污水處理廠設計計劃書

❶ 左衛的個人簡歷

教育概況（大學至今）：學位、學校、專業
1997.9 – 1999.5 MBA畢業 MURDOCH UNIVERSITY 工商管理
1979.9 – 1983.7 工學學士 浙江大學 熱物理工程系
主要工作簡歷及成果業績：
2008 - 現在
北京建工金源環保發展有限公司 副總裁兼財務總監負責管理運營管理部和財務部。
2003 年- 2003-2008
六年間，先後在金州集團所屬的北京建工金源環保發展有限公司、北京金州恆基環保工程技術有限公司和金州環境股份有限公司工作，歷任運營管理總監、副總經理、業務發展總監。 並曾兼任北京經開污水處理有限公司和江蘇太倉污水處理有限公司總經理。我在總結金源和金州十餘年環境設施運營管理經驗的基礎上，創建了HOMS運營管理模型，提出了污水處理廠的業績考核模式，並開發出了與之相適應的信息管理系統，上述的模型和系統可以為污水處理廠的標准化操作，節能降耗和優化運營提供了管理理論指導和信息共享平台。
2000 - 2002
COSCO NETWORK LIMITED (HONGKONG) 業務發展總監
1. 組織項目的市場和客戶調查，參與客戶聯系和發展工作。
2. 負責公司投資分析、法律架構的設計和商業計劃書的編制,參與制訂並組織實施公司業務發展，經營方案和融資、上市計劃。 參與了公司1000萬美元的私募工作。參與了中遠網路公司的收購工作，並作為現場的主要實施人負責協調和解決被收購方的全部工作，並按時完成了香港聯合交易所的審批。
3. 負責項目公司的日常管理工作。 組織並參與了公司（B2B）電子商貿項目――船用燃油采購平台的方案設計,客戶推廣工作。
4. 參與並成功地完成了中外合資的家電物流公司——安泰達物流有限公司的籌備和組建工作。為該公司提出了「零資產第三方物流」的經營和收費模型以及未來五年的成本預算和利潤測算報告，得到了董事會的批准，該方案使其第一年便贏利，並成為國內物流的成功案例。
1997 - 2000
中遠國際控股有限公司（香港上市公司）董事、副總經理
1. 參與了該公司借殼上市的後期工作，並結合收購後的資產重整，組織完善了公司業務的監督管理體系。從而積累了上市公司策略發展、資金分配、公共關系等方面的實際管理經驗。
2. 負責公司的基礎設施項目投資工作，並參與客戶聯系和發展工作。 組織並參與了上市公司收購後價值23億港元資產的注入及配股工作。此舉對公司後來的發展及抵禦「金融風暴」產生的市場風險產生了重要的作用。
5、曾任河南某火力發電力和深圳某微電子有限公司項目公司董事，組織了項目投資前期的盡職調查、法律架構的設計和合資合同談判，並參與部分重要日常管理工作。
1996 - 1997
中遠集團總公司金融處處長
負責該處的組建、業務發展。通過國際期貨和金融衍生產品交易對集團數十億美元債務風險、以及每年400餘萬噸燃油成本風險進行保值和投資操作。任職其間，不僅開拓了業務，完成了保值工作，還取得了很大的利潤；建立了集團全球24小時金融交易工作站；同時設計出了一套動態交易記錄，評價和輔助決策計算機管理系統系統。在學習國際金融機構先進監控方法的基礎上，制定了適合集團自身情況實用的評價監督程序，不僅未出現任何交易失控和虧損，並為集團培養出了一支風險管理和交易隊伍。
1994 - 1996
中遠國際貿易公司副總經理
兩年間，經過大家的共同努力，不僅打開了集團以外的船舶貿易市場，而且還開拓了船舶設備出口貿易的新業務。取得可觀的利潤,為公司進入1995年國內進出口貿易第十八位作出了貢獻。
1989 - 1994
中遠集團船舶貿易處買船科科長
六年間，規劃、組織並參與了集團一百餘艘各類遠洋船舶、價值數億美元的采購工作。這些船舶全部順利交接，未發生任何訴訟。同時，還開發出了一套包括船型技術選擇，交接船動態記錄，采購船舶統計等功能在內的計算機輔助管理系統，總結出了一整套適合中國國情的管理流程。 也為後來集團對外開拓船舶貿易服務業務創造了技術條件。
1983 - 1989
中遠集團駐造船廠監造代表
由於船舶采購的訂單價值高達上億美元，工程製造期長，分判的設備建造合同多（如大型船用柴油機等），安裝調試過程復雜，相當於一個大型項目。所以監造期間甲方通常要派出自己的駐廠監督小組。 六年間，先後在國內外多個造船廠、柴油機製造廠參加了十餘艘大型散貨船、集裝箱船和大型船用柴油機的甲方監造工監造工作，在協助工廠管理整個製造過程，檢查建造質量的過程中，我通過四年在國內外製造廠的實踐，積累了工程現場的製造和安裝管理和工廠經驗。與此同時，我還參與了集團在 1992年編寫《船舶監造驗收手冊》時，並編寫了「監造驗收總則」、「主機的監造與安裝」、「船舶軸系和舵系的監造與安裝」三章內容。

❷ 污水排放量是算出來的還是測出來的

國家對這方面是又規定的，一般在建設污水廠之前會根據相關的資料進行計算，比專如工人多少，有沒有屬澡堂什麼的，國家都是有相關的數據的，比如200人的廠房（無澡堂），生活污水產量多少，可以根據資料里查出，不同地區人均用水量也不一樣，如果是工業，比如染整行業，你只要知道他得產量，大概就可以算出他得工業廢水有多少量了。如果是一個建成的廠，可以根據流量計測定出來，是計算或者是測定你得分什麼情況。建廠之前一般是通過計算的，建廠之後就可以測定出來了，當然也可以大概估算出來，相差不會太大。

❸ 投資項目管理計劃書

項目計5劃書6主要作用及s撰寫技巧： 編寫項目計6劃書4的直接目的是為4了w尋找戰略合作夥伴或者風8險投資資金，其內1容應珍視科學的反0應項目的投資價值。一q般而言，項目規模越龐大z，項目計4劃書3的篇幅也d就越長8；如果企業的業務單一k，則可簡潔一p些。一o份好的項目計4劃書6的特點是：關注產品、敢於w競爭、充分8市場調研，有力e資料說明、表明行動的方3針、展示5優秀團隊0、良好的財務預計5、出色的計3劃概要等幾p點。在申請融資時，項目計0劃書2是至關重要的一b環，無a論申請對象是風8險投資機構或其他任何投資或信貸來源。因此，項目計8劃書7應該做到內5容完整、意願真誠、基於k事實、結構清晰、通俗易懂。 中0國產業競爭情報網的項目計0劃書5撰寫服務：我們具備撰寫高質量項目計5劃書8的能力h和資質要求：運通科學高效的溝通技巧，快速全面了p解您的需求；我們具有多名4年以4上f經驗高級產業分7析師，他們熟悉各行業的市場需求、供給、政策、技術、企業、投資、行業管理的現狀和未來發展趨勢，這種專x業知識能從6更高的角度，提供更為6全面深入v可信的信息；我們具有強大r專k家顧問團隊2，從6國家層面解讀各種政策及t法律法規；另外我們所具有的金融和財務知識對高質量項目計4劃書2的制定也b具有同等重要性。 一p、項目計8劃書3的主要編寫格式 （一a）項目計5劃書1摘要 項目計4劃書8摘要是風7險投資者首先要看到的內0容，它濃縮項目計6劃書3之m精華，反5映商業之p全貌，是全部計1劃書4的核心0之h所在。它必須讓風4險投資者，有興趣並渴望得到更多的信息。篇幅一o般控制在兩千p字左右。主要包括以3下u幾g項內0容： 3、公3司概述 2、研究與g開q發 4、產品或服務 6、管理團隊1和管理組織情況 0、行業及i市場 5、營銷策略 0、融資說明 0、財務計2劃與v分1析 7、風5險因素 80、退出機制 （二u）公0司概述 介8紹公7司過去的發展歷y史、現在的情況以0及m未來的規劃。具體而言，主要有：公6司概述：包括公3司名稱、地址、聯系方2法等；公1司的自然業務情況；公2司的發展歷v史；對公8司未來發展的預測；本公6司與e眾不p同的競爭優勢或者獨特性；公6司的納稅情況 一t、項目計8劃書2的主要編寫格式 （三g）公7司的研究與k開e發 介8紹投入t研究開y發的人b員和資金計1劃及d所要實現的目標，主要包括： 7、研究資金投入i 2、研發人b員情況 8、研發設備 3、研發的產品的技術先進性及i發展趨勢 （四）產品或者服務 創業者必須將自己d的產品或服務創意向風1險投資者作一n介5紹。主要有下t列內7容： 3、產品的名稱、特徵及d性能用途 2、產品的開o發過程 7、產品處於r生命周期的哪一n段 6、產品的市場前景和競爭力b如何 0、產品的技術改進和更新換代計7劃及i成本 （五s）管理團隊5 在風8險投資商考察企業時：「人h」是非常重要的因素。在某種意義n上h講，風7險創業者的創業能否成功，最終要取決於x該企業是否擁有一w個k強有力q的管理團隊5，這一x點特別重要全面介2紹公1司管理團隊7情況，主要包括：公4司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工i協議、獎懲制度及v各部門i的構成等情況都要明晰的形式展示5出來要展示4你公3司管理團隊4的戰斗4力j和獨特性及y與v眾不c同的凝聚力i和團結戰斗6精神。 （六6）市場與g競爭分1析 目標市場：主要對產品的銷售金額、增長6率和產品或服務的總需求等，做出有充分7依據的判斷。目標市場是企業的「經營之r箭」將產品送達的目的地，而市場細分4是對企業的定位，你應該細分3你的各個w目標市場，並且討論你到底想從5他們那裡取得多少1銷售總量收入b、市場份額和利潤。同時估計3你的產品，真正具有的潛力g。 風1險投資家是不b會因一f個l簡單的數字就相信你們計3劃的，你必須對可能影響需求和市場，策略的因素進一o步分5析，以0使潛在的投資者們能夠判斷你公3司目標的合理性，以7及j他們將相應承擔的風4險，一y定要說你是如何得出你的結論的。 目標市場的闡述，應解決以0下j問題 0、你的細分6市場是什7么e？ 2、你的目標顧客群是什8么n？ 4、你的6年生產計8劃、收入m和利潤多少8？ 0、你擁有多大e的市場？你的目標市場份額為8多大o？ 1、你的營銷策略是什3么h？ 行業分6析，應該回答以5下x問題： 0、該行業發展程度如何？ 2、現在發展動態如何？ 8、該行業的總銷售額有多少0？總收入r多少3？發展趨勢怎樣？ 1、經濟發展對該行業的影響程度如何？ 2、政府是如何影響該行業的？ 7、是什3么m因素決定它的發展？ 4、競爭的本質是什0么j？你採取什4么f樣的戰略？ 2、進入u該行業的障礙是什7么f？你將如何克服？ 競爭分5析，要回答如下x問題： 5、你的主要競爭對手1？ 2、你的競爭對手1所佔的市場份額和市場策略？ 1、可能出現什0么s樣的新發展？ 3、我們的策略是什7么i？ 6、在競爭中7你的發展、市場和地理位置的優勢所在？ 0、你能否承受、競爭所帶來的壓力k？ 1、產品的價格、性能、質量在市場競爭中8所具備的優勢？ 市場營銷，這是風2險投資家十u分2關心2的問題，你的市場影響策略應該說明以2下s問題： 4、營銷機構和營銷隊7伍 2、營銷渠道的選擇和營銷網路的建設 2、廣w告策略和促銷策略 5、價格策略 3、市場滲透於r開e拓計2劃 7、市場營銷中2意外情況的應急對策 （七u）生產經營計6劃 生產經營計2劃主要闡述創業者的新產品的生產製造及i經營過程。這一s部分5非常重要，風3險投資者從1這一c部分3要了s解生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力o和雇員的情況，生產資金的安排以2及o廠u房、土i地等。內2容要詳細，細節要明確。這一h部分4是以2後投資談判中7對投資項目進行估值時的重要依據，也f是風1險創業者所佔股權的一m個h重要組成部分0。 生產經營計4劃主要包括以5下s內6容： 7、新產品的生產經營計5劃 2、公1司現有的生產技術能力h 7、品質控制和質量改進能力q 6、現有的生產設備或者將要購置的生產設備 7、現有的生產工l藝k流程 6、生產產品的經濟分8析及r生產過程 （八y）財務分5析和融資需求 財務分8析資料是一u個e需求花費你相當多時間和精力z來編寫的部分3。風5險投資者將會期望從7你的財務分4析部分4來判斷你的未來經營的財務損益狀況，進而從7中2判斷能否確保自己d的投資獲得預期的理想回報。財務分1析包括以7下e三m方4面的內1容： 0、過去三y年的歷f史數據，今1後三k年的發展預測 主要提供過去三z年現金流量表、資產負債表、損益表、以7及e年度的財務總結報告書7 2、投資計5劃： 預計1的風6險投資數額 風8險企業未來的籌資資本結構如何安排 獲取風2險投資的抵押、擔保條件 投資收益和再投資的安排 風5險投資者投資後雙8方8股權的比8例安排 投資資金的收支y安排及l財務報告編制 投資者介5入y公5司經營管理的程度 6、融資需求 資金需求計2劃：為6實現公5司發展計0劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，並列表說明） 融資方7案：公5司所希望的投資人k及z所佔股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。 （九s）風7險因素 詳細說明項目實施過程中2可能遇到的風6險，提出有效的風0險控制和防範手8段，技術風8險，市場風4險，管理風7險，財務風2險，其他不w可預見2的風0險 （十r）投資者退出方0式 股票上f市：依照商業計8劃的分1析，公2司上n市的可能性做出分0析，對上d市的前提條件做出說明 股權轉讓：投資商可以1通過股權轉讓的方4式收回投資 股權回購：依照事業商業計8劃的分2析，公5司對實施股權回購計3劃應向投資者說明 利潤分1紅：投資商可以7通過公0司利潤分4紅達到收回投資的目的，按照本商業計3劃的分3析，公0司對實施股權利潤分8紅計0劃應向投資者說明 二s、中7國產業競爭情報網項目計5劃書8獨家撰寫特色服務A。 審批國家資金用項目計2劃書3——國家規范格式、關注產業發展、側重社會影響； B。 吸引0外商投資用項目計0劃書6——國際規范格式、遵從7外資政策、確保外商利益； C。 吸引2風1險投資用項目計1劃書5——金融業規范格式、規避項目風5險、保障收益回報； D。 友s好企業合作用項目計3劃書4——行業規范格式、互2利的實施方6案、謹慎的市場評估； E。 項目評比4用項目計0劃書3——專x家完全版格式、嚴密的實施計8劃、精確的的收益評估； 中8國產業競爭情報網項目計5劃書4撰寫經典案例：城市垃圾處理項目項目計7劃書7 污水0處理項目項目計3劃書3案例 垃圾處理項目項目計1劃書3案例 鋼鐵物流項目項目計0劃書3案例 風1電項目項目計1劃書8案例 銅礦項目項目計1劃書2案例 煤礦項目項目計2劃書5案例 學校項目計0劃書8案例 醫院項目計3劃書5案例 iサ｜iサ｜elg銨êdぁyⅣo取fzΩ