❶ 凈水器市場的前景分析
商機無限：
然而，直飲水機行業發展的狀況並不理想，人們對直飲水機的銷售渠道、市場形態還有許多模糊的認識。空白市場，先入為主，尤其是區域市場更是亟待開發。
商機一：隨著污染越來越嚴重，人們越來越關注飲水安全問題，由於傳統國營供水企業發展滯後，財力不足，很難在短時間內解決城鎮居民飲水污染問題。2005年6月，建設部頒布了新的《城市供水水質標准》（CJ／T206-2005），但由於地方財政困難，除了少數地方外，大多數地區很難得到全面落實，最後只能留於形式，變成一紙空文。如此龐大的系統改造工程，僅靠國家投資是遠遠不夠的，必須吸納大量的民間資本，才能最終解決問題。由此決定了水處理市場的行業前景非常廣闊。
商機二：經過多年的直飲水機市場培育，市場發育趨於成熟，產品質量穩定，生產成本進一步降低，消費者對分質供水、直飲水認知度越來越高。這使直飲水機進入千家萬戶成為可能。
商機三：從產品市場生命周期來看，過早切入市場會出現高利潤高風險，前期及中期切入市場會出現高利潤低風險，後期切入市場會出現低利潤高風險。直飲水機市場還屬於前期市場階段，各地企業發展參差不齊，價格透明度低，行業壟斷品牌很難產生。同類企業屈指可數，行業競爭相對較小，利潤空間相對較大。
商機四：目前凈水市場需求巨大，凈水器的更新換代迫在眉睫。直飲水機作為桶裝水的換代產品時機已經成熟。根據國外分質供水及直飲水機的發展經驗，目前是切入市場的最佳時機，高利潤回報的黃金時期差至少有3到5年。
商機五：我公司已專注於水市場多年，建立了一套完善的市場營銷模式，同時創建了有力的後繼支持體系。這使得加盟代理商無須摸著石頭過河，在沒有水市場經驗、投資較小的條件下，一樣可以獲得成功。
因此，從目前國內凈水處理市場來看，直飲水機行業還處在前期高速發展階段，行業運營狀態處於低層次、低競爭，粗放式狀態。投資此行業必然大有可為。
❷ 凈水行業有前途嗎國家對凈水器究竟持什麼態度
這個有沒有「前途」看怎麼定義，對宏觀而言就是有沒有行業發展的可持續性，對個體凈水器經銷商代理商而言，就是能不能賺到錢，能賺到錢就有前途，賺不到錢就「沒錢途」。回答你這個問題，可以從如下幾點著手：
第一，凈水行業這幾年也是發生很大變化的，產品迭代很快，技術創新很強，解決方案也在蝶變升級。比如末端凈水器、管線飲水機向集成水路技術等核心技術突破，向節水突破，向智能化突破，向顏值化、美學化、藝術化突破，等等。而解決方案也有原來的「1+X飲水解決方案」的基礎上，進一步向「全屋凈水」解決方案發展，加大在用水領域的拓展。像CILLY水の麗集成水路凈水機以「易安裝、好換芯、不漏水」而備受市場認可和青睞，水麗管線機的美學化也是有口皆碑的。同樣，海爾、奔泰、CILLY水の麗這兩年都在全屋凈水這個賽道發力，以迎合消費升級，一部分消費者講究整體生活品質的提升。
第二，宏觀國 家層面，對凈水器的發展的認可度很歐凱的！大概可以總結為幾個方面，一是對凈水器行業的國 家標准、行業標准、協會標准層出不窮，在陸續的規范和約束凈水從業者，說明凈水行業的影響力越來越大，所以花更多的精力去規范。二是國務院曾專門發文，將凈水器列入「十大銷費促進」項目和「綠色產品」行列，這是官方的認可態度。三是有的地方，已經把凈水器列入學校教育讀本。這些都是很明確的國 家態度，你可以參考。
第三，個體經營凈水器的「前途」和「錢途」，才是你應該關注的，需要注意四點，一是賺快錢的不要干凈水，心態決定結果，從事凈水經營不能浮躁；二是需要全情投入，持續經營，帶著做一般也很難做好；三是凈水器的毛利空間在當下的產業界消費品領域還算不錯的，好好乾有錢賺；四是選擇適合自己的品牌，新品牌容易「被練兵」，產品未必穩定，從其他行業跨界過來的所謂牛品牌雖然名氣大但精力未必放在凈水項目上，門當戶對很關鍵。你可以考察下寧波水麗公司，成立有十多年了，專業做凈水，水麗末端凈水器、管線機和全屋凈水都還是很有競爭力的，團隊服務意識也比較強。
❸ 想代理個凈水器 哪個牌子好啊 怎麼樣加盟的
加盟直接找公司就可以了。一般先通過電話聯系。這是做的比較好的牌子。
眼看2010年又過去了一半，距離沸點資訊上次推出的2009年凈水器十大品牌榜單也過去了整整一年。這一年來，雖然對於沸點資訊所評測的榜單排名順序有些細微的爭議，但慶幸的是總體上得到的評價還是比較客觀公正的。在此，沸點資訊對大家一直以來的認可和支持致以誠摯謝意。本著謹慎和客觀的原則，通過今年來各凈水器在市場上的表現，我們隆重推出凈水器十大品牌2010版：
1、美的
美的進入凈水機行業雖然比較晚的，經過三年的摸索和准備，已經找到路徑開始發力，依託強大的品牌和渠道優勢，迅速上量，在高速發展的凈水器行業中儼然有後來居上成為領頭羊的勢頭。通過鳳凰衛視《中國江河水》等欄目進行教育傳播，很大程度上是起到了推動行業發展的作用。目前凈水機國家標準的歸屬就在美的、立升、愛瑪特、泉來為代表的廣東陣營和沁園為代表的江浙陣營之間展開激烈爭奪。
2、立升
在超濾技術和工業應用上始終處於國內比較領先的地位，但更專注於工業領域的戰略使得立升的民用產品一直沒有什麼創新和突破，甚至連嘗試都沒有。在競爭日趨激烈的當下，立升在終端的表現呈下滑趨勢。但以立升的底子，如果好好的反思產品和營銷策略作出一些改變，憑借長期以來在技術和渠道上的積累，是有望取得好成績的。
3、泉來
中國最早進入凈水行業領域的廠家之一，中國第一台廚房凈水器的締造者。泉來——國家高新技術產業企業和深圳知名品牌。泉來公司凈水器系列產品嚴格按照ISO9000標准生產，產品質量力求精益求精，公司注重市場營銷和營銷渠道，遍布全國各地的渠道，使泉來廚房凈水器在消費者心中有口皆碑。在市場需求細分程度越來越高，技術發展迅速而且競爭激烈的當下，泉來更是按照消費者的需求，推出了品味山泉水、凈味360等新產品，滿足消費者的需求。但是其研發新產品的速度需要加快。
4、沁園
依託早期的飲水機平台，用凈化桶這個產品切入取得了很好的成績。但主渠道為家電賣場的沁園在美的的強大攻勢下呈現出了明顯的頹勢，產品雜亂，基本以模仿市面上常見的產品為主。但在凈水市場高速發展的當下，不能深刻理解市場需求並提出在產品技術和形態上自己的主張，是完全不能與其雄心相匹配的。
5、愛瑪特
早期也只有與其他主打超濾的廠家大同小異的長槍短炮狀產品，但憑著出眾的營銷水平，在席捲各地的愛瑪特紅色風暴中取得了優秀成績。這再次印證了在中國最有價值的不是單純的生產型企業，而是懂得營銷的生產企業。愛瑪特在完成渠道積累後，開始發力新產品。在阿姆斯特丹中國展上推出的分體式新產品讓人印象深刻。
6、濱特爾（愛惠浦）
在中國銷售的國外品牌往往因為不符合國內的水質狀況和虛高的價格難以被消費者接受，另外渠道的混亂也是國外品牌的共同問題。但濱特爾（愛惠浦）通過還不錯的營銷，也逐漸在中國站穩了腳跟，獲得了為數不少的對於水質和解決方案沒有正確認知而且過於相信國外品牌的中國消費者的青睞。
7、安吉爾
安吉爾飲水產業集團是傳統的飲水機三強之一，在渠道等方面有充足資源，但在凈水機項目上的始終沒有取得大的進展。安吉爾的產品、渠道與沁園大同小異，在美的的強勢競爭下表現出了明顯的下滑趨勢。而且安吉爾的一大困擾就是冒牌貨太多，另外還有「安吉爾電子科技」、「安吉爾工貿」、「安吉爾實業」等等與安吉爾飲水產業集團毫無關聯的公司，在市場上往往把安吉爾三個字放到最大最顯眼，自己注冊的品牌反倒很不起眼，打些帶有欺騙誤導嫌疑的擦邊球，這類企業往往又不重視品質，嚴重拖累了安吉爾的發展。
8、開能
開能一直定位於中央凈水機和中央軟水機。但由於消費意識、經濟能力和產品技術上的制約，一直沒有太搶眼的表現。自有品牌的建設和銷售業績遲遲沒有進展，一直在靠OEM代工來維持，想當初滿懷雄心壯志進入凈水行業的開能，如今有徹底淪落為代工製造企業的危險。但不管怎麼說，開能也算是開啟了國內家用中央凈水的序章。
9、艾波特
艾波特可以說是行業內產品線最豐富的企業，壁掛機、廚房機、管線機 、反滲透 、飲水機凈水器應有盡有。專業與否且不論，戰線拉得這么長還是需要幾分膽色的。艾波特有必要在短時間內冷靜下來，選擇自己的主攻方向。
10、百諾肯
據說是美國公司，但是在美國好像沒看到百諾肯產品。做的時間比較長，也有一些積累。目前主要手段也是與愛惠浦一樣以國外品牌的名義來吸引消費者。但渠道建設和品牌推廣相對愛惠浦較落後。
❹ 開水器目前現狀
濾中濾集團揭露讓人眼花繚亂的開水器市場黑幕：
如今，市場上相關開水版器的概念讓人眼花權繚亂，「電吸附」「碘樹脂殺菌」等等，消費者往往被弄得一頭霧水，逛了一天反而不知如何定奪。
記者近日在市區各大家電賣場了解到，目前市場上銷售的凈水器品牌繁多，水處理工藝和凈水功能也各不相同。根據不同的分類標准，又有著不同類型的凈水器。如以凈（制）水功能來分，可分為普通凈水器、軟水機、純水機等；按凈水水質分，可分為納濾水機、直飲水機、RO純水機等。
此外，凈水器的品牌選擇也成為消費者的一個難題。據了解，我國各式凈水器年產銷量達1000多萬台，但目前尚未出台相關的凈水器行業國家標准，因而凈水器入行門檻較低，在眾多的生產廠家中，除了少數知名品牌外，還存在不少來自小工廠，甚至家庭作坊的非法和假冒偽劣產品。
中國凈水協會秘書長顧久傳曾提醒，凈水器市場上有不少無證銷售和使用假證、套證的現象存在。據了解，目前礦泉水機衛生部是不予審批的。因此不少廠家拿不出衛生批件，有的銷售商甚至根本不知道銷售凈水器需要衛生批件。一些製造商在領到一張批件後，就套用到該廠生產的其他類別、規格、型號的產品上。
❺ 社區直飲水機行業的利潤好不好
根據小區情況，一般一年一台機器能賺一兩萬。
❻ 家用凈水機的企業面臨的問題有哪些
第一、抄專業人才：襲目前凈水器行業人才貧乏，尤其專業的培訓人員、導購人員、推廣人員都很缺乏，所以企業在這方面肩負著很重的培訓職責，先對我們的業務人員進行培訓，讓我們的業務人員下去給客戶的業務人員灌輸思想，再給終端的導購人員培訓銷售技能。
第二、專業技術人才：凈水器在外行眼中，認為很簡單，其實，這是一個誤區，就產品的風道設計和風輪的平衡度，就需要相當專業的技術能力，否則就很難解決噪音和風量的矛盾。
第三、渠道商的專業度不高：他不同於目前所代理的常規產品的銷售，雖然在國內的江蘇、山東、河北等水污染嚴重地區人們的認同度較高，但還有大部分區域市場的消費意識較淡泊，有較長培育期，沒有長遠眼光的代理商很難堅持下去。
第四、劣質產品影響消費，當然影響的是一些低端消費群體。也同樣造成一些負面影響。
第五、服務保障：一些品牌打出不需更換濾芯和誇大濾芯使用壽命，最後消費者相當買了一個連飲水機都不如的廢品，道理很簡單，使用凈水器，不換濾芯的結果是什麼?凈水行業在售後上，一是：如實告知消費者，濾芯更換周期，並按時提示消費者更換;二是：產品在質量有問題時，無條件退換貨。給消費者和合作商一個強大的後勤保障
❼ 凈水器市場前景分析
商機無限 ：
然而，直飲水機行業發展的狀況並不理想，人們對直飲水機的銷售渠道、市場形態還有許多模糊的認識。空白市場，先入為主，尤其是區域市場更是亟待開發。
商機一：隨著污染越來越嚴重，人們越來越關注飲水安全問題，由於傳統國營供水企業發展滯後，財力不足，很難在短時間內解決城鎮居民飲水污染問題。2005年6月，建設部頒布了新的《城市供水水質標准》（CJ／T206-2005），但由於地方財政困難，除了少數地方外，大多數地區很難得到全面落實，最後只能留於形式，變成一紙空文。如此龐大的系統改造工程，僅靠國家投資是遠遠不夠的，必須吸納大量的民間資本，才能最終解決問題。由此決定了水處理市場的行業前景非常廣闊。
商機二：經過多年的直飲水機市場培育，市場發育趨於成熟，產品質量穩定，生產成本進一步降低，消費者對分質供水、直飲水認知度越來越高。這使直飲水機進入千家萬戶成為可能。
商機三：從產品市場生命周期來看，過早切入市場會出現高利潤高風險，前期及中期切入市場會出現高利潤低風險，後期切入市場會出現低利潤高風險。直飲水機市場還屬於前期市場階段，各地企業發展參差不齊，價格透明度低，行業壟斷品牌很難產生。同類企業屈指可數，行業競爭相對較小，利潤空間相對較大。
商機四：目前凈水市場需求巨大，凈水器的更新換代迫在眉睫。直飲水機作為桶裝水的換代產品時機已經成熟。根據國外分質供水及直飲水機的發展經驗，目前是切入市場的最佳時機，高利潤回報的黃金時期差至少有3到5年。
商機五：我公司已專注於水市場多年，建立了一套完善的市場營銷模式，同時創建了有力的後繼支持體系。這使得加盟代理商無須摸著石頭過河，在沒有水市場經驗、投資較小的條件下，一樣可以獲得成功。
因此，從目前國內凈水處理市場來看，直飲水機行業還處在前期高速發展階段，行業運營狀態處於低層次、低競爭，粗放式狀態。投資此行業必然大有可為。