安徽阜陽凈水機的發展

⑴ 2021央視公布十大合格凈水器

2021央視公布十大合格凈水器：

一、安吉爾凈水器

安吉爾以高端、大氣、上檔次的獨特風格獲得了消費者的喜愛，在高端凈水器銷量中長期第一。目前安吉爾家用凈水器持續暢銷美國、日本等全球65個國家，它是凈水器行業的領導品牌，不論是品牌實力，還是市場口碑都穩居凈水行業領先地位。安吉爾推出了行業首個水家裝標准，奠定了其在凈水行業的領先地位，同時安吉爾也是凈水器行業唯一國家七星級服務認證的凈水器品牌。

二、史密斯凈水器

史密斯是美國知名品牌，1874年成立，是北美最大的熱水設備、水凈化的製造商之一。A.O.史密斯公司在美國南卡州麥克比的水系統產品工程技術中心，為史密斯凈水機提供國外先進的凈水技術和標准。

三、美的凈水器

美的凈水器是國內的家電行業巨頭，也是國內家用凈水器品牌之一，它充分利用家電行業的影響力與銷售渠道加速品牌發展。在短短的時間內成為凈水器行業的佼佼者，是一個值得信賴的品牌。美的產品有：冰箱、洗衣機、微波爐、電磁爐、空調等，美的家用凈水器銷售模式和格力差不多。

四、沁園凈水器

沁園成立於1998年，是一家專業從事民用和工業水處理設備的高新技術企業，是國內過濾桶實力最強、廠家規模最大的企業，憑借深厚的影響力，迅速占據家用凈水器十大品牌地位，所以實力也是不容小覷的。並且沁園擁有多個家用凈水器生產基地。

五、3M凈水器

3M有著高端的品牌形象，業務也很廣，為了爭奪火熱的家用凈水器市場，3M研發了很多凈水技術，但其本土化工作還有較大的增長空間。

六、怡口凈水器

怡口來自於美國，發展歷史也非常悠久，是比較大的水處理設備製造商。怡口家用凈水器有ISO9001國際品質認證。幾十年來，怡口專注於家用凈水器設備領域，申請了眾多的全球專利，是大型的家用水處理設備製造商。

七、愛惠浦凈水器

愛惠浦是一家外資企業，在凈水設備的研發方面做得很成功，擁有多項科技專利，產品暢銷世界20多個國家和地區。愛惠浦凈水器是全球最著名的生活飲用水處理設備，在水質評測方面獲得了認定。也是一家靠譜的品牌。

八、海爾凈水器

通常提到海爾，可能想到的就是冰箱，其產品質量受到國內外友人的歡迎，然而海爾凈水設備公司也是擁有獨立的大型專業凈水設備製造工廠，生產能力領先於國內其他凈水器廠家。憑靠著大規模的生產能力和多年積累的口碑，海爾家用凈水器很快都獲得大眾的青睞，入選家用凈水器十大品牌。

九、格力凈水器

格力凈水器是一家掌握了凈水器核心技術的品牌，而格力在凈水器行業也毫無半點落後，2010年在與專業凈水器品牌合作，依託家電品牌優勢加速凈水行業渠道開發，憑借家電行業影響力在行業站穩迅速發展。

十、松下凈水器

松下是日本的老家電品牌，以高品質洗衣機著稱。松下凈水器是進入中國市場時間較早的品牌，產品質量相當強硬，在消費者心中也是很得人心。而且松下擅長技術創新，收獲了大批的忠實粉絲，其競爭力也是不可小覷的。

⑵ 凈水器的市場怎麼樣

安達康從今年三月份啟動全國凈水器市場招商以來，全國各地代理商紛紛簽約加盟。截至2010年十月份，安達康全國營銷點已經有近百家，在新生凈水器企業內一枝獨秀，大放異彩。由於老牌的傳統凈水器企業和新開的凈水器廠家競相效仿安達康，一些企業力圖突破現有的凈水器行業舊有的營銷方案和產品開發，對渠道、產品、思路進行各種各樣的嘗試，形成凈水器十五年以來的首次凈水器發展思潮。這股思潮，被稱之為「2010年凈水器行業百家爭鳴」，直接推動了2010年凈水器十大品牌高速發展。

這種高速發展的百家爭鳴局面估計會持續三年甚至更久，直至凈水器市場的基本格局出現。春秋戰國時候的百家爭鳴和漢代末年的思想解放是我國古代文化最活躍的2個時期，前者導致七國滅百國，秦國滅七國；後者導致軍閥割據，十八路諸侯出現，三國鼎立，對後世影響深遠；而凈水器大有可能在經歷這個時期之後出現七國爭雄或者十八路諸侯的局面。

作為這次凈水器經營和發展思路的革新者，安達康毫無疑問成為直接受益者，營銷總監徐勁解釋安達康發展迅速的深刻原因時分析了以下四點。

其一是差異化明顯，一掃頹勢，表現搶眼。凈水器整個市場雖然在增長，但是企業的相對佔有率卻被受積壓，立升、泉來、安吉爾等企業在3000多家企業之中並不起眼，產品和銷售增長基本上和市場增長持平，小企業利用低成本運作，價格優勢明顯，加之產品同質化嚴重，消費者「安能辨汝是雌雄」。而安達康走產品差異化、營銷差異化、管理人性化、服務星級化的道路，給消費者一劑強心針。

二、其二是審時度勢須眼光，眼光之下必有捷徑，安達康的成功無非是發現了哥倫布式的新航線，而且掌握了發現新航線的方法。對於凈水器的捷徑徐總用了一個很抽象的比喻，二維世界裡的直線在三維的視覺上是彎曲的，三維世界的直線在二維世界裡也是彎曲的，如果沒有眼光，明明是條捷徑，也會白白錯過。然後徐總又舉例：「一隻螞蟻在一個非常大的地球儀上面爬動，因為螞蟻的視覺是二維的，它會覺得兩點之間最短的距離是球面2點之間的連線，而通過三維的眼光去看，我們就會知道兩點之間最短的線路是穿過球體內部的連線。凈水器市場雖然有3000多家，很多企業無非就扮演著聰明自信的螞蟻的角色，真正具有三維視覺的人不多。」「都覺得安達康飛得高，飛得快，其實就是安達康掌握了兩點之間的近距離法則，」徐總說話滔滔不絕，真有視眾企為螻蟻的感覺。

其三是文化制高點的佔領。從五福文化園、到白居易草堂、到三蘇故里 的文化遺產到華中科技、湖北美術學院的名校再到浪尖設計李維、畫家董繼寧、紅點主席彼得扎克等名人，安達康始終與高端文化、名人、名校、名山綁定在一起，傳達對凈水器的理解和創意，是目前行業最具有文化特質的企業。在追求知識和理性的今天，文化已經成為品味和品牌最重要的靈魂之一。

其四是對品牌深刻的理解。徐總用汪寶華總裁談的著名論斷解釋「品牌就是養小孩」、「品牌就是故事」，從品牌的培育、內涵和外延對品牌的七大要素、四大特徵做了充分細致的說明，充分表露安達康是一個集創意、眼光、故事和毅力的品牌企業，十大品牌當之無愧。

作為行業知名媒體，直飲水時代采訪數十家凈水器企業，能對品牌見解如此深刻的僅安達康公司一家而已。分析安達康的發展策略是一則深奧的哲學課題，也是一門嚴肅的營銷課題。

做此文是我的榮幸，希望讓大家了解安達康的同時能學習和有所感悟。

直飲水時代蒙戒執筆

2010年10月30日