⑴ 怎樣做一個好的凈水器代理商
目前，凈水器行業，品牌眾多，魚龍混雜，有優秀的企業，自然就有不守本分的企業，有誠信缺失的企業，很多企業，為了快速招商，迅速發展營銷網路，往往是說一套做一套。
很多投資商都清楚明白凈水設備產品的「肥」，都紛紛加盟凈水設備產品，但很多投資商他不清楚自己的目標是對還是不對，他代理的凈水器產品，是不是最占行業優勢的，歐惠浦凈水設備給各大代理商來作一個簡單的分析，做凈水器代理商的優勢在哪，選擇什麼樣的品牌占優勢。
推薦華邁凈水器，加盟後技術支持，價格能拿到最低等
從凈水器近幾年的發展情況來抗，市場潛力巨大，能同許多行業對接，而且，凈水器項目具有「投資小、見效快、回報高、風險小」等特點，已成為近年來的創業者的投資熱門。那麼，作為凈水器的代理商，尤其是剛入行的新人，該如何走好第一步呢？
第一，廠家選擇。行業統計數據顯示，國內凈水器廠家包括進口品牌，具備資質的就有上千家之多，多數廠家和品牌是可以通過網路查詢到。經銷代理作為利益增長項目、或作為首次創業項目，在初步了解和咨詢各廠家和產品以後，即進入考察階段。考察廠家時，通常會有企業簡報、產品介紹、水質演示、工廠參觀與政策解讀等環節，甚至，有些凈水器廠家還會提供前期培訓、案例分析、樣板市場觀摩等活動，這些都是能夠幫助經銷代理快速了解行業、廠家和產品的途徑。歐惠浦凈水器總結起來大概是以下幾個方面：
一、硬體：包括廠房、設備、流水線、實驗室這是代表凈水器廠家生產和技術能力的，歐惠浦擁有目前為止最先進的自動化生產線設備，我們歡迎大家來參觀考察。即使沒做過凈水器或對生產技術一竅不通的經銷代理也沒關系，這里提示幾個細節：流水線每個工位和其他崗位是否有作業指導書，產品質量標准與檢測手段，零配件、特別是濾芯等加工情況，庫存情況及倉儲管理水平，展廳的陳列與形象表現，另外就是宣傳資料與推廣工具等，再怎麼外行也無關，相信品質是看得到的。注意，考察廠家之前，應先與對方電話確認，若不具備以上基本條件、甚至連工廠都沒有的，那就沒必要去考察他們了。二、產品選型。你所在的區域決定了適銷的產品，就凈水器而言，主要是看當地的水質情況和接受程度：1.水質方面：若當地自來水TDS值多在100ppm左右、且熱水壺基本不結水垢，建議主打超濾凈水器；若超過200ppm，推薦主打反滲透凈水器；若超過500ppm以上、且結垢較為嚴重，應增加前置過濾器。凈水器本來就只有適用、而沒有「最好」一說，水質越差的地方，凈化水質的成本越高。2.款式方面：有人說要高、中、低俱全，據筆者觀察，各地銷售較好的經銷代理，真正跑量的也就兩款、三款，所以，因地制宜、明確定λ、理性進貨、合理備庫才是上策。賣場定位的，建議「高、低搭配」，比如歐惠浦節能凈水器，3500左右高檔型、1500左右經濟型即可，賣場銷售的凈水器，很大一部分比率是櫥下安裝，應考慮尺寸適合的廂式、櫥下式為主；縣市、鄉鎮渠道定的，推薦「中、低搭配」，2000左右中檔型、1500左右經濟型即可，縣市、鄉鎮專賣店銷售的凈水器，多數用戶喜歡壁掛安裝，應考慮壁掛、帶顯示的機型為主。
⑵ 如何把凈水器加盟店做大做強
凈水器行業是個處於快速發展的新興行業，隨著人們的生活水平不斷提高，大家都開始愈來愈關注健康了，尤其是老年人，比如每天起早摸黑在廣場、小區放著音樂跳廣場舞的大媽們。由於污染愈來愈嚴重，每年都有關於水質問題的新聞爆出，據統計國人人均淡水本身就只有全球人均淡水量的4分之1，因此飲水健康是人們常常掛在嘴巴的話題。凈水器市場非常巨大，目前普及率還不到10%，因此現在做凈水器行業是很有前景的。引來了各行各業的人的關注，那麼凈水器代理利潤大嗎？那就要看你會不會把握市場趨勢，會不會做好戰略規劃。
重戰術、輕戰略是大多數凈水器經銷商一貫做法，認為戰略是一種空洞的、「務虛」的東西，不能馬上帶來效益。凈水器經銷商往往比較注重戰術作用，例如，定一些簡單的二批和終端壓貨政策、搞個花里胡哨的促銷等因為，這樣做能馬上見到效果，然而這種短期效應顧了一時卻顧不了長遠。正是這種重戰術輕戰略的短視經營症，導致大多數凈水器代理商感覺生意越來越難做，錢越來越難掙。
經銷商戰略是什麼？戰略是經銷商發展的方向和目標，是經營的宏偉藍圖。經銷商戰略具有鮮明的目標導向性、前瞻性、全局性、計劃性等。經銷商制定戰略的目的在於建立經銷商在市場中的發展和地位。因此，戰略制定的是否准確直接關系著經銷的發展和命運，這也是經銷商走品牌化經營管理之路的首要工作。
思路決定出路，不同的思路決定不同的出路，隨著市場的競爭發展到一定新的階段的時候必然會有新營銷模式出現。凈水器經銷商不僅需要與「時」俱進更要與「市」俱進，根據市場的變化和需求不斷學習、創新、適應、順勢。一個經銷商必須了解時代，把握時代，只有正真把握時代的脈搏，才能不被時代所拋棄。
目前的凈水器經銷商，過多地依靠自己的歷史經驗和慣用手法操作市場，在運作時就暴露出戰略欠缺、管理滯後、品牌意識淡薄、系統思維缺乏的「死穴」。不過還沒有到經銷商盲目悲觀的時候，也有思維超前、意識到位，富有創新精神的一大批經銷商，能從面幻莫測的市場環境中抓住先機，快對手一步完成了「建系統、步網路、樹品牌、打造團隊」的跨越，甚至成立自己的品牌託管公司，沉澱了自己終端體系化運作的支持系統，當他們完成這種跨越後就具備了很好的網路資本與競爭資本，也成了吸引凈水器廠家、爭取市場資本的核心與關鍵。
隨著市場競爭越激烈，對凈水器經銷商要求就越高。這就要求經銷必須在組織建設和管理上狠下工夫，苦練內功，狠抓管理，向管理要效益。如：建立健全各種管理制度和考核制度、獎罰制度，明確崗位要求，工作內容和工作流程，加強「計劃、執行、檢查、反饋」四個環節的完整性，尤其是要建立一個客觀有效的檢查系統，實時、實地的跟蹤執行情況，確保執行的到位，也就是做到事前建標准、事中掌控、事後總結，實現」以制度束人」的規范管理，狠抓管理工作是提高盈利水平的關鍵。
挖潛渠道是凈水器經銷商提高盈利水平的重要方法，所謂渠道挖潛就是對渠道進行精耕細作、分類管理，然後依據銷售數額不同，分配相關支持資源，進一步釋放渠道潛能和力量。因為產品可以算是血液，而經銷商的銷售網路則是把血液送到全身的血管，沒有血管來傳遞的血液，即使再重要也毫無意義。如：根據客戶分類進行管理：一和客戶建立分銷合作聯盟，根據年度銷售額是多少適當獎勵。二建立退換貨制度。對客戶的滯銷產品進行調換。三定期舉辦分銷商聯誼會，溝通情感。四加強對客戶的工作指導和協助。五建立儲備客戶對不合格，不忠誠的分銷商及時調換等等。
經銷商走精簡產品之路，核心是一個「精」字。精，既是對「量」的要求，更是對「質」的要求。對於凈水器經銷商來說，在減少產品數量的同時還要注重產品質量，優化產品結構，加大績優產品的銷售比例，加強產品的組合效應，才能做到產品組合消化營銷費用成本，對那些銷量大、利潤較低、資金佔有量大的產品，要適當地控制銷量;對那些「有利無量」的朝陽產品，作為重點推廣對象;對那些「有量有利」的黃金產品，要嚴格控制渠道價格;對一些銷量很小，利潤不高沒有前途的產品，堅決予以淘汰。另外每年適當更新自己經營的產品結構，使得產品結構更加合理化，實現利益的大化。
很多經銷商經營品類往往較多，一旦庫存管理跟不上，就會使滯銷的產品大量佔有資金而暢銷的產品又出現斷貨。因此凈水器經銷商要做好進銷存庫存管理，及時掌握進銷存相關數據，這樣就會避免不必要的損失，為自己增加利潤。
⑶ 怎麼做好一個好的凈水器加盟代理商，需具備寫什麼呢
現凈水器市場競爭激烈、經營壓力大，能選擇到合適的產品和品牌往往是能否實現盈利增長的突破口。首先，在選擇經營凈水器之前，凈水器加盟商應對自己所在城市的凈水器市場進行充分的調查。主要包括：該城市房地產發展情況、政府對水凈化的態度、該城市凈水器保有量、市場年需求量、主銷品牌、主銷渠道（賣場、專賣店、兼銷等）、主銷品牌的零售價、市場炒作方式、消費者在購買凈水器時最關注哪些問題等。在調查清楚上述問題後，凈水器加盟商應該給自己定位好，做好經營規劃、經營思路，然後開始選擇凈水器品牌。在選擇凈水器品牌時可通過網上、其它媒體廣告查詢或和廠家業務員交流等方式進行。
其次，在選擇凈水器品牌時加盟商應主要從企業實力、企業經營思路、營銷理念、企業發展前景、凈水器產品質量、價位、經營利潤、賣點、市場保護、售後服務等方面綜合考慮，然後到廠家實地考察後再做決定。下面就上述問題具體談下凈水器加盟商如何選擇品牌做代理：
企業實力：凈水器加盟商在選擇品牌時首先應該考慮和一家有實力的企業合作，因為企業有實力才能有資金引進先進的生產設備、研發新的產品、推廣市場等。和有實力的企業合作，自己的經營風險會降到最低。目前凈水器生產企業大部分都是「家庭作坊」式，這種企業抗風險能力較差，市場一旦有風吹草動，企業便會消失，市場上遺留問題則由凈水器加盟商自己承擔。所以企業的實力對於凈水器加盟商來說是很重要的。
二、企業經營思路：「思路決定出路」這句話很多人都知道。企業也是這樣，再有實力的企業如果沒有好的經營思路也很難發展。有些企業找幾個人，買一點輔材和零部件，隨便接接聯聯變成了凈水器，今天賺錢就干，明天原材料漲價沒有利潤就停，再做能賺錢的行業，像這樣的企業自己沒有好的經營思路，又怎麼能給凈水器加盟商帶來幫助呢！
三、營銷理念：目前市場上大部分凈水器企業和商家之間的關系只是簡單的買賣關系。企業給凈水器加盟商一個價格，把貨從廠家倉庫轉到凈水器加盟商倉庫，至於後面市場推廣、發展分銷網路、售後服務等方面的工作則由凈水器加盟商自己承擔了。
四、企業發展前景：很多凈水器加盟商剛剛進入凈水器行業，有的甚至剛剛開始經商，這個時候在選擇品牌時一定要選擇一家有發展潛力的凈水器廠家，自己也可以隨著企業的發展而一起成長。
五、凈水器產品質量：有再好的經營思路和營銷理念如果沒有好的產品也很難經營長久，因為產品是經營活動的基礎，經銷商在選擇品牌時一定要選擇產品質量過硬的品牌。這主要從兩個方面考慮：一是原材料；二是生產工藝。好的原材料和先進的生產工藝保證產品質量，這樣凈水器加盟商就可以大膽放心的經營了。
六、價位：凈水器屬大眾消費品，只是滿足家庭用安全飲用水而已，所以價格定位不能太高。某些品牌產品、廣告都很好，但價格高的怕人，消費者看到價格就被嚇跑了。並且凈水器一般都是安裝在廚房內，不像其它家電在家裡使用，消費者買高價格的產品可以滿足虛榮心，而凈水器則不然。所以凈水器加盟商在價格這方面也要好好考慮。
七、經營利潤：任何企業都應追求合理的經營利潤，只有有了利潤，才能談到生存和發展，凈水器加盟商也是如此。所以在選擇凈水器品牌時，不能只看價格。
八、賣點：目前凈水器市場上凈水器品牌眾多，產品同質化愈來愈重，包裝方面也大同小異，一個城市一般都有幾十個品牌，所以凈水器加盟商在選擇品牌時一定要選擇有差異化賣點的凈水器品牌。
九、市場保護：經常聽一些凈水器加盟商朋友說：我剛把一個品牌炒作開了，旁邊又出現和我一樣的產品，銷售價格低於我價格很多，甚至還有些廠家以「渠道扁平化」為由，去直接發展經銷商的分銷網路。這些現象對凈水器加盟商來說是致命的打擊，所以凈水器加盟商在選擇凈水器品牌時要選擇市場保護意識強的企業。
十、售後服務21世紀是服務的世紀，再好的產品如果不注重售後服務也很難有經營。對於凈水器企業來說，服務更顯得尤為重要，因為凈水器在安裝前是半成品，所謂「三分質量、七分安裝」。凈水器加盟商在選擇凈水器品牌時應選擇有完善的售前售後服務體系的企業。
上述十條凈水器加盟商在選擇品牌做代理時應綜合比較分析，最重要是要多到幾家凈水器廠家實地考察，了解凈水器行情，去看看凈水器廠家的生產設備、原材料和生產工藝以及營銷和凈水器市場推廣方面的支持力度等等。選擇大於努力，為此凈水器加盟商選擇好的凈水器品牌方能在凈水器行業中發展的更好更出色。
⑷ 如何開好一家凈水器加盟店
新手在選擇家用凈水器加盟品牌時候不僅要看該品牌的實力，也一定要回清楚該品牌的潛力答，品牌的經營思路、其創造品牌的決心，該企業是否有專業的營銷隊伍等，家用凈水器的特點，是否符合你區域消費者的需求。想成為一個優秀家用凈水器加盟店加盟商其管理、經營能力必須提升，要有敏銳的關察能力，要了解當前家用凈水器市場的發展趨勢，流行趨勢，其次還要了解市場，並做出一份准確而又完整的市場調查表，了解消費者的心理需求，從而有針對性去選擇適合自己的項目!對於一個家用凈水器加盟店的發展來講，加盟商必須有一定的陳列知識，葯妝知道產品陳列在不同的位置現實的效果也不一樣，陳列包括燈光、音樂、pop、價簽、高度等等依據目標客戶群的喜好進行陳列，細節決定成敗。作為管理者對應季商品或庫存商品做出相應的活動策劃。
⑸ 做凈水器銷售，有什麼好的營銷方式呢
對於提這個問題的人，我猜測沖罩你應該是剛工作不久吧，作為一個曾經的家電人簡單給幾個建議哈。
首先，凈水器本質上也屬於家電領域，家電這幾年都很疲軟，有些品類增長緩慢，有些甚至負增長，而凈水器這幾年持續保持增長，整體的市場行情還是比較好的。確定營銷方式的時候首先需要了解他的目標客戶有哪些，又在什麼地方，價格怎麼定等等，都需要考慮。那麼對於營銷方式來講，有以下幾個建議：
一、如果是商用凈水器，那褲塌么他的客戶基本上都是些企事業單位，或者概括來講都是用水量大的，再具體點來講的可以分兩類：1、桶裝水客戶，2、電茶爐客戶。對於這些客戶的營銷方式很簡單，就是找到對應的人，給他算賬。比如喝桶裝水客戶，你可以根據他之前喝水的量算出他之前喝水的費用，至於怎麼算，這個自己去思考。電茶爐客戶也是一樣，算費用。然後根據實際費用去給客戶報價，一般價格便宜20%-30%就可以，一般客戶都會認可的。
二、如果是家用凈水器，家用機因為量大，客戶不集中等因數，所以方式方法會比較多點，具體有以下幾個方式：
1、胡判圓進入當地家電賣場，如蘇寧、國美等。這些雖說費用高點，但是這是增加品牌曝光度和知名度必須要做的，通常是由廠家來統一操作。
2、當然是開設自己的店鋪，這個需要選擇比較好的店鋪，租金相對便宜點的，太高壓力會比較大。這個店鋪承擔的主要是展示還有就是售後功能。
3、家裝公司合作，新裝修的房子，一般業主都會考慮安裝的，家裝公司有客戶資源，可以相互合作。
4、小區推廣，這個可以在新交付小區聯合物業一起搞推廣活動，或者進入業主QQ群里聯合QQ群主一起推廣。
5、會議營銷，這個目前主要針對農村區域，目前已經被一些雜牌做爛了，這個不建議。
以上是個人分享的一些經驗，希望對你有所幫助哈
⑹ 怎樣做凈水器銷售
1、經銷商銷售
生產企業要對經銷商進行培訓，包括飲水與健康知識、產品性能特點、營銷技巧、安裝維修技術等等，雙方簽訂協議，明確責、權、利、代理區域、代理價格、市場銷售價格、維修責任等等。企業形成全國范圍（或局部范圍）的經銷網路。
2、直銷
銷是從國外傳來的較年輕的銷售模式。廣泛的銷售網路，獨特的銷售模式，振奮人心的激勵機制，熱血沸騰的培訓課程。
3、會銷
一種經典的會銷模式是：經某地的經銷商組織策劃，與當地的居-委會或物業管理公司聯系好，在社區進行健康知識講座或聯誼會，把社區中的中老年人特別是離退休人員請來開會，由經銷商或生產企業請來的幾個專家講授健康知識，講授飲水與健康的關系，講授自來水中的有害物質及其對人體健康的危害，講凈水原理，逐漸進入主題，講使用凈水器的必要性和效果，講自已產品的優點、特點和作用。
4、網銷（網路銷售）
利用互聯網，開網上商店，搞網上銷售，是近幾年來新發展的一種新的ying銷模式，現在在互聯網上已能查到不少銷售凈水器的，並也確有人通過它在網上購買了凈水器。
5、展銷
展銷就是利用參展的機會，一方面展示自已的企業和產品，尋找合作夥伴，尋找經銷商；另一方面也推銷部分產品。
6、電視銷售
電視銷售的相當大一部份銷售收入要被電視廣告公司拿去，當然廣告公司也要支付電視台。
7、廣告銷售
廣告本身是促銷的一種手段，目前很多凈水器企業普遍規模小、銷售額少、比較窮，付不起高額的廣告費。
8、對外租賃
只租不賣，把家用凈水器租給用戶，裝在居民家中，凈水器所有權仍屬公司，公司負責安裝調試、維護保養、換濾芯等等，向用戶收租金，如每天一元或二元。也有把凈水器、純水機租給單位，如機-關、學校、企事業，向它們收取租金。租賃不失為凈水器ying銷的一種新穎模式，但一旦鋪開需要不小的啟動資金，其效果尚待觀察。
9、入駐商超
把凈水器放進大型超市、家電連鎖超市、裝修建材超市、百貨商場去銷售當然是好事，有助於提升凈水器行業的整體形象和知名度，讓更多的老百姓認識凈水器、購買凈水器。裝修建材超市是凈水器的重要銷售渠道，尤其是大型、正規的裝修建材超市更是受到歡迎。
10、與房地產開發商或裝璜公司合作
與房地產開發商或裝璜公司合作開發、生產、推廣應用凈水器是一種很好的ying銷模式。
11、體驗營銷
體驗營銷的方式也有二類：
一類是在專賣店內安裝凈水器，供客戶特別是未來的、潛在的客戶試用，體驗享用純（凈）水的口感，體驗飲用純凈水的樂趣。當然不光是飲水，還要聽聽音樂、享受按摩等等，讓他（她）天天來體驗這樣的美好生活，約1/2～2/3的顧客在連續一周體驗後會有購買的意向，當然還要導購小姐的宣傳、做工作。
另一類是先讓他（她）帶回家去體驗飲用純凈水的樂趣，先不收錢，用好了，三天（或一周）後來付款；用不好，三天後把凈水器退回來就是了，大多數人也會選擇購買。經過導購員、客戶經理的tui銷宣傳和客戶的親自品嘗、體驗，大多數用戶會把凈水器捧回家。
⑺ 凈水器怎麼營銷
凈水行業資深策劃人沙建軍認為，隨著水體污染事件的不管被曝光，國人對於水質安全的擔憂將激發家用凈水器行業的爆發式增長，考慮到凈水器行業產品的多次消費和延續消費，有遠見的企業除了要保證過硬的產品質量，同時要加強品牌推廣和建設，從而在激烈的競爭中拔得頭籌。 不管是凈水器行業還是其他行業，團購，做得好是另闢蹊徑，業務成績突出，經銷商、公司、員工以及團購單位各得利益，皆大歡喜；做不好是是問題重重，最終不得脫身，甚至慘淡收場。 凈水器產品是新興產品類別，消費者在信息上具有不對等性，符合網路團購銷售模式的屬性。凈水器經銷商在條件允許的前提下，可以考慮在銷售中加以運用網路團購模式。 網路團購平台很多，但是社區型團購網路平台更適合凈水產品，如芝麻團就是服務於社區的新型團購模式。甚至凈水經銷商可以搜索一些當地團購頻道，比如一個新建小區，因為處在采購裝修階段，為達到采購價格優化及提升購買話語權，業主會自發組建裝修團購平台 ，而這些社區網購平台，對凈水產品經銷商是最為有用的，效果也是最直接的。 跟一般團購產品選擇一樣，凈水團購產品類別也不要太多，經銷商要選擇最穩定、最經典、最成熟、最有優勢的產品作為凈水團購產品，這一方面提升團購銷售表現，另一方面降低將來維護投入。 3、團購平台要有選擇性 一般來說，供應商在入團進行網路團購時，團購平台要收納一定的保證金，這對經銷商來說具有一定的風險，凈水經銷商需要根據實際情況斟酌是否參團開展網路團購銷售，加入哪個團購平台更為合適。 團購，說到底，只不過是一種特殊時候(或者說特殊環境下)的一種特殊的業務處理辦法而已。團購機會可以創造，可以發現，但主要是現實中本身存在一次性大量購買的需求。近年來雖然團購的范圍擴大了，團購的活動可能更多了。由於團購的特殊性以及並沒有多少專業的團購操作經驗，那就讓大家一起先了解一些團購的關鍵問題，便於在現實中更好地處理好團購業務。 凈水器經銷商團購中的幾個步驟： 一、形象展示對於一個實行團購的酒而言,展示終端的設立非常重要,它雖然不產生實際性的銷售,但是它的形象,對於後面的團購和銷售終端的促銷都是一個非常大的幫助，也直接影響銷售。1.人流量高；2.展示終端的品位要高；3.展示終端的形象要積極健康。 二、終端細分 銷售終端是產生銷量的直接來源，所以好的銷量來源於好的銷售終端的建立和發展。挑選一個好的銷售終端有兩個原則：1、有實際的消費能力；2、進場費不能太高。因為A紅酒的消費能力有限，不可能像白酒和洋酒那樣有較好的基礎和產出，所以進場費的高低就顯得尤為重要。終端的選擇應注意以下幾點： 首先陳列是關鍵。終端建設的第一步是終端陳列，一個好的陳列位置對紅酒的銷售會有很大的幫助.紅酒作為半快速消費品對終端促削的要求很高，也可以說陳列的好壞直接影響紅酒的銷售. 其次理貨是基礎。應隨時注意檢查紅酒的出樣情況，並注意保持終端產品的整潔有序；對需要系統陳列的產品，應留出些空隙，以便消費者拿取和給人銷售情況較好的感覺，以激發蜂群 般的消費效應；在大賣場、大商場、酒店，要爭取在春節保證位置的更新和生動化、系統化陳列，以避免陳舊呆板，而給人耳目一新的感覺。增加、刺激消費；節假日充分利用POP和終端生動化活動，來活躍品牌表現，營造良好銷售的氛圍；加強理貨人員或負有理貨責任的銷售、促銷人員進行理貨知識的培訓，要他們認識到理貨的重要性，並增加協助搞好賣場與酒店關系，進行競品調查與消費動態調查，及時進行補貨信息反饋及進行補貨等責任；制訂理貨人員或負有理貨責任的銷售人員量化終端賣場、酒店回訪及理貨指標，並以相關激勵及制約機制進行考核； 再者是關系營銷。加強培訓和溝通，全力營造全員營銷的企業文化，促進口碑傳播的延續和加強；加強識別與把握消費心理的能力，提高品牌指名購買率；應為營業推介人員制定合理的激勵機制。對有產品推介權、掌握更多營業主動權的營業人員、服務小姐，不但要盡量爭取對他們進行適當培訓，還要以提成、聯誼座談及其它方式激勵與拉近他們，以增加自己產品的營業受提及率和被推介率。 最後是系統提升業績。系統管理是控制終端的基礎工作，主要包括終端客戶資料庫的建立，終端客情關系的處理，終端維護和終端階段性評估等工。對終端客戶進行全程掌控和協助其做好銷售工作，以及制定合理的渠道利潤以保證長期穩定的合作關系。 三、品牌行銷和數據行銷 1.贊助一些企業家協會活動，做好正面積極的企業形象。 2.在一些凈水器的專營店設櫃銷售，力爭最快得到行業內的認可，並做好團購的一些正面宣傳工作。 3.贊助一些相關的展覽活動。 品牌行銷和數據行銷應該注意：1，盡量以實物贊助；2，盡量的增加品嘗機會；3，設置購買點。4，收集具體的潛在客戶資料。通過以上的細節工作，收集高端人群的資料，並進行資料庫營銷 ，並為下一步的團購打下良好的基礎。 四、團購成交 積極的做好團購工作，這是最快也是最容易產生銷量的地方。做好團購工作的關鍵是:1、團購的隊伍要專業；2、要有具體的目標客戶；3、好的銷售政策。因為經銷商是要銷量和利潤的，經過細致工作，有一些較好的客戶資源和前面的形象工程中收集的數據在對其進行合理的分類後交給指定的銷售員去公關，這樣要比讓業務員去大海撈針來的有效果的多。 在團購過程中，不僅要給客戶好的銷售政策，還要給銷售好的激勵。這樣才能保證一個較好的執行力。
⑻ 凈水器代理商經銷商如何做大做強
凈水器在家電行業現在可以說的上是紅的發紫，這塊肥肉毎個人都想去吃一口，但怎樣去吃這口肥肉還需要我們自己清楚的看清這些。怎樣去把凈水器做大、做強也是我們每個代理商、經銷商需要思考的問題。凈之泉宏輔策劃教您怎麼做好凈水器代理。凈之泉宏輔策劃團隊結合一些想做凈水器代理的經銷商得出這樣一個結論：「大部份新加盟想做凈水器的經銷商都認為，加盟一個品牌凈水器自己就馬上要賺錢了。」然而想法是好的，但沒有處理好幾個基本的問題，就算是有再好的凈水器品牌也可能不賺錢。想盈利之前，凈之泉宏輔策劃團隊先帶你讀懂以下這幾句話吧。
首先、捕魚工具（如魚竿、漁網）比魚重要
其次、學會自己去解決更多問題
很多凈水器經銷商埋怨廠家沒有支持，據我所知，做得好的經銷商都是靠自己的，就像小孩子，要想長得壯，就得靠自己吃飯，天天都有人喂飯的孩子永遠都長不大，只能說明他不具備獨立的能力，既然沒有獨立的能力，那怎麼可能長得壯呢。就跟很多經銷商一樣，要從意識上學會造血，而不是單純的靠廠家扶持，凈水器廠家的扶持是短暫的，不能維持你長期的盈利。
再次、知己知彼，方可百戰不殆
這句話出自《孫子兵法·謀功篇》，我想，很多想做凈水器的經銷商都知道這句話吧，但是真正用到這句話的經銷商不多，作為凈水器經銷商，你是不是要了解競爭對手的詳細資料，產品、價格、促銷、渠道。都要有個詳細的了解，多去研究對手，了解市場，了解異業聯盟，在市場找到自己的一班人馬 ，能夠為自己介紹客戶，能夠多引薦人才等等
第四、錢是賺出來的，不是省出來的。市場是做出來的，不是忽悠出來的。
作為一個凈水器品牌，肯定有其自身的特色，作為經銷商，需要深入了解，多學習經驗思路，多與該凈水器品牌成熟的模範經銷商探討經營理念，做品牌切記是「摳」，店面形象，人員形象等這些硬體需要用錢去砸的，省錢當前肯定是難以做好的，省了硬體的錢，你會讓客戶失掉信心，省了員工的福利，你會讓員工失去員工的信任。把眼睛盯在市場上，把市場打開了就是品牌的盈利時期，當我們看到大品牌的經銷商在賺錢，知道別人是怎麼去做的嗎?市場決定了你的成敗，市場做順了，財源滾滾來。
第五、沒有信心的人不適合做品牌
品牌是建立在高度的信心基礎之上的，充分的自信才會讓團隊和客戶感受你的存在和你品牌的存在，做任何凈水器品牌，首先要說服自己，連自己都說服不了，談何品牌，談何經營，作為凈水器經銷商，你要用你的自信打動周圍的人，沒有哪個員工願意跟隨一個沒有自信的領導，因為他們看不到希望，要給員工希望，甚至還要給你周圍的親戚和家人以信心，他們沒有信心，怎麼會有信心來幫你，他們是你的後盾，後盾都不堅強，你能堅持多久？
最後、麻雀雖小，五臟俱全
作為凈水器經銷商，你執掌一個凈水器品牌在一個城市的發展，你需要導購、安裝、業務等，但並不是要你全部都要懂，什麼都會做，而是要你會把這些人分配好，協調這些人，只有這樣，你才能做好市場，我見到很多全能的經銷商，甚至是做了很多年的經銷商，反倒沒怎麼賺錢，沒有調動好別人，就算你渾身是鐵能拈幾顆釘。團隊配合好了，自然做的順利。
以上幾點是凈之泉宏輔策劃從無數凈水器經銷商談話中總結出來的，希望可以給新加盟經銷商一點經營的啟示。
⑼ 凈水器銷售怎麼做，凈水器銷售模式有哪些
作為一個凈水器的品牌商、經銷商、廠家、代理商，最後的目的都是為了盈利。想要盈利就需要有銷量，那麼應該如何進行凈水器的銷售工作呢？
1、發展經銷商
作為凈水器的品牌商、廠家、區域總代理，那麼發展經銷商肯定是必不可少的，經銷商銷售可以視為「傳統銷售」。根據經銷商的業績、能力、忠誠度等定期對經銷商進行整合。
2、租賃，只租不賣
把家用凈水器租給客戶，裝在客戶的家裡，凈水器的所有權還是公司的，公司負責安裝和調試、維護保養以及濾芯更換等等，向用戶收取一定的租金，例如每天一元或者兩元。另外可以把立櫃式的多功能凈水機租賃給一些企事業單位。租賃不失為凈水器營銷的一種新型的模式，不過一旦鋪開了需要一定的啟動資金。
3、和房地產開發商或者裝潢公司合作
和房地產開發商或者裝潢公司合作是一種很好的營銷方式。在別墅、商品房開發時，就把家用凈水系統設計在裡面，建造房子的時候就把管道系統鋪設好，把凈水設備安裝好。那麼在房子銷售的時候就更加有賣點。這樣就可以和房地產開發商達到雙贏的效果。
4、工程銷售
聯系企業、事業單位、機關、學校等單位，無論是政府采購、企事業單位才有，除了要有一定的人脈關系之外，還要求銷售員要腳勤一點，嘴甜一點，臉皮厚一點，這樣成交的機會就大很多。
5、與建材超市聯營
我認為裝修建材超市是凈水器的重要銷售渠道之一，特別是一些大型的正規的裝修建材超市，可以考慮和他們聯營。優勢主要表現在以下兩個方面：第一，受眾目標明確，去光裝修建材超市的消費者是購買目標明確的群體。第二，定位準確，裝修建材超市的產品價格相對比較高，質量比較有保證，通常客戶都是一些經濟上比較寬裕的客戶，這樣的定位恰恰和凈水器的定位相一致。
以上幾種的凈水器銷售方法，各位凈水器商家可以根據自己的實際情況進行選擇，在銷售方法上，要隨機應變。