袋裝水的裝水設備

⑴ 秀曼特袋裝水的裝袋的原理是什麼

袋裝水採用食品級的專用復合膜包裝，因能承受極大壓力，故不易破損。袋裝水與專桶裝水相比，屬最大的優點在於從根本上杜絕了飲水的「二次污染」。袋裝水與桶裝水相比，二者的出水原理截然不同，袋裝水是靠大氣壓力出水的，是正壓力出水，桶裝水是靠氣水置換出水的，是負壓出水；袋裝水的飲用是全程密封的，自始至終不與空氣接觸，避免了二次污染，而桶裝水飲用則是全開放式飲用的，從滿桶的飲水喝成了滿桶的空氣的過程其實質就是一個飲水被污染的過程，所以，桶裝水的「二次污染」的問題是無法避免的。全密封的袋裝水配合全封閉飲機正壓力出水，飲用過程全程密閉，出水時無須「氣、水置換」故沒有空氣進入，徹底杜絕了「二次污染」，始終保證消費者喝到新鮮健康的水。全程密封飲機的核心技術在於全封閉飲水機中設計有自減壓氣囊，自減壓氣囊會隨著飲機加熱壓力的大小作自動的調整。

⑵ 袋裝水有專門配套的飲水機嗎家裡普通的飲水機能用嗎

頸口尺寸一致都可以用。
凈水桶是專用於飲水機直接接上自來水管的一種自來水專過濾裝置，是現代家庭微型凈屬水裝置/設備。凈水桶是家用凈水器的一種，可以有效濾除水中的余氯、有害的可溶解性重金屬離子、細菌、藻類以及固體懸浮物，後置活性碳理將進一步除去中的各種有機物，使處理後的水清澈潔凈、無菌，從而改善口感。目前國內凈水桶主要採用的凈水技術是採用常用的活性炭和雙控制膜陶瓷濾芯結合對自來水進行深度過濾，從而達到一定的飲用衛生標准。隨著人們對飲用水質的要求越來越高，凈水桶會逐漸走進更多的現代家庭。

⑶ 袋裝水灌裝機工作原理，帶水籠頭的如何操作謝謝！

全自動袋裝水灌裝機，是在總結了多代袋裝水灌裝機的長處，經反復試驗、多次改進而成的提升型的新機種，提升型的新機種對整機的動力系統、成型系統、計量系統、送膜系統、熱封、切裝置、牽引機構、沖淋膜裝置、內置加油系統等作了多處的重要提升。 提升一，機器的動力模式由機械傳動升級為氣動傳動，機器動力游刃有餘，運作更趨平穩，且具運行彈性，使封刀雙向運動的咬壓更加強勁，包裝的封口美觀牢固、包裝的產品飽滿工整，產品實物如右圖所示； 提升二，採用綜合措施促進成型系統平穩運作，消除跑膜現象的發生，如：機前，成型器作了加長處理，成型壓板由原來的大角度改正為小角度；機後，送膜機構採用雙夾輥送膜技術，機前、機後的措施相輔，嚴格控制了薄膜的運動，使之走膜精確，絲毫不差； 提升三，採用精準的數字編碼器電路設計，整機的計量機構中均增設了數字編碼器電路。機器的拉膜、熱切、灌裝等作業均由新增設的編碼器電路控制，使拉膜長度、灌水計量及封口熱切的時長的調控，在操作上顯得更加得心應手，從而達到了精準計量的要求； 提升四，採用寬封邊瞬間高溫熱切的封口技術，所成型的產品封口美觀整潔、包裝工整飽滿，大大提升了產品的質量，包裝的產品幾無發生滲漏包現象，破損率可控制在 <5‰ 之內，大容量液體包裝技術當屬業內領先； 提升五，採用內置加油系統和紫外線殺菌技術，使機器的運作時減少了油污，機器運行既平穩可靠又滿足清潔衛生的食品生產要求； 提升六，採用雙缸淋洗膜技術，確保萬一有膜中的夾雜物誤入包裝水之中，以保障產品質量，消除用戶投訴。 整機作業由松下 PLC 編程式控制制，通過台達大觸摸屏實現人機對話對整機實施程式控製作業，本機，調控得心應手、計量精準可靠、封口美觀牢固、包裝工整飽滿、破損率 <5‰ ，屬大容量液體包裝技術業內領優地位。整機採用食品級不銹鋼材料精工製作，符合飲用水生產的國家標准，是袋裝水生產企業理想的必須設備。

⑷ 袋裝水和桶裝水比,那個更好

袋裝水：

1、採用國際食品級PE包裝材料，全自動化生產無菌真空灌裝，包裝材料專一次性，不回收、無屬污染。

2、利用水袋自身重力和正壓原理，全程密封，無空氣進入飲水袋內，無污染。

3、因工業化生產，水源地投資規模大，成本高，假冒不易。

4、袋裝水容量適中，重量輕，換水方便，引用周期短，水質保持新鮮。

桶裝水

1、周轉水桶「萬家旅行」，循環交叉使用，作坊式人工灌裝，存在衛生隱患，形成二次污染。

2、採用負壓原理出水，倒出多少就有多少空氣進入桶內，污染水質，尤其醫院等。

3、很難控制偽劣「黑心桶」，廉價「自來水」流進市場，根本無法杜絕。

4、桶裝水包裝笨重，老人、兒童無法更換，飲用周期長，水質不新鮮。

⑸ 袋裝水運作方案

袋裝水項目運作思路之探索

--「借雞生蛋上項目，鮮活廣告不化錢」--

商業運作是一種「八仙過海各顯神通」的精采演繹。毋須隱諱，追求利益的最大化是商業運作萬變不離其宗之目的。袋裝水是針對桶裝水無法避免「二次污染」和無法進入商業流通管道的二個頑瘊而出現的飲用水升級產品，袋裝水具有科學、衛生、靈活、方便等潛在的優勢，為充分運用袋裝水的這一優勢，特推薦一種行之有效的「借雞生蛋上項目，鮮活廣告不化錢」的袋裝水運作方案，誠供參考，各路神仙可根據自身的能力和立地條件予以靈活運用。

A、先解釋「借雞生蛋上項目」是怎麼回事。

袋裝水系《食品安全法》嚴控項目，事關廣大消費者飲用安全。袋裝水(包括飲用水)項目，國家有關的主管部門有嚴格前置審核要求，諸如廠址環境、廠房面積、生產設施、從業培訓等等，所以，要新上袋裝水項目，如不是財大氣粗者，還是以選擇「借雞生蛋上項目」為上策。所謂「借雞生蛋上項目」，就是購置一套袋裝水生產線(五萬大洋足矣)，就地物色一家名氣頗佳的飲用水生產企業，做貼牌加工(即所謂的OEM)！這樣，生產管理、質量管理、應付各種「大蓋帽」的檢查……等等煩瑣的事務，均由加工企業擋著，而你則可專心一致地去開拓市場，做你自己的品牌，此謂「借雞生蛋上項目」也。

B、再說說「鮮活廣告不化錢」是咋回事。

商業上有句彥語：「通道為王」！「鮮活廣告不化錢」就是要告訴你用什麼樣謀略來建立屬於你自己的營銷通道！「鮮活廣告不化錢」的玄機是在於把你的袋裝水項目的產品以「若謀取之則先予之」的策略出現在星羅棋布的千萬家另售商店中！捨得，捨得，先舍而後得也，先舍而後得的實施資本為三萬元，首批建立二百家(每家一百五十元)示範店，註：這二百家示範店更可視為你的堡壘用戶，因為他們同樣會消費你的產品。具體操作步驟如下：
A）、建立連鎖(便利店)網路：在人流繁忙、小區高檔的地段，選擇首批示範式的連營網路點(便利商店)一百家。向每家示範式的連鎖(便利店)無償提供袋裝水全封閉、全自動飲水機(導入器)一架；袋裝水二箱(6包)，每點，合計鋪墊費用150元。首批一百家總計鋪墊費用為 1.5萬元，鋪墊時間為三個月。到期後，繼續者，收回（補交）原鋪墊的資本150元，原所鋪墊的實物產權歸連鎖(便利店)所有。對不願續期及無前途者，收回實物，重新物色連鎖(便利店)對象。這一措舉是充分發揮軟包裝飲用水輕巧、靈活的優勢，項目運作者務必充分理解、靈活運用，認真把握。
B）、會員制營銷：認真務實地做好貼近目標客戶群的鮮活廣告，實施會員制營銷方針。貼近目標客戶群的鮮活廣告是能發揮強大的廣告效應，因為產品的目標客戶群在家門口就能身臨其景地感受到高科技、高品位的袋裝水魅力，活靈活現的袋裝水在自家門口就看得見、摸得著、嘗得到的廣告作為，對目標客戶而言絕對是一大宣傳、推廣「科學飲水、健康飲水、方便飲水、放心飲水」事半功倍樂事。
會員制營銷方針的可行性。由於便利店是非常貼近用戶的購物場所，用戶能時時刻刻感覺到便利店的存在，所以這種藉助由連鎖(便利店)推出的會員制營銷方法，對用戶而言有一定的可信度的，解決了客戶的後顧之猶。大為提升本會員制營銷方案的可操作性。
C）、實施方案：會費：1000元。會員權利：1、可得到廠方贈送的全封閉、全自動袋裝水飲水機(導入器)一架；2、享受袋裝水水票：100包；3、收回保廢的桶裝水桶一隻。會員制營銷具體操，必須作交由連鎖(便利店)實施，為剌激網店的積極性，連鎖(便利店)每發展一個會員，獎勵網店現金100元。
D）、激勵機制：
一、剌激連鎖(便利店)：
1、連鎖(便利店)每發展一個會員，可獎勵現金100元。
2、連鎖(便利店)可對其發展的會員每1000元提取服務費100元。這樣，連鎖(便利店)每發展一個會員立馬可得現金200元，剌激得可謂心動矣。
二、剌激會員用戶：
會員用戶介紹他人加入會員的，給予規定的獎勵(獎勵機制可由廠方自定，如水票十張或現金若干)。這樣，既培養了用戶真誠度，又能為你的產品作最有力的「口碑式」的連瑣推廣。
E）、項目運作者效益分析：項目運作者收拾會員費1000元，支付：1、(獎勵網店現金100元；2、網店服務費100元；3、用戶贈送飲機的費用100元，合計營銷費用300元。這樣，1000元會員費-合計營銷費用300元-生產成本300元(每包袋裝水從生產、貯運、分送到連鎖(便利店)為止的真實成本應該在3元以內)，項目運作者實得利潤300元。這一方案，錢，700元是一次性收入的，水，是慢慢地一包一包的送去的。先產生利潤後發出產品的好事，樂而可為也！
本項目運作的解決方案，只要每個連鎖店能發展10個用戶，項目運作者通過一年滾動發展，擁有1--2萬家用戶是輕而易舉的。按平均每戶每年用水100包測算，項目運作者就能實現年銷100-200萬包的銷售業績，若每包產生3元的利潤，如是，項目運作者就能實現年利潤300-600萬元。
本營銷方案的優點
1、不化一分錢(實施資本三萬元，用於示範店滾動開發，三個月後即予收回)，就把鋪天蓋地的、活靈活現的袋裝水廣告做到了目標用戶的家門口。
2、廣告鮮活貼近用戶，看得見，摸得著，嘗得到的會員制營銷，可信度高，可操作性強。
3、通過重利剌激網店，商品化了飲用水順利進入商業流通渠道，並建立起一批利益切己的、強大的、真誠的、擁有實戰經驗的編外業務員隊伍，充分發揮其推銷產品的積極性。
4、採取用戶推介的獎勵機制，既培養了用戶真誠度，又能為你的產品作最有力的「口碑式」的連瑣推廣。
【結束語】運用袋裝水輕巧靈活的商品特性，積極開發市區內星羅棋布的便利店，以特約、連鎖經營，會員制營銷制度等先進的商業模式，在市區內用一年時間，滾動發展網店1000--2000家，是實施本方案的關鍵所在。其成功的訣竅在於袋裝水項目運作者充分調動了經營袋裝水者的積極性，把網店的業主個個都培養成了袋裝水項目運作者最得力的、又無須非大力氣去管理的、利益切己的編外業務員。

毛老人家曾教導我們：「群眾運動，威力無窮！」祝大家能靈活運用，早日財！

袋裝水成本、利潤分析(按中等規模年銷100萬包【9升】分析)

A、投入：
一、設備(固定資產)
1、軟包裝飲用水灌裝設備一套：日產能力 15000包： 5.0 萬元
二、流動資金
2、軟包裝飲用水專用周轉箱：(押金型式) 500隻： 1.5 萬元
3、軟包裝飲用水飲水機(存貨，更新銷售)： 200台： 2.0 萬元
4、軟包裝飲用水包裝薄膜(存貨，用於包裝) 0.5噸： 1.5 萬元
5 軟包裝飲用水市場滾動開拓基金 (可收回) 3.0 萬元
項目資本合計投入： 13.0 萬元
B、成本∶
一、制水費用∶（包括∶人工、電費、資源、管理） 0.16元/包
二、包裝費用∶ (包括∶商標、印刷 內、外袋各一隻) 1.2元/包
三、轉送費用∶ (包括∶生產廠---分銷商) 1.0元/包
四、不可予見∶ 0.1元/包
（該成本巳測算至送到各分銷商） 合計成本 2.46元/包
C、零售價格∶ 每包(10000克）10元。 每升水/1元
D、利潤回報∶
零售價－成本價＝毛利潤，
即 ：10元－2.46元＝7.56元。
為刺激批發商及零售商初期的積極性，建議：
出廠價可定為： 5元；批發價為：6.5元；
零售價可定為：10元。
這一方案，大家是樂於接受的。
則廠方得利為∶5-2.46=2.54元。
E、投資回收期∶18個月。銷售量達到4萬包時，即可收回項目全部投資，年銷量達到100萬包時，
就可產生 254 萬元的利潤。

⑹ 我是做袋裝礦泉水事業的，包括自己的產品袋裝水有自己專門的設備，因為市場常見我們看到的只有桶裝，和瓶

鄧郁的回答：
1、袋裝水屬小品類新生事物，可走桶裝水銷售渠道，也可同桶內裝水一樣的營銷推廣。容
2、把袋裝水飲水機和袋裝水根據其價值制定套餐制度，然後同售樓處談合作推廣和成本分攤。
3、售樓處一般對售樓有所獎勵（簽約砸金蛋拿禮品、付款贈電器等），你爭取袋裝水的套餐進入對方的禮品包里。
4、對渠道的推廣還有很多種方式，請網上查閱《水飲料企業渠道拓展三十六計》。

⑺ 市場上現在出現了一種袋裝水，真空包裝的，和桶裝水及過濾器相比，哪個更好，更安全呢

從專業的角度來來說,袋裝水目前還源不是很好,主要是這個是一次性的,袋的成本算到了消息者頭上,不合算,我公司在前年也研究過這種袋裝水設備,但綜合考濾,不適合市場,所以放棄了,主要就是轉嫁到終端消費者頭上的費用高了!所以,還是桶裝水好!
過濾器,這個是市場未來的主流,但目前有兩個缺點,1.一次性投入有點高,2.市場上還不好找相關的配件.再過幾年,這個是市場的主流!

⑻ 袋裝水包裝是用的什麼材料

袋裝水採用食品級的專用復合膜包裝，承受極大壓力，不易破損，一次性使用，版全程密封，權自始至終不與空氣接觸，避免了二次污染，真正地實現了家庭飲水一次性的安全和健康。
袋裝水的生產並非先做好袋子再用袋子去裝水，而是將特製的薄膜(特殊材質、特殊工藝、特殊規格)裝到全自動袋裝水灌裝設備上，一次性自動完成清洗、消毒、制袋、灌水、封口等工序生產出來的整體產品。

⑼ 袋裝水飲水機轉換盒怎麼購買

要看是什麼飲水機的，像泡茶那款的話，配套一根管子就可以了，我家就是用的袋裝水飲水機的，可以在淘寶上問問的

⑽ 袋裝水排行榜

古善泉？吉善泉？就差一橫啊？古善泉你是一家新公司，幹嘛起個和吉善泉那麼像的名字啊，明顯就是抄襲額。還是找一個屬於自己的道路吧，一味模仿發展不起來的。