廣州市京溪污水處理

A. 廣州市自來水工程公司的發展歷史

廣州市自來水工程公司始創於1961年，是廣州市水務投資集團有限公司的骨幹成員單位，在省內外均設有分支機構，注冊資金11399.3萬元。獲ISO9001質量管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系和ISO14001環境管理體系的認證注冊。持有國家建設部核定的市政公用工程施工總承包一級資質，管道工程、機電設備安裝工程、建築裝修裝飾工程專業承包一級資質，並具有水電水利工程施工總承包、城市園林綠化、市政行業（排水工程、給水工程）專業勘察設計、測繪、建設工程質量檢測、國外承包工程等多個兼項資質。一直承擔著廣州市防汛搶險和供排水爆漏搶修搶險等職責，為廣州市第二防汛機動搶險隊、廣州市三防搶險隊。近年，經營范圍更拓展至污水管網病害探查、管道養護、毒氣檢測、河道淤泥處理以及用水終端的凈水、加壓、維修、安裝服務等多個領域。
多年來，公司承建了大批廣州市乃至全國的重點工程，如國內工藝最先進的生產飲用凈水100萬m/d的南洲水廠、供水量50萬m/d的廣州西洲水廠等。特別是在2008年以來，被廣州市建委等政府部門推薦為亞運城市環境綜合整治工程施工企業，承擔了更多任務：如廣州市迎亞運大型供水項目西江引水工程DN3600～4800mm管道施工和鋼管、管件生產，京溪污水處理10萬m/d先進工藝的膜生物反應器(MBR)地下凈水廠，獵德污水處理廠四期工程，峨眉沙島、大蚝沙島淤泥處置及生態旅遊項目建設，以及具有廣州名片之稱的東濠涌30萬m/d調水補水工程。是廣州市內承接區域性污水管網病害探查工程的首家企業，日常維護管道1200公里。30多年來，累計安裝各種市政管道、過河（江）管長達5000多公里。
公司一直堅持以市場為導向、以質量為生命、以誠信為根本、以用戶為中心，獨立承建的大型市政公用工程，均以質量優良、工期保證、服務到位享譽全國，創建了一批省市級優質市政工程、安全文明工地、優良結構工程、優良樣板工程，多個QC小組活動成果獲廣東省及全國市政工程建設優秀質量管理獎。多次被評為中國建築施工綜合實力百強企業、廣州建築業十強企業、全國市政工程設備管理優秀單位、廣東省市政行業協會先進單位。為中國建築業協會單位會員。連續20年被評為廣東省「守合同重信用」單位，連續6屆被中國建設銀行評為信用AA級企業。

B. 廣州某污水管工程施工組織設計方案

廣州某污水管工程施工組織設計方案具體內容是什麼，下面中達咨詢為大家解答。
第一節工程概述
一、工程概況
本工程屬於獵德污水處理系統西區污水收集系統沙河湧上游截污工程，污水收集系統沙河湧上游截污工程，污水收集系統，目的是連通上游同大路、廣州大道北、京溪路污水管，設計范圍從京溪路至環城高速公路，長度約1900m.（1）明挖部分管材採用高密度聚乙烯中空壁纏繞結構排水管（HPDE），DN300管長30m，DN400管長80.9m，DN1200管長121.4m.（2）頂管採用III級鋼筋混凝土「F」管，頂管必須採用機械頂管，其中DN800管長348.8m；DN1200管長1316.7m.
二、工期、質量要求
按招標文件的要求，本工程施工工期為120日歷天。
按招標文件的要求，本工程質量要求必須符合國家有關施工質量驗收標准。
三、承包方式
按招標文件要求，本工程的承包方式為：包工、包料、包工期、包質量、包安全、包文明施工。
四、工程重點及對策
1、工程施工重點
針對本工程施工招標范圍的施工內容，我方對招標文件、施工圖紙和業主提供的其他相關的文件進行了認真、細致的分析和研究，認為下列問題是本工程施工的重點，也是本工程成敗的關鍵所在，具體如下：
（1）施工工作量大，施工工期緊，施工任務艱巨：
本工期業主要求工期為120天，但本工程施工項目較多，各施工項目安排緊湊，因此，如何對項目進行有效的組織管理和協調是本工程施工組織和施工管理的重點。
（2）現場文明施工和環境保護：
根據施工現場勘測，本工程施工地段位於繁華鬧市區，施工現場人流多，交通密集，靠近學校、市場及小區、商鋪，在進行工程施工時，需進大量的施工工作，機械作業的噪音對路旁居民的生活有一定的影響，並且，需保證既有車輛的通行，因此，在施工過程中如何確保現場文明施工和環境保護、確保既有交通的通暢，是本工程實施時的重中之重。
2、施工對策
（1）採用先進的管理手段：
用信息化作為主要的管理手段，建立信息化平台，擬使用國內流行的P3軟體和夢龍軟體，在施工過程中對整個工程工期、質量、成本進行有效的控制，同時在進一步建立健全各項目管理體制，發揮我方團體協作、精幹高效的作風。
（2）通過圖紙審核、技術交底，確保了解設計意圖與圖紙要求：
在施工前，認真的進行圖紙會審，將圖紙不明確的地方及時反饋給設計人員及監理工程師，並對現場施工人員、工作班組作詳細的技術交底，確保每個工作人員熟悉圖紙，了解設計意圖，並按圖施工。
（3）徹實按施工方案要求作好各分項工程的施工措施。
在施工期間，我方將嚴格執行施工方案如交通疏導方案的審批制度，保證工程各項目標的實現。
（4）進一步加大現場文明施工的調控力度：
由我方現場項目部為龍頭，成立現場文明施工小組，施工前作好各種宣傳和教育工作，制定各種文明施工和環境保護獎懲制度，進一步加大現場文明施工和環境保護的調控力度。
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