A. 家用的凈水器，市場怎麼樣
在了解家用凈水器生意好不好做之前，我們先來了解一下家用凈水器行業的現狀。雖然很多經營者意識到了家用凈水器行業會是一個很有潛力的市場，但是目前大多是一些小作坊經營，沒有形成規模。根據其他行業發展的經驗來看，未來幾年家用凈水器行業即將形成規模，而在那之前，是進入這個行業創業最適合的時機。那麼家用凈水器生意好做嗎？答案是好做，而且家用凈水器很有前景。
首先，人們對健康越來越重視了。隨著人們的生活水平和生活質量越來越高，越來越多的人對水的質量也提出了越來越高的要求。現在城市裡喝的大部分都是自來水，雖然自然水有一定的安全性，可是如今水源污染、工廠污染、水管道污染、儲水箱污染等等情況頻頻發生，自來水難以讓追求那些生活質量的人放心。
其次，凈水器價格不貴，大家都買得起。近幾年來，隨著人們的收入穩步上升，人均消費水平也在不斷提高。人們花在餐飲上的開銷比例越來越小，花在其它消費品上的錢越來越多。家用凈水器作為一種普通消費級電器，幾千塊錢就可以買到不錯的了，不管是城市還是農村，都可以消費得起。
家用凈水器生意好做嗎
第三，目前國內家用凈水器的普及率還不高，有著廣闊的市場空間等待挖掘。有相關機構統計，在2016年我國凈水器銷售額大約是203億元，而且銷售增長率在20%以上。發達國家凈水器普及率普遍在80%以上，而我國目前的普及率只有5%左右，可見家用凈水器的市場潛力之巨大，誰能搶先佔領這個市場誰就能成功。
家用凈水器生意好做嗎？毫無疑問，家用凈水器的市場前景是很光明的。目前國內的凈水器普及程度很低，但是隨著人們對健康的重視，人們消費水平的提高，家用凈水器的需求量會越來越大，因此創業者可以進入這個行業創業，搶占商機。
B. 凈水器十大品牌排名，凈水器品牌推薦
水污染的加劇，與人們健康意識的提升，讓凈水器成了家居行業的最大寵兒，巨大的市場需求與利潤，促使凈水器品牌顯百花爭艷的現象。如果想要買到一款好的凈水器首先就要先對其品牌有所了解。那麼接下來就和小編一起來了解一下凈水器十大品牌排名以及凈水器品牌推薦吧。
一、凈水器十大品牌排名，凈水器品牌推薦
1、華爾康凈水器於1999年創建，是一家港資企業，由於宣稱為國產品牌，鮮有人知其港資背景，同年推出第一款家用凈水器產品，打破了進頌檔口品牌對國內凈水器市場的壟斷。
2、安吉爾凈水器於1988年創立，該品牌是國內凈水器元老牌子。在國內擁有較多的凈水機專利。安吉爾偏重飲水機領域，由於之前以品牌運作為主，導致廠商多仿品多影響聲譽，現已在逐步轉型資本動作，控制局勢。安吉爾與全球頂尖凈水公司陶氏合作，並於2018年邀請一線明星范冰冰代言，品牌運作拆洞逐步穩定與成熟。
3、沁園凈水器於1998年創建，是國內專注於凈水器的老牌子。沁園生產的凈水桶多年移居國內第一位，以親民的國產品牌形象，受大眾喜愛，並成為2008年北京奧運會唯一直飲設備贊助商。沁園於2018年被起草收購計劃，2018年被聯合利華收購。
4、海爾良好的品牌形象，堅韌的品質追求。海爾集團是大多國際知名品牌，是中國民族的驕傲。海爾凈水器與美的一樣是跨行家電產業，進入凈水器市場較晚，之前未直接與凈水器公司合作。
5、立升於1992年成立，是中國國產凈水器中的老牌子。立升在世界超濾膜擁有極高的權威，是最早走出凈水器的國產品牌。
6、泉來凈水器於1997年創建，泉來最初專注於純水機的研發，後來因為純水機出了不少問題。泉來對純水機失去信心，轉爾痴情於廚房凈水器的研發，款式僅比立升多一點。
7、凈水泉於2000年創立，之前一直默默無聞。近幾年凈水泉發展迅速，樹立「納米膜表」的前沿科技特色，走向市場消費者心目，並在的市場推廣方式上一再創新，增加電視推廣力度，並邀請國家級小品演員朱時茂作為代言，改善對代理商的支持等政策，迅速成為凈水器後起之秀。
8、相對美的強大廣告宣傳能力，海爾強韌的品質追求形象，浪木則更加是老實平穩做事的風格。浪木凈水器不求做得最優秀，但要做得穩定踏實，其平穩的風格使其產品品質穩定，擁有完善的渠道與售後服務，讓消費者安心放心。
9、艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司，A.O.史密斯，於1874年創建，美國熱水專家，家庭中央供熱水系統的倡導者，從嬰兒車金屬零件、五金件的生產商到水系統的高品質產品和解決方案的提供商。
10、飛利浦於1891年創建在荷蘭。主要生產照明、家庭電器、凈水器、醫療系統方面的產品。飛利浦公司，2007年全球員工已達128,100人，在全球28個國家有生產基地，在150個國家設有銷售機構，擁有8萬項專利，實力超群。2011年7月11日，飛利浦宣布收購奔騰電器(上海)有限公司，金野御亂額約25億元。
以上內容就是小編對於凈水器十大品牌排名以及凈水器品牌推薦所做的編輯整理，希望在看完本篇文章後可以讓更多消費者對凈水器品牌有所了解哦。
C. 凈水機的市場前景
眾所周知，人體內70%是水，由於近年水源污染問題頻繁嚴重，以及消費者越來越關注飲水健康問題，水的二次凈化成為健康生活關鍵核心，凈水設備逐步的走入家庭，成為家庭生活中家電必備品。據中怡康零售監測數據顯示，2010年凈水設備市場零售額同比增長63.9%，零售量同比增長47.6%（見圖1）。縱觀近三年來的增長情況，市場保持快速平穩增長態勢。
整個水家電市場按產品類型可劃分為：凈水設備和飲水設備。其中凈水設備包括：直飲機、管線機和凈水器；飲水設備包括傳統飲水機和凈水桶。2010年凈水設備市場的增長幅度大於飲水設備市場。一方面，傳統模式下的飲水設備市場已趨於成熟和穩定，另一方面隨著消費者對凈水意識的增強及商家對家庭凈水產品投入的持續加大，加速了凈水設備市場的發展。
凈水設備中直飲機和凈水器的快速增長成為2010年凈水設備市場的兩大亮點。據中怡康零售監測數據顯示，2010年直飲機零售額同比增長726.3%，零售量同比增長707.4%；凈水器零售額同比增長34.7%，零售量同比增長26.3%。2010年凈水設備市場呈現兩大特徵：
1、¨凈飲¨概念助推直飲機市場快速增長
據菲歐特零售監測數據顯示，直飲機零售額在整個凈水設備市場的佔比，從2009年的3.9%上升到2010年的19.9%，上升了16.0個百分點（見圖2）；零售量從2009年的2.6%上升至2010年的14.8%，上升了12.2個百分點，直飲機市場迅速擴張。
2010年初，美的首創性的提出了¨凈飲合一¨的概念，推出了家庭健康飲水的革命性、換代產品--凈水、飲水功能二合一的凈飲機。隨著¨凈飲機¨產品的陸續上市，也使得現存的家庭傳統飲水方式發生重大的變革，逐步替代傳統飲水機與凈水桶配套使用的傳統飲水方式，給消費者帶來更多便利與健康。
同時，監測數據顯示，2010年市場上的凈飲機零售額和零售量均占直飲機市場的82.3%（見圖3）。凈飲機產品的推出對直飲機市場起到了巨大的推動作用。
可以推斷，凈飲機的橫空出世，可能因此而改變消費者傳統的飲水觀念，傳統的水家電產品可能將被新興的凈水、飲水一體化的產品所逐步替代。
2、群雄逐鹿凈水器各品牌百花齊放
據菲歐特零售監測數據顯示，2008年至2010年凈水器市場零售額和零售量均呈正向增長態勢，增長速率有所放緩，但增長態勢依舊強勁（見圖4）。
廣闊的發展前景讓敏感的企業嗅到了興奮的氣息，紛紛將目光鎖定被稱為下一個¨石油產業¨的凈水器市場。除專業做水處理的品牌外，松下、GE、AO史密斯、帥康等在其他領域中的佼佼者也開始關注凈水器，涉足凈水器市場。據中怡康零售監測數據顯示，2008年至2010年，凈水器在銷品牌與型號數量呈逐年遞增的趨勢，每年均有數十個品牌近兩百個新型號推出，搶灘凈水器市場（見表1）。
隨著新品牌新產品的不斷加入，市場呈現出百花齊放，齊頭並進的局面。不能說是風水輪流轉，但品牌之間的排名與份額佔比卻是在悄悄地發生著變化。三年前的凈水器市場還是沁園一家獨大，三年後的今天卻已擺脫不了被美的緊隨其後，逐漸被其他品牌所蠶食的命運，兩年的時間安吉爾、菲歐特零售額份額增長近一倍。
2008年至2010年市場前三品牌的零售額佔有率分別為：66.4%，64.4%和63.6%，各品牌之間的競爭日益激烈。同時，凈水器市場的良好發展前景也激起其他品牌逐鹿的雄心，各品牌前仆後繼，迎來凈水器市場的』戰國』時代。（見圖5）
當今的凈水器市場絕非無憂。一方面，市場品牌集中度不高，缺少行業引領者；另一方面，市場缺少相應的行業標准，導致魚龍混雜。這些都是今後凈水器市場所要面對的問題。寫在最後：
2010年對水家電市場來說是極其關鍵的一年，尤其是對凈水設備市場而言。飲水健康問題令人堪憂，數據表明，消費者對飲水健康意識的增強，消費意識從原來的¨飲¨逐漸轉換為現在的¨凈¨，這為凈水市場的增長提供了廣闊的前景。
打字不易，如滿意，望採納。
D. 解析凈水機的前景
2011年家用機市場現狀與前景展望
目前，凈水機市場已經過近10年的探索，其中最近5年是凈水機快速膨脹的時候。凈水機發展到今天，基本格局與現狀漸趨明朗，主要有以下五大特徵。
1、進水機即將進入「外行」時代。隨著凈水機市場的逐漸成熟，傳統家電企業已經無法抵擋巨大的市場空間與高額的利潤，與「水」，「家電」沾邊的企業高度關注凈水機市場的發展，紛紛向凈水機產業靠近，憑借成熟的市場銷售渠道和雄厚的資金實力，凈水機作為一個全新的項目在家電企業從容上馬，在市場上出手不凡、銷售量大、渠道成熟等品牌運作對市場的沖擊是傳統凈水機生產企業不敢想的。典型代表有小家電巨頭「美的」、白家電代表「海爾」、櫥櫃首領「歐派」、衛浴梟雄「科勒」、飲水機泰斗「安吉爾」、五金強人「九牧」、太陽能「力諾瑞特」、熱水器「佳源」等。可以展望，小家電、衛浴、櫥櫃、熱水器、太陽能，水五金等列強從靜觀其變的「行外」角色，因其自身的實力必將成為「凈水家電」的領軍人物，搖身一變會成為凈水家電的「內行」。這一趨勢對辛辛苦苦開發，培育凈水家電的專業性小規模「內行」來說，「螳螂捕蟬黃雀在後」，未來幾年，他們將面臨被取代，被淘汰的命運，凈水機市場即將進入「外行」時代。
2、「內戰內行、外戰外行」，「火拚」更讓傳統凈水家電企業雪上加霜。毫無疑問，凈水機市場能夠走到今天，專業凈水家電企業功不可沒，這一產業能夠得到行外巨頭的青睞，專業凈水家電企業與各地經銷商立下了汗馬功勞。行業沒有組織，產品沒有標准，市場進入沒有門檻，市場退出沒有保證成為凈水家電的硬傷。從最初的深圳、北京、上海區域品牌到今天的全面開花，大大小小的所謂生產企業遍及大江南北，「腰纏三五萬，就做凈水機」，如果要為這些企業尋根問祖的話基本師出同門。早期的業務員是第二代、業務員與經銷商的結合成為第三代、其它組合為第四代。這樣的派生，使得新進入企業不擇手段破壞原有企業渠道，最終導致老牌企業銷量連年下降，新生企業掙扎在溫飽線上。在這一較量過程中，當「降價」成為殺手鐧的時候，最終的結局只能是兩敗俱傷。而當內行集中精力「內戰」的時候，行外巨鱷已經靠近，現有狀況，「內行」企業面臨強敵壓境，不聯合最終只有死亡。
3、企業產品雷同，終端高價運行。凈水家電企業從6年前的十來家發展到今天的三千多家，家家都念「同一本經」，「人無我有，人有我優，人優我轉」在傳統凈水家電企業好像不適用，「人無我無，人有我有」在行內格外醒目。相反，那些新進入的巨頭倒是「人優我轉」，最近2年所有新產品的誕生無不歸功於這些有技術，有資金，有實力的行業巨頭。產品的雷同，老套已經成為市場發展的禁錮，導致凈水機「寄生」的本質，銷售離不開傳統產品的帶售，售後離不開專業人員的售後，在追求個性，自立的今天，任何的雷同，依附已經為時代所不容。試想，凈水機消費者都能安裝更換，有因水而不同的凈水機，市場價位在千元以內，凈水機的春天還會遠嗎？因此，未來幾年，產品的更新，產品的非專業售後，產品的個性化將是市場需求的方向。
4、經銷商的成熟，「千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風」。在目睹了早期有實力、有洞察力的市場開拓者壯烈犧牲之後，新生的二代市場繼承者已經成熟，他們清醒的看到「水」很深，凈水機市場「前景是光明的，道路是曲折的」。這一特性對那些新進入行業的小企業等同封喉。同時筆者在市場上看到，原先，主營超濾的企業攻擊反滲透，主營反滲透的企業攻擊超濾這一現象已經不復存在，無論企業還是店鋪，產品系列與類別基本俱全，經銷商的視野也開闊好多，唯獨那些「功能水」的追隨者一意孤行。市場已有反滲透大張旗鼓，江浙企業一統天下的苗頭。
5、消費者的理性，「商家圍困萬千重，我自巋然不動」。凈水機已被一部分消費者所認識，家庭使用率目前還不到10%。要想撬動凈水機市場，教育消費者是當務之急。消費者看到了「凈水機做的人多，用的人少」的尷尬，加之好多廠家、經銷商的退卻，市場上「孤兒機」令眾多消費者甚是惱火。廠家多如牛毛，商家比牛毛還多，真真假假，虛虛實實讓消費者不敢選擇，以至於沒有買凈水機後悔，買了凈水機更後悔。早期的消費者飽受「孤兒機」的毒害，導致眾多消費者只有在黑暗中等待黎明，在消費中信任熟人。凈水機需要消費者自己做售後，需要合適的價格，這一要求不實現，市場永遠有氣無力。
E. 凈水機一些商家是怎麼進貨的
二，找凈水器品牌的區域經銷商采購拿貨
找經銷商直接進貨是普遍的進貨方式。通過經銷商、代理商來采購產品，可以現場查勘，選品更准確，也能獲得更細化的服務，更能享受到靈活付款方式的待遇。超康凈水器建議新手，一開始盡量選定一家供貨商為主，切勿貪多求全，這批一點，那進一點，辛苦不說，由於量的原因，也很難拿到低的批發價格。
三，實地走訪幾個主要的凈水器批發市場
國內主要的凈水器大型批發市場在哪裡?其實它們就集中在廣東，浙江，江蘇，福建，其中最著名的凈水器品牌工廠聚集區域是深圳坪山區。水處理行業老話講：「全國凈水看廣深，廣深歸來不看展」正說明了深圳作為國家凈水器工廠發源地的重要身份。目前，深圳凈水產品製造企業大約有3000餘家。