1. 我開了家凈水機專賣店，開店三個月了。就賣了幾台。求救
店的選址怎麼樣啊？市場消費不積極，我們就要帶動消費者積極消費。剛開業的店內我認為最為重容要的就是宣傳，因為你開的是凈水設備，那麼你就每個周六日去每個小區搞個飲水安全的宣傳活動，讓消費者既知道現在環境污染對水的危害也知道節約用水，同時知道你那得凈水設備會給他們帶來健康，一舉兩得。個人拙見
2. 凈水器的市場怎麼樣
安達康從今年三月份啟動全國凈水器市場招商以來，全國各地代理商紛紛簽約加盟。截至2010年十月份，安達康全國營銷點已經有近百家，在新生凈水器企業內一枝獨秀，大放異彩。由於老牌的傳統凈水器企業和新開的凈水器廠家競相效仿安達康，一些企業力圖突破現有的凈水器行業舊有的營銷方案和產品開發，對渠道、產品、思路進行各種各樣的嘗試，形成凈水器十五年以來的首次凈水器發展思潮。這股思潮，被稱之為「2010年凈水器行業百家爭鳴」，直接推動了2010年凈水器十大品牌高速發展。
這種高速發展的百家爭鳴局面估計會持續三年甚至更久，直至凈水器市場的基本格局出現。春秋戰國時候的百家爭鳴和漢代末年的思想解放是我國古代文化最活躍的2個時期，前者導致七國滅百國，秦國滅七國；後者導致軍閥割據，十八路諸侯出現，三國鼎立，對後世影響深遠；而凈水器大有可能在經歷這個時期之後出現七國爭雄或者十八路諸侯的局面。
作為這次凈水器經營和發展思路的革新者，安達康毫無疑問成為直接受益者，營銷總監徐勁解釋安達康發展迅速的深刻原因時分析了以下四點。
其一是差異化明顯，一掃頹勢，表現搶眼。凈水器整個市場雖然在增長，但是企業的相對佔有率卻被受積壓，立升、泉來、安吉爾等企業在3000多家企業之中並不起眼，產品和銷售增長基本上和市場增長持平，小企業利用低成本運作，價格優勢明顯，加之產品同質化嚴重，消費者「安能辨汝是雌雄」。而安達康走產品差異化、營銷差異化、管理人性化、服務星級化的道路，給消費者一劑強心針。
二、其二是審時度勢須眼光，眼光之下必有捷徑，安達康的成功無非是發現了哥倫布式的新航線，而且掌握了發現新航線的方法。對於凈水器的捷徑徐總用了一個很抽象的比喻，二維世界裡的直線在三維的視覺上是彎曲的，三維世界的直線在二維世界裡也是彎曲的，如果沒有眼光，明明是條捷徑，也會白白錯過。然後徐總又舉例：「一隻螞蟻在一個非常大的地球儀上面爬動，因為螞蟻的視覺是二維的，它會覺得兩點之間最短的距離是球面2點之間的連線，而通過三維的眼光去看，我們就會知道兩點之間最短的線路是穿過球體內部的連線。凈水器市場雖然有3000多家，很多企業無非就扮演著聰明自信的螞蟻的角色，真正具有三維視覺的人不多。」「都覺得安達康飛得高，飛得快，其實就是安達康掌握了兩點之間的近距離法則，」徐總說話滔滔不絕，真有視眾企為螻蟻的感覺。
其三是文化制高點的佔領。從五福文化園、到白居易草堂、到三蘇故里 的文化遺產到華中科技、湖北美術學院的名校再到浪尖設計李維、畫家董繼寧、紅點主席彼得扎克等名人，安達康始終與高端文化、名人、名校、名山綁定在一起，傳達對凈水器的理解和創意，是目前行業最具有文化特質的企業。在追求知識和理性的今天，文化已經成為品味和品牌最重要的靈魂之一。
其四是對品牌深刻的理解。徐總用汪寶華總裁談的著名論斷解釋「品牌就是養小孩」、「品牌就是故事」，從品牌的培育、內涵和外延對品牌的七大要素、四大特徵做了充分細致的說明，充分表露安達康是一個集創意、眼光、故事和毅力的品牌企業，十大品牌當之無愧。
作為行業知名媒體，直飲水時代采訪數十家凈水器企業，能對品牌見解如此深刻的僅安達康公司一家而已。分析安達康的發展策略是一則深奧的哲學課題，也是一門嚴肅的營銷課題。
做此文是我的榮幸，希望讓大家了解安達康的同時能學習和有所感悟。
直飲水時代蒙戒執筆
2010年10月30日
3. 現在開凈水器專賣店怎麼樣呀，掙錢嘛
我童鞋也是做凈水器的他做柏瑪的總體來說行情還是不錯的,前幾天剛去提車不到1年時間，俗話說師傅領進門修行靠個人賺不賺錢就只能看你自己用什麼方式去做了不同的方式取決的效果也是不同的。
4. 大家有沒有聽說過神守健康凈水器，質量怎麼樣，有沒有人用過
你好，神守健康凈水器是外資企業結合中國市場推出性價比極高的產品，其中內濾芯是採用日本原裝進口容一級飲用水濾芯，去除化學有機毒素及氯氣效果極佳。安裝使用都是簡單，快捷，不用電，不排水。請放心使用，祝你生活愉快，合家歡樂，謝謝採用！
5. 現在什麼牌子的凈水機比較好，要安全又健康那種的。
市面上的凈水機品牌很多，但是基本上都只有單一的凈化功能，說回實話水的安全問題的確是解答決了，但是安全的水不等於健康的水，尤其是深層凈化的水，一點都不健康，長期飲用還會損害健康。推薦你使用有效改善亞健康的飲水機，去日日順凈水商城就能買到，這款產品在安全的純水中添加取自662米深海，富含80多種礦物質和微量元素的海洋深層水濃縮液——深海元素，可提高基礎代謝、增強免疫功能、調節血液平衡等。
6. 現在的凈水器市場好做嗎
現在凈水器的市場佔有率不高，市場前景很大。自來水二次污染，生活水平和人專們的健康意識不屬斷提高，凈水器是個趨勢。現在很多大品牌（格美匯、美的、海爾、太陽雨等）都在做，我們那裡有幾家格美匯凈水器門店生意挺好的。
7. 想開個凈水器專賣店，現在好做嗎
凈水器市場比較混亂，選擇品牌一定要慎重 不要貪圖便宜和受到商家的一些優回惠政策誘惑，其實很多都答是一句空話實現不了的，而且不正規的廠家售後是個大問題，機器賣出去了不一定是好事 ，還要看質量啊，我就是這樣被毀了 ，加盟了某個品牌，質量差的，售後也是個大麻煩，返回的機器太多還要你出運費，廠家那邊還以為你故意損壞似的
8. 家用的凈水器，市場怎麼樣
在了解家用凈水器生意好不好做之前，我們先來了解一下家用凈水器行業的現狀。雖然很多經營者意識到了家用凈水器行業會是一個很有潛力的市場，但是目前大多是一些小作坊經營，沒有形成規模。根據其他行業發展的經驗來看，未來幾年家用凈水器行業即將形成規模，而在那之前，是進入這個行業創業最適合的時機。那麼家用凈水器生意好做嗎？答案是好做，而且家用凈水器很有前景。
首先，人們對健康越來越重視了。隨著人們的生活水平和生活質量越來越高，越來越多的人對水的質量也提出了越來越高的要求。現在城市裡喝的大部分都是自來水，雖然自然水有一定的安全性，可是如今水源污染、工廠污染、水管道污染、儲水箱污染等等情況頻頻發生，自來水難以讓追求那些生活質量的人放心。
其次，凈水器價格不貴，大家都買得起。近幾年來，隨著人們的收入穩步上升，人均消費水平也在不斷提高。人們花在餐飲上的開銷比例越來越小，花在其它消費品上的錢越來越多。家用凈水器作為一種普通消費級電器，幾千塊錢就可以買到不錯的了，不管是城市還是農村，都可以消費得起。
家用凈水器生意好做嗎
第三，目前國內家用凈水器的普及率還不高，有著廣闊的市場空間等待挖掘。有相關機構統計，在2016年我國凈水器銷售額大約是203億元，而且銷售增長率在20%以上。發達國家凈水器普及率普遍在80%以上，而我國目前的普及率只有5%左右，可見家用凈水器的市場潛力之巨大，誰能搶先佔領這個市場誰就能成功。
家用凈水器生意好做嗎？毫無疑問，家用凈水器的市場前景是很光明的。目前國內的凈水器普及程度很低，但是隨著人們對健康的重視，人們消費水平的提高，家用凈水器的需求量會越來越大，因此創業者可以進入這個行業創業，搶占商機。
9. 凈水機什麼牌子的水更健康、
沒有很大意義。如果你做的地區自來水是合格的，煮沸飲用就好了。凈水器本身就很容易滋生細菌，不一定有利於健康。