世紀80年代，計程車開始在市區營運。至2005年，市區共開通公交線路54條，有公交車輛449台，計程車862輛。

環境衛生 民國時期，市區雖配有少量清道夫，設置木置垃圾箱，但環境衛生極差，露天糞缸遍布，溝渠污水四溢。新中國成立後，加快環衛設施建設，成立了環衛管理和實施機構，落實專項經費，逐步擴大清掃保潔面積，建立垃圾填埋場統一消納垃圾。金華發明的生態公廁不僅獲得了國家專利,並在全國推廣。2005年，市區道路清掃保潔面積已達620.8萬平方米，清運生活垃圾量21萬噸,開放公廁153座。並通過了國家衛生城市的考核驗收。

園林綠化 建國初期，市區除天寧寺、侍王府和極少數私人宅邸有園林、花園之外，比較像樣的只有一個中山公園。從20世紀60年代初開始加大綠化建設力度，先後建造了人民廣場、城牆背花木基地、解放門綠地、八詠灘綠地、火腿公園等。90年代以來，市區園林綠化加速發展，提出了創建生態園林城市目標，編制了金華生態市建設規劃，增加資金投入，使園林綠化的規模、檔次不斷提高，其中生態建築已成為市區的一大亮點。至2005年底，市區的高品位廣場公園已達29個，園林綠地面積已達2226.9公頃，綠化覆蓋率37.71%，人均公共綠地面積14.01平方米。

房屋建設 1949年,市區最高建築為四層高的杭江旅社，城區各類房屋總建築面積為43萬平方米，其中住宅面積30.6萬平方米，市民的人均居住面積只有5.6平方米。為此,各屆人民政府十分重視房屋建設，為解決困難群眾的住房問題，還先後建設了直管公房、安居工程、經濟適用房和廉租房來保障，房屋建築面積每10年都要成倍翻番，特別是經過1992年至1995年和1998年至2004年兩個房地產開發高潮期， 2005年，市區商品房施工面積450.04萬平方米，竣工面積105.30萬平方米，市區城鎮居民人均居住面積為24.69平方米，名列全省地級市之前茅。

新區建設 為加快市區城市建設步伐，1992年市政府報經省政府批准後，在江南設立了市經濟技術開發區，1994年又設立了金磐扶貧經濟開發區。2002年，市政府按照市區「一中兩翼兩三角」的規劃布局，在突出「一中」：市中心區塊的南伸北延和舊城改造的同時，積極安插「兩翼」：設立金東新區和婺城新區；努力開拓「兩三角」：金三角和金西兩個開發區，使市區經濟和城市面積迅速提升，一片片現代化的新城區撥地而起，其中僅市經濟技術開發區的建成區面積就已達28平方千米，被譽為「綠水新城、文化新城」的金東新區已成為市區城市建設的新亮點。

⑥ 急急急！！！ 國內外水污染治理成功的例子！！

（三）全面治理泰晤士河

橫貫英國的泰晤士河是英國的母親河。19世紀之前，泰晤士河還是河水清澈，但工業革命的興起及兩岸人口的激增，使泰晤士河迅速變得污濁不堪，水質嚴重惡化。1878年，「愛麗絲公子」號遊船不幸沉沒，造成640人死亡。事後調查發現，大多數遇難者並非溺水而死，而是因河水嚴重污染中毒而死亡的。而上世紀50年代末，泰晤士河的污染進一步惡化，水中的含氧量幾乎等於零，1849年到1954年，濱河地區約2.5萬人死於霍亂。20世紀60年代初，英國政府下決心全面治理泰晤士河。首先是通過立法，對直接向泰晤士河排放工業廢水和生活污水作了嚴格的規定。有關當局還重建和延長了倫敦下水道，建設了450多座污水處理廠。目前，泰晤士河沿岸的生活污水都要先集中到污水處理廠處理後再排入泰晤士河。污水處理費用計入居民的自來水費中。經過20多年的整治，泰晤士河已有115種魚和350種無脊椎動物重新回歸。

（四）秦淮河重現碧波

曾經在城市行進中不堪重負30多年的秦淮河，經過3年治理，其12.5公里長的主城段奇跡般重現碧水清波。為何秦淮河能夠得到有效治理？治理資金從哪裡來？南京政府獨具匠心的推出了秦淮河工程的項目法人制。秦淮河綜合整治工程包括水利、環保、安居、景觀、路網5大項目，必須有高度統一的規劃和指揮。2003年7月，南京市政府授權成立集投融資、建設、管理和經營為一體的秦淮河建設開發有限公司。社會公益性工程實施項目法人制，公司打破條塊壁壘，5大項目統籌推進。隨後，南京市巧用政策，成功打開了市場化融資大門：沿河200米范圍內開發3000畝土地融資；自來水費中城市污水處理費每度上漲0.15元，每年7500萬，20年用於秦淮河治理。盡管3000畝土地還在土地儲備中心排隊，污水處理費也在等待調價指標，但是政府作出這些政策決定的會議紀要卻已成了融資「敲門磚」，公司憑此得到了銀行貸款22個億。與此同時，南京市賦予公司兩個特許經營權，一個是旅遊特許經營權，另一個是廣告特許經營權。特許經營權的項目所得用來彌補秦淮河建設的資金缺口。

（五）多瑙河活力再現

在上個世紀七十年代，多瑙河流域因為大量的工業與生活污水的排入，曾經是一條國際性的黑河、臭河，既沒有水生物存在，也不成為一條景觀河。

1986年1月多瑙河沿岸各國在羅馬尼亞首都布加勒斯特舉行了發展多瑙河水利和保護水質的國際會議，協調行動，通過共同聲明，沿岸各國加強合作，為更合理地利用多瑙河水資源而作出努力。

1992年，來自歐共體各國、一些國際銀行和環境機構的專家們組成「多瑙河特別工作組」，開展保護多瑙河水的工作。1995年沿岸各國組成國際委員會，在保加利亞首都索非亞簽署了一項保護多瑙河水的協議。1995年初又在布加勒斯特召開沿河各國環境部長會議，通過了一項整治多瑙河的計劃。要求各國減少向多瑙河排放污水量，改善干支流的水質(包括污染嚴重的黑海)，實施沿岸地區的區域合作，建立污染監測系統；對沿岸9個國家的170多家污廢水處理廠進行調查，對其中急需更新的，投入資金進行改造。

如今的多瑙河是清澈的江水，大量水鳥在河中嬉水，還依稀可見到河底中的水草與卵石，可以稱得上是世界江河治理的成功典範，其經驗和做法值得借鑒。