污水處理中控室總結

① 本人是污水處理廠中控室員工 因為在夜班期間睡覺 被領導多次發現 領導要求我寫一份保證書300字左右

保證書
尊敬的領導：
我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份保證書，我為自己睡崗行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位領導做出深刻反省：
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發生的事情，但同時也是長期以來對自己放鬆要求，工作作風渙散的必然結果。自己身為中控員工，應該對自己嚴格要求!然而自己卻不能好好的約束自己，在工作時間不能堅守崗位，給其他同事帶來了惡劣的影響，雖然未能造成事故。可是，由於自己的失職，給公司帶來了嚴重的安全隱患，如果發生事故，後果不堪設想~~~這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加缺乏走上新台階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想。現在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的不好苗頭。
因此，這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。同時，要誠心的謝謝領導，如果不是領導及時發現，並要求我深刻反省，而放任我繼續放縱和發展，那麼，後果是極其嚴重的，甚至都無法想像會發生怎樣的工作失誤。通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒。今後的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以在此，我向領導做出反省的同時，也向你們表示發自內心的感謝。
同時，我請求領導再給我一次機會，我保證在以後的工作中我會通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領導相信我。
此致!
敬禮
保證人：
2016年4月11日

② 污水處理廠的中心控制崗位是干什麼的

中心控制，在污水廠也就是中控室，根據工藝不同控制也不一樣。在這里我說一下活性污泥法氧化溝表面曝氣。他的用途就是通過儀態網，PLC控制全廠的運行設備，數據監控，（進出水水位，COD BOD數值變化，，設備頻率，運行時間，氧化溝內各個溶解氧值的變化，PH值變化，進水流量，出水流量，出水濁度變化值）根據這些數值的變，做出設備運行調整方案，節能，環保。
這個位置不是一個人做的，他需要多方面的配合，正常在污水處里廠這個崗位就只是監控，調整，上報。發現問題報上來就行，有人專門管運行方案，工藝調整，但是要全面了解，整個工藝流程，設備作用，數據變化范圍，電腦及儀態網控制，小的問題應該能自己解決。
就這些吧，要說的東西很多，具體的東西還要自己找資料，我要是說就太多了，我打的太慢，呵呵？希望能對你幫助，祝你好運

③ 污水處理廠自動化系統的分析與應用

一、引言
水是人類生活和國民經濟發展的不可或缺的重要部分，隨著科技水平的飛速發展和人類生活水平的巨大提升，對於潔凈的優質的水源的需求也不斷急劇釋放。為建設可靠、穩定、先進、經濟以及可擴展的合理的水處理自動化系統成為工程界和城市水行業營運管理部門共同關心的問題。微電子、通信、計算機技術的發展大大提高了水處理控制系統的信息化和智能化程度，與3C技術相結合的PLC以其卓越的可靠性、抗干擾性以及靈活的控制方式成為水處理自動化系統的核心控制器，其與開放的網路通信系統一起，共同推動著水處理自動化系統的智能化程度的發展。
水處理行業主要分為凈水處理和污水處理兩大部分。凈水廠控制系統通常分為水廠調度系統、加葯間（加氯間）PLC控制站、濾站PLC控制站、送水泵房PLC控制站等。各個控制站相對獨立工作，通過有線網路進行通訊，將所有的數據信息送到水廠調度室進行處理，或將一部分數據通過調度系統以無線（或有線）通訊的方式送到城市的調度中心。對於污水處理來說，要根據污水水源地狀況來確定污水處理的工藝流程，由於污水處理工藝的不同而自控系統應用PLC的要求也有所不同。一般講，整個污水處理廠都有總控室和多個現場控制站，站與站之間通過控制器層網路或信息層網路相連，然後全部連接到總控室，總控室的多台計算機、工作站和圖形站都用信息層網路連接，這樣和現場控制站構成了集中管理，分散控制，高速數據交換的工廠級自動化網路[1].PLC自控系統是水處理廠的控制核心部分，對其合理的選型和設計，對污水廠能否高效、自動化的運行非常重要。然而，PLC網路又是其中的重中之重，網路的好壞直接影響到污水廠的正常運行。
二、系統構成
污水處理廠自控系統一般包括污水廠部分和廠外泵站部分。監控系統通訊網路和PLC是污水處理自動化系統的核心組成部分，它們的性能對污水處理自動化系統會起到決定性的作用[2].根據污水處理自動化本身的特點和監控需求選擇合適的PLC及通訊網路是保證污水處理自動化系統性能的重要因素。
通信網路：
在污水處理自動化系統的結構上，國內在管理體制上主要採用三級管理，即監控總中心、區域監控分中心和監控站。由於監控站不直接對污水處理廠的外場設備進行直接控制，因此工程界按照系統結構的劃分把監控系統劃分為信息層、控制層和設備層。
第一層為信息層，主要負責大量信息及不同廠家不同設備之間的信息傳輸，工業乙太網Ethernet為目前較常用的一種信息網路，世界各大PLC生產廠商均支持工業乙太網，並且他們在原有TCP/IP的基礎上，相繼開發出實時性更高的工業乙太網，如歐姆龍和羅克維爾支持的Ethernet/IP，施奈德支持的Modbus-TCP/IP以及西門子支持的ProfiNet等。由於Ethernet的信息量大，因此在污水處理廠自動化系統中乙太網主要用於各個控制分站與監控中心的數據傳輸，包括各種感測器數據等大量歷史數據信息。
第二層為控制層，主要採用現場匯流排組成隧道區域控制器網路，其特點是由於採用了標准匯流排組網，既能滿足實時通信的要求，又具有開放協議的標准介面，能在匯流排上方便的掛接各種外場設備，有利於監控系統的擴展。目前，現場匯流排有40多種，在污水處理廠自動化系統中應用的現場匯流排主要有ControllerLink、LonWorks、Inetrtbus、Profibus、Can和Modbus.他們的共同特點是高速、高可靠，適合PLC與計算機、PLC與PLC及其它設備之間的大量數據的高速通訊。為使系統的穩定可靠，控制層的網路結構多採用環網的方式組成，包括線纜型和光纖作為傳輸介質，具體組網將在後面作出實例說明。
第三層為設備層，這一層用於PLC與現場設備、遠程I/O端子及現場儀表之間的通訊，它們有DeviceNet、Modbus以及Profibus/DP等，其中DeviceNet已經成為工業界的標准匯流排而得到了廣泛的應用，而Profibus/DP雖然沒有成為標准，但是它的應該也相當廣泛。
值得指出的是，近來年乙太網的廣泛應用使得人們把目光投向了現場匯流排上來，工業乙太網是否最終將取代現場匯流排仍然是一個爭論的話題。然而，不論是Ethernet/IP還是Modbus-TCP/IP，乙太網在一些重要的性能指標上仍然無法具有現場匯流排的特點和優勢。從本質上來講，乙太網的載波幀聽沖突監測CSMA/CD的訪問方式，實時性並沒有現場匯流排採用的令牌匯流排和令牌環的訪問方式高，不論人們採用何種方式，如協議封裝、分時訪問控制等，都只能改善乙太網的實時性，起不到本質的改變。在當前技術還未完全成熟之前，現場匯流排應用於控制層，是一個積極和穩妥的選擇。隨著乙太網技術的不斷發展，今後其取代現場匯流排而用於控制層也是很有可能的。
監控分中心及上位監控軟體：
監控分中心一般將設置多台SCADA工作站（工控機）。分別用於水廠調度系統、加葯間（加氯間）、濾站、送水泵房等監控，完成污水廠內各種設備的狀態顯示、自動控制、半自動控制、列印報警、分析報表等工作。同時，監控分中心還將設置了多台伺服器，為其它計算機提供支援和與監控總中心進行通信。
PLC的選擇：
施奈德（Schneider）、西門子（Siemens）、歐姆龍（Omron）、羅克維爾（Rockwell）、通用電氣（GE）是全球五大PLC製造廠商和整體方案的提供者，他們的產品面向各自不同的領域，其中在污水處理自動化系統的應用方面，又以羅克維爾、歐姆龍和施奈德的應用最為廣泛。
污水處理自動控制系統對PLC的性能提出了更高的要求，作為污水處理自動控制系統的核心控制器，其必須具備以下幾大功能特點：首先本身必須穩定可靠，並具有預先處理數據和集中傳輸數據的能力，具有較高的故障保護能力；其次，控制分站本地控制器可以獨立承擔控制分區的基本控制任務，即使監控站或者監控中心因故障停止運行，相鄰區域的控制器也能交換數據信息；再次，當某控制站的控制量出現變化時，可按預定方案和程序採取相應的演算法，對相關區域的控制對象，比如泵或者加葯系統等做出相應的調整。因此，它必須至少有如下功能模塊，數據採集存儲處理功能（實現集中和獨立工作方式，尤其是在獨立控制時能與相鄰控制器實現數據交換）；通信功能、容錯功能、自動診斷功能和本地操作功能（即能帶觸摸屏）。
必須綜合考慮整個監控系統的性能要求和自然條件以及運營周期對設備的要求進行選擇，尤其在極端氣候和惡劣環境狀況條件下或較大規模的污水處理廠，需要選擇性能更好的雙機熱備冗餘的PLC，如Schneider的2Quantom系列、Rockwell的2ControlLogix、Omron的CS1D系列、Siemens的S7-417系列；區別在於Omron的雙系統是在一個底板上實現，而Siemens等是兩個底板通過光纖連接，會在一定程度上佔用控制櫃的空間，但他們的配置都很靈活，可以任意實現雙CPU雙電源、雙CPU單電源、單CPU單電源多種冗餘結構。
在一般的環境狀態的時候或較小規模的污水處理廠，多採用標準的機型作為現場控制器，如Schneider的Quantom140系列、Rockwell的ControlLogix、Omron的CS1系列、Siemens的S7-400系列等；他們都支持工業乙太網和多種現場匯流排，控制方式採用遠程帶CPU的智能分布式結構，系統開放性和兼容性強，豐富的I/O及高功能模塊，完全滿足污水處理自動控制系統對信號處理的要求。
三、應用案例
下面以天津咸陽路污水處理廠為例[3]，具體說明污水處理廠自動控制系統的組成，控制系統拓撲圖如圖一所示：
信息層：咸陽路污水處理系統因其分布面積較大，廠區內共有5個PLC分站：預處理系統分控主站PLC1、生物處理系統分控主站PLC2、污泥處理系統分控主站PLC3、出水及雨水系統分控主站PLC4和污泥消化系統PLC5，使用的CPU均為OMRON的CS1H-CPU66H.該功能層實現污水處理廠各單元過程所有過程參數、設備運行狀態及電氣參數的數據採集，單元過程及設備的控制，並通過OMRON網路模塊CS1W-ETN21，和中央控制室通過赫斯曼太網交換機，組成100M光纖以太環網，向監控層傳送數據和接受監控層控制指令。在中控室中，作為工業乙太網結點的系統數據伺服器、兩台工程師/操作員站計算機、列印機、UPS電源及監視屏等設備，其主要職能是進行系統中的信息交換與信息顯示及控制。該層通過上位監控軟體實現對主要工藝設備的控制和調度，對污水處理全過程中的工藝參數進行數據採集、監控、優化和調整，對主要工藝流程進行動態模擬和趨勢分析、實時數據處理和實時控制，在控制組態上實現各種常規與復雜的優化控制、專家控制、模糊控制等先進的智能控制。同時，功能強大與穩定的實時和歷史資料庫亦通過乙太網成為上下層間的信息通道。污水廠中控室控制站還通過RIAMBView和信息中心、便攜計算機及廠外泵站（咸陽路泵站、密雲路泵站）等處進行遠程通訊，RIAMBView具備遠程數據服務（最適合SCADA）功能，通過寬頻接收或發送相關數據，實現遠端對部分實時畫面、進程資料庫的訪問。
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④ 污水廠轉正工作總結怎麼寫

污水廠員工轉正個人總結
---XX污水廠職工XXX
XX年2月，我進入XX水務公司上班，被分配到XX污水廠工作，時間轉瞬即逝，轉眼之間工作已近9個月了。幾個月來，本人在廠領導的關心支持下，在同志們的幫助下，我不僅學到了書本上學不到的知識，還懂得了很多做人的道理，對於所分管的工作，我兢兢業業，任勞任怨，較好地完成了份內份處工作，受到了領導和同志們的贊揚，現將幾個月來的工作總結如下。
一、思想政治學習方面
本人能夠認真學習鄧小平理論，"三個代表"重要思想，學習科學發展觀，能夠積極參加水廠所舉辦的各類政治學習和政治活動。嚴格執行國家的各項法律法規，學習水利和污水處理方面的理論知識，並把所學的理論知識應用到工作實踐中去，做到理論指導實踐，實踐促進理論知識的學習，思想進步、作風民主、團結同志。
二、本職工作方面
按照領導所分管的工作，能夠堅守工作崗位，愛崗敬業，認真完成所分管的各項工作，主要表現在：
1、認真學習和了解污水處理工藝流程、工藝參數，認真研究和熟悉中控儀表、儀器及自動控制系統的運行原理，在最短的時間掌握了自控系統操作規定。2.協助中控班長管理日常工作，積極開展班組的組織建設，較好地完成了中控室班長下達的生產任務和臨時性工作。3.按照值班人員的工作要求，凡本人值班時間都會嚴格按照規定，堅持每小時到現場巡視一次，並負責晚班、凌晨班的化驗班水質取樣工作，確保所排水質按排放要求達標排放。4.在值班過程中能夠認真負責，並按要求做好詳細的值班記錄，發現設備異常時，能迅速反應並在第一時間向班長及值班領導報告，杜絕事故發生。5.負責中控室室內的衛生工作，堅持定期和不定期打掃衛生，保持室外衛生區清潔，物品擺放整齊，不斷凈化和美化工作環境。
6、較好地完成領導及班長所分配的各項臨時性工作。三、工作中的不足
雖然本人在工作中取得了一定的成績，但與領導的要求和工作的需求相比還存在著一些不足，主要表現在：一是由於本人參加工作時間較短，業務知識和業務能力還需要進一步加強；二是在工作創新方面還有待於進一步提高。
四、工作及個人計劃
XX年再有一個月就要結束了，新的XX年即將到來。在新的一年裡主要做好以下工作：
1、繼續學習污水處理工藝流程、工藝參數，認真了解和掌握中控儀表、儀器及自動控制系統的運行原理，把扎實的理論知識應用到工作實踐中，杜絕因操作不當而引發的事故發生。
2、虛心向領導和同志們學習，不驕不躁，愛崗敬業，奉獻創新。
3、按照污水廠的年度工作目標任務，把握工作重點，突出工作難點，努力完成各項工作目標。
4、做好各項數據統計和文字記錄，為領導提供詳實的參考數據。
5、完成領導和班長交辦的各項臨時性工作。
五、工作建議
根據本人幾個月來的工作表現及相關要求，本人已符合污水廠中控工的條件，建議領導將本人由初級工轉正為污水廠中控工。
新的XX年機遇與挑戰同在，困難與希望並存，在今後的工作中，我一定要發揚成績，彌補工作中的不足，搶抓機遇，迎接挑戰，以更加拚搏的干勁，以更加務實的作風，更加昂揚的鬥志投入到污水廠的各項工作中去，為XX水利事業的改革和發展做出新的更大的貢獻。

⑤ 污水處理廠中控室工作

中控是全廠運行的一切數據和設備狀態的集中體系，根據各廠的情況要求進行監控或者監回控加操作答，保證水質達標排放！中控電腦必須專用不能用於工作以外玩游戲聊天等。我覺得每項工作都有前途，看你投入多少熱情在裡面，認真的工作時間會過得很快的，努力一切都有可能。

⑥ 城市污水處理廠中控室是安全的嗎

安全，一般生活污水的味道雖然難聞，但不會影響身體狀況，只要偶爾出去呼吸一下新鮮空氣就可緩解。無需擔心，中控室的話一般氣味很少的，也不是封閉的

⑦ 污水處理廠年終總結

污水處理廠年終總結（通用6篇）

時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，在經過一年的努力後，我們終於可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步，如果你仍舊感到迷茫，那麼我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！以下是我為大家收集的污水處理廠年終總結（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

污水處理廠年終總結1

20xx這一年，是我從學校畢業整整一年的日子，也是我進入污水廠整整一周年的日子。這一年裡，在各級領導、同事的幫助與指導下我學到了更多關於污水處理的知識以及如何把它們合理的運用到生產運行裡面，在不影響出水水質達標的情況下讓我們的成本更低。我們廠也在這一年發生了很大的變化，主要從以下幾個方面概括：

一、公司正式注冊成立，頒布了公司各項制度(不完善，仍需改進)；

二、公司招聘了一批新員工並且根據各人的能力情況進行了崗位分配，大家也共同為公司的發展付出自己的一份力量；

三、廠內也增加了部分設備(辦公設備、進水在線監測設備、化驗設備、紅外線監控設備等)並在各相關技術人員的幫助指導下相繼投入使用，同時污泥脫水設備、自控系統也投入使用；

四、污水日處理量從去年試運行的1000多噸到現在正式運行的3500噸左右。雖然已經增加不少，但與設計日處理量15000噸還相差很大(管網工程還不完善)；

五、生產運行中遇到不同情況下的困難，污泥上浮、雨季大量地面水流入反應池、少量設備損壞、部分儀器未校正(測量數據與實際數據不一致)等。部分困難已在員工與領導、設備供應商的配合下克服。未處理難題也將在新的一年裡得到解決。「光陰似箭，日月如梭」轉眼間20xx年就將結束，我們馬上也隨著污水廠進入新的一年20xx。而在這即將翻過去的一頁里，我們全體員工都與污水廠一起走過了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年裡我們會面臨什麼樣的難題，但我相信只要我們全體員工團結一致，那所有的難題都會迎刃而解。

污水處理廠年終總結2

20xx年對於我們水廠是非同尋常的一年，經過了半年多的升級改造以後，對於整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領導的關懷與支持下，水廠全年生產運行穩定，無重大安全事故。現將這一年的工作總結如下：

一、運行概況

20xx年水廠累計處理污水240餘萬方，同比增長25個百分點；完成產值1150餘萬元，實現收入940萬元，在增收的同時，我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施，在20xx年的職工工資待遇及養老保險基數均上調的情況下，全年的運行成本僅為260萬元，同20xx年持平。

二、升級改造項目

20xx年，升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始，膠州廠開始進行了一級A升級改造項目的土建部分，4月底，水廠正式向環保局遞交停產申請，對生化系統的曝氣頭開始進行更換。在改造過程中，我們水廠員工不怕臟，不怕冷，充分展現了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份，水廠開始進行調試。在整個調試過程中，化驗室與工藝工作配合緊密，使得出水在最短時間內達標排放。各設備調試成功，出水達標後，我廠馬上給環保局遞交2驗收申請，在整個驗收過程中，我們不斷與環保局各部門溝通協調，圓滿的完成了環保驗收工作。

三、運營管理：

1、深化安全生產意識：安全生產是企業經濟工作的生命線。在日常工作中，我廠要求廣大員工嚴格遵守操作規程，不斷深化安全意識，從「人員安全」及「設備安全」兩個方面進行安全培訓、安全教育，全年順利實現了無事故安全生產。在下一步工作中，水廠將繼續堅持貫徹「安全生產，預防為主」的方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全生產知識培訓等手段，使安全意識深入人心。

2、細化管理，定崗定責：下半年我廠被列入國控單位，為了進一步加大生產、運營管理力度，結合我廠生產實際，進行了一次小范圍的人員調整。在現場運行人員中，根據平時工作業績考核及個人業務素質選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名，將崗位及責任進行細化，使管理工作有的放矢。經過這次調整，既保證了工作人員人人有崗、人人有責，同時也避免了由於工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失。現在廠內員工心態平和，穩定，安心本職工作。

3、強化節約意識，有效降低運營成本：葯劑費占運行費用中很大的比例，為了有效地降低運營成本。化驗室每天進行加葯小試，並將結果用表格形式及時通知工藝運行班3組，對每天加葯量根據水質進行調整，在保證正常出水的前提下有效降低葯劑量。提倡節約絕不是一紙空談，更應該落到實處，分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產環節上厲行節約外，對各辦公室低值易耗品及後勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持「事先計劃、統一購買、統一發放」的原則，控制非工作需要的辦公損耗；抓好「三節工作」，即節電、節水、節紙。下班時，關閉電燈、空調、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到「人走燈滅、人走機關」。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、列印數量，列印時提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時通知機修人員進行維修。通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了一定的成效。

4、加大監測力度，增強工藝操作水平：化驗室對紡織工業園區內所有的排污企業保證每周監測一次的基礎上，在進水水質異常時，對重點排污企業實行24小時監控，並做到在企業再次超標的時候，及時上報給環保局。今年應環保局要求，化驗室在常規監測項目的基礎上增加重金屬等監測指標。由於化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少，從12月份開始，化驗室陸續對六價鉻、總鉻等項目的.檢測方法進行學習，並在操作上不斷摸索，對每一項指標做到操作熟練，使水廠的監測程序及監測項目更加完善。

5、其他：今年我廠協助集團公司對一期建設手續進行補辦。對於建設項目及辦理手續我們是完全不熟悉，但我們及時與有關單位聯系，多問多看，終於於11月份順利拿到施工許可證，其他手續還在辦理中。20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察，水廠以最好的狀態迎接每次參觀及考察任務，考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環境給予非常好的評價。

20xx年我們水廠的穩定運行，傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎上繼續做好本職工作，結合水廠實際情況，加大力度不斷來完善水廠管理；優化處理工藝，使出水能長期穩定的達標排放；進一步加強對廠內員工的技術練兵，建設一支高素質的污水處理員工隊伍。

新的一年，在公司及上級領導的關心和支持下，我們膠州水廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務，為污水處理事業交上一份滿意的答卷。

污水處理廠年終總結3

20xx年總經辦在公司的正確領導和各部門的大力協作下，著重圍繞辦公管理、行政管理、後勤管理等三項工作重點，現將20xx年以來的工作情況及工作中存在的問題總結如下：

一、主要工作

1、加強基礎管理，創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是總經辦重要工作內容之一。一年來，總經辦結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使基礎管理工作基本實現了規范化、專業化，相關工作基本實現了優質、高效的完成，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如：基本做到了所有來文按照文件分類造冊歸檔、會議紀要、部門檔案等全部歸檔，嚴格規范管理；所有收、發文件，均按照領導批示及時處理；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護等；成功組織了公司慶建黨xx周年文藝表演活動等；在接人待物、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責；為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用；為公司各部門後勤服務更是盡心盡職。

2、加強服務，樹立良好的工作氛圍

總經辦工作的核心就是搞好「三個服務」，即為領導服務、為各部門服務、為員工服務。20xx年，我們圍繞三個服務的核心工作，在服務工作方面做到了對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是車輛的調度管理；辦公及勞保用品的采購、保管、發放；辦公耗材管控及辦公設備維護；公司環境安全等日常工作。工作有計劃，落實有措施，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情，特別是對新進員工做到了公司基本情況介紹、組織學習培訓、食宿安排、各部門分管職能介紹等服務工作。

3、加強學習，形成良好的學習氛圍

總經辦人員要具備很強的工作能力和保持總經辦高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時「充電」，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深入鑽研總經辦業務知識。一年來，首先從基礎入手，從基礎辦公軟體教學，本部從加強自身學習入手，認真學習了公司規章制度、管理手冊，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

4、認真履行職責

總經辦的工作內容決定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務出現，因此必須保證思路清晰，方能使各

項工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務，且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作，認真履行到位。因此，為了提升我辦的員工執行力，我辦首先確立了團隊協作辦公意識，以保證工作的有效性、積極性、全面提升執行力，認真履行職責。吸取領導的批評，認真執行，狠抓員工的各項行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

5、其它工作

完成了本年度年檢工作，包括統計、審計、環保、組織機構代碼等相關部門的年檢、年審工作；鴨兒凼、二道溪、納溪生產一線原始運行記錄本的製作；各廠新進員工的招聘、審查、錄用工作；廠內光纖網路改造；部分辦公室搬遷調整、門牌製作等。

二、存在的不足及改進建議

1、部門綜合協調能力方面還有待提高，與各部門的溝通還需加強，同時在工作的整體布置和指揮上，缺乏堅定性、執行力、存在手軟現象；

2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。

3、在後勤管理方面，特別是廠區內的衛生管理還需進一步加強、食堂管理還需進一步溝通與協調。

4、由於總經辦人員配置不足，行政的工作未能全面落實到位。對公司、領導、部門的服務還未全面顧及；企業內、外的宣傳工作力度不夠深入，涉及對外事務的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進一步加強。

污水處理廠年終總結4

自20xx年7月開始在北方環保工程有限公司工作到現在已經快有半年了。在這過去的半年裡非常感謝領導和同事對我的關心和幫助，使我很快適應了自己的工作崗位，完成了從一個崗位到運行員工過渡的過程。在工作中兢兢業業，踏實工作，很好的完成了崗位職責內規定的各項工作指標。廠領導經常與我們談心，並積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教，把自己的專業知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結友愛，互幫互助。半年的學習、工作，時間並不算太長，但我得到的實在是太多太多，半年來我的最大感受就是要做一個學習型的人。這良好的工作氛圍，使我獲得了很多知識。

剛當上運行員時，我發現自己對該崗位的知識了解太少。為了盡快適應工作崗位，自己就在工作中刻苦學習專業知識並積極投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料，並在同事的指導和幫助下，很快掌握了污水處理的工藝流程，並了解了大量的污水處理專業詞彙。因為當時工廠正處於籌建階段，廠領導便安排我暫時管理資料，負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作，我很快摸索出一套管理資料的方法，工作起來得心應手。另外，我還利用空閑時間閱讀了所有的設備隨機資料，不但弄懂了設備的工作原理，還與實際到貨設備相結合，隨時發現缺少哪些資料，並及時與機電公司相結合，保證安裝工作的順利進行。

隨著工程日益接近尾聲，我們的工廠也由籌建逐漸轉入運營，工作也面臨著轉型，我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環境，我積極調整自己的心態和工作方法，在廠長與同事的悉心指導下，我通過學習本崗的工作規章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關系。時值各種設備的安裝調試時期，很多設備廠家的技術人員都到廠里來進行調試，我抓住這個有利時機，積極參加調試工作，多聽、多看、多記、多操作，學會了總結經驗。並能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養制度定期對各類現場儀表進行維護、保養和校準，堅持每天對儀表進行巡視檢查。通過對儀表的調試及維護，使我對儀表的功能及參數設置有了更深一步的了解，為今後的工作打下了良好的基礎。同時我還參與了整個工廠自控系統的編程工作，自控系統對於污水廠來說具有舉足輕重的作用，為做好這項工作，我們每天都到現場去反復的察看和調試，深入細致的學習各個工藝環節的自控專業圖紙及與之配套的選型樣本、技術資料等，查閱自控、儀表方面的專業技術書籍，並將其與現場情況及實際工作需要相結合，查找問題，為廠家人員提供第一手資料，保證編程工作的順利進行。

在通過日常工作積累經驗的同時，我也積極參加各種培訓，提高自身的技術水平。我參加了公司組織的入職前培訓和新員工培訓，對污水處理和公司現狀有了一個深刻的認識。通過參加廠里的安全教育培訓，使我增長了安全知識，提高了安全意識，並能夠在工作中做到文明生產、安全操作，嚴格遵守安全操作規程及各項相關的規章制度。平時經常參加各個設備廠家舉行的培訓，如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻櫃等。

在適應崗位的過程中最重要的就是上級領導和同事們對我工作上的支持和幫助。通過這近一年的工作和自己不斷地學習，現在對自己所從事的工作崗位已經適應，並對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年裡，我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處，還需在今後的工作中加強學習，不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風、最穩健的工作和最積極的態度完成各項工作，為明水縣污水廠做出自己應有的貢獻。

污水處理廠年終總結5

一、污水處理徵收標准順利調增

按照郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費，徵收標准為0.2元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達0.812元/噸，正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區污水處理徵收標准調整聽證會於4月28日順利召開，幾經努力，自2年6月1日起污水處理費徵收標准調順利調增至0.4元/噸。

二、全年實現安全生產，經營指標喜人

（一）、全年實現安全生產，圓滿完成生產計劃

安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機，堅持貫徹「安全第一、預防為主」的方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實現了無事故安全生產。

根據污水進水能力及污水廠調試要求，今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務指標如下：1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78.4萬噸；3月完成污水處理量88.6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量103.11萬噸；8月完成污水處理量120.78萬噸；9月完成污水處理量133.82萬噸；10月完成污水處理量131.6萬噸；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154.24萬噸；全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%（436.55萬噸）。從市環保局環境監測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下：codcr27mg/l（標准值≤60mg/l），bod59mg/l（標准值≤20mg/l），ss12mg/l（標准值≤20mg/l），總磷0.5mg/l(標准值≤1.0mg/l)，，氨氮4.5mg/l(標准值≤15mg/l)，符合《城鎮污水處理廠污染物排放標准》（gb18918—）國家一級標準的規定。

11月12日，污泥脫水間設備調試成功，迴流污泥實現正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關標准。

(二)、活性污泥培養取得圓滿成功

我廠採用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內，我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨於正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。

三 、強化節約意識，成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，根據公司的統一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建「節約型污水廠」的活動。

廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議，要求廣大員工自覺提高節約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展「節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油」活動，使節約意識深入人心。

污水處理費徵收標准雖調增至0.4元/噸，但相對於我廠的現行運行成本0.812元/噸來說，這個標准遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作：

（一）、推行技術革新，節約增效

活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但並未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；第二步是啟動2系統，實現連續進水，連續出水。通過該方案的實施，加之天氣轉暖有利於菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，後期30天的培菌共節約資金50790元。

在運行過程中，我們發現原有套筒閥由於技術缺陷，不能實現水流的順利阻隔，影響正常生產。經多方進行比較，我廠技術人員集思廣益，自行設計了「內筒頂部加蓋鍆板」的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。由於改造方案合理，現在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做

污水處理廠年終總結6

20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年，在這一年裡完成了從運營到管理的轉變。個人也在這一年中有收獲，也有不足。

一、完成工作

1、對廠部的技術支持：

（1）上洋二次提升泵房的超聲波液位計由於安裝到泵坑導致無法測量真實液位，將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平台上就能測量整個二次提升集水井液位。

（2）沙田新安裝兩個DO探頭：由於沙田廠的工藝控制要求需要增加兩個DO監測點，根據現有的DO控制器，只需增加兩個探頭就可以解決問題，無需另購控制器，節約了成本。

（3）指導葵涌廠對1#CASS池液位計的遷移。

2、技術改造

（1）、上洋粗格柵安裝液位差計：粗格柵設計時只有時間控制，沒有按液位控制，故在原有的時間空間基礎上增加了液位差控制，這樣可以根據需要選擇合理的控制方式。

（2）、取樣器：上洋進水取樣器是集體智慧創造出來的成果，它可以取混合樣，瞬時樣。

3、培訓

完成了對5個廠的維修人員儀表現場清洗維護的培訓，讓維修人員對儀表的維護保養有一個認識，能做一些簡單的維護。在技術論壇中對儀表的維護點做了講解，由此生成的維護計劃和維護記錄的填寫也做了講解，讓維護人員的儀表的維護保養有一個整體的認識。

4、技術部工作

完成對廠部的儀表維護保養的計劃工作，編寫相關的生產運行手冊，完善相關的設備檔案。

5、學習

（1）參加高壓進網作業證的培訓，並通過了考試。提高了自己的知識和技能，增強了安全意識，對工作有很大的幫助。

（2）參加威立雅「自動化的實際操作」的培訓增強了自己的專業技能。

二、存在問題

1、專業人才需要培養：公司需要在各廠各專業培養出想干敢幹能乾的人員，提高他們的專業技能，只有這樣才能在人員少的情況下更有效的工作。

2、學習：不僅要培養專業工程師的技能，還應該根據各廠對廠內設備的維護維修培訓人員，每個設備都應該有對此熟悉的人員。可以針對某一個設備做一個專題的培訓和學習。

三、計劃工作

1、規范和完善維護計劃：對現有的維護計劃根據各廠進行核對，包括設備的銘牌信息，安裝位置和數量，才能對設備有整體的把握，了解設備的運行情況。

2、在每個廠培養一個懂儀表的人員，能處理簡單設備故障，修改設備參數。

3、對未完成的工作進行完善，加強現場設備管理，多發現能技改的設備。

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⑧ 污水處理廠中控工作環境如何啊

中控復室環境因為有很多上制位機和模擬屏，所以一般污水廠中控室環境較好，都需要開空調！而且比較干凈！冬暖夏涼的！不過一般中控機操作員是需要到外面去查看現場情況的！當然那麼多的微機在那地方放著，那麼多線路纏繞，所以輻射也是比較大的！

⑨ 污水處理工作總結

通過總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便改正缺點，吸取經驗教訓，使今後的工作少走彎路，多出成果。下面是我為你整理了「污水處理工作總結」，希望能幫助到您。

污水處理工作總結【一】

20___年，在區政府的高度重視和總公司的正確領導下，以污水處理為核心，優化控制工藝，精心維護設備，認真化驗分析，確保系統運行穩定，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標。現將石洋公司20___年的工作總結如下：

一、攻堅克難，確保尾水達標排放

污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。

20___年全年進水量成上升趨勢，特別是20___年4月開始，進水量急劇增加，達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始，水量增至6萬噸，系統超負荷運行，負荷率達到120%，公司克服了進水量大，持續時間長等不利因素，實時調整工藝方案，確保系統穩定運行。全年共處理污水20.6萬噸，負荷率達到109%，與20___年相比增加177萬噸。

出水主要指標：COD：17.1mg/l(標准值≤60mg/l)，BOD：5.3mg/l(標准值≤20mg/l)，SS：5.1mg/l(標准值≤20mg/l)，總磷：0.63mg/l(標准值≤1.0mg/l)，氨氮：0.3mg/l(標准值≤8mg/l)，完全達到《城鎮污水處理廠污染物排放標准》國家一級B標准，無一例超標事故，且大多數的指標優於國家一級A的標准。

二、盡職盡責，加強設備維護與管理

設備是污水處理系統的核心，良好的設備運行狀態是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年，設備已進入故障頻發期，設備維護保養工作日益增多。20___年共完成設備保養及故障處理60餘次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固，堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐，對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。

今年，為加強水下動力設備保養維修工作，借鑒市排水公司經驗，並報區政府同意，採取外包方式共完成11台次的專業保養和維修工作，使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態，確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理「三要」。

即、一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發現問題及時排除。二要堅持設備管理例會，集中分析故障原因，及時整改，杜絕相同故障再次發生。三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠內維修。一年來，設備的利用率85%，完好率100%。在確保設備最佳運行的同時，設備部加強變配電用電安全管理，專人負責公司用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發現隱患能及時上報，及時處理。對於夜間電壓過高影響設備運行安全的問題，多次向區供電部門反應，協調變電站，調整區間電壓。通過設備部的不懈努力，公司用電環境得到改善，確保了設備的安全穩定運行。

無人值守、遠程式控制制是一個全新課程，隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經生產辦公會研究，委派專人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態，合理分配提升水量，確保系統穩定高效運行。

三、兢兢業業，完成水質分析任務

進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據，要求時效性、准確性、客觀性。化驗人員克服工作量大，水樣多等困難，全年准確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進行水質分析，為系統運行提供詳實、准確的水質數據。

化驗室不僅准確記錄各項化驗數據，及時正確上報化驗結果，還存儲化驗數據萬余個，歸檔原始記錄百餘本。全年無一例錯誤數據，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險葯品管理方面，嚴格按照公司管理制度，安排專人專賬管理。對於劇毒葯品，集中、定點存放，安排專人取用，並嚴格執行使用申報流程，明確記錄葯品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害葯品流失造成危害，確保了化驗葯品的安全。

四、認真負責，完成污泥脫水工作

剩餘污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加，不僅增加了處理系統的運行負擔，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經生產辦公會研究，將污泥脫水車間從中控室獨立出來，並任命一名車間負責人。於今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細配葯、准確投加，熟練操作污泥脫水設備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內，達到年初制定的含水率小於80%的考核目標，出廠污泥6390噸。

在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水葯劑及除磷葯劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產台賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷葯劑投加工作，全年投加葯劑60噸，共2400餘袋;配合設備部完成設備搶修工作，共計20餘次。

五、細化管理，為污水處理工作保駕護航

公司一直遵循管理出業績，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。

在日常工作管理方面，公司也重視員工的專業知識和業務技能學習。今年公司內共完成5次培訓，主要包括安全生產設備維修，保養，消防安全，系統操作四個方面。選送一人參加湖北省環境保護廳組織的自行監測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，並取得了《高級化驗工》證書。

公司高度重視安全生產，定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產例會。並重新細化了安全管理制度，完善安全應急預案。做到及時發現安全隱患及時整改。通過全公司幹部職工的共同努力，安全生產工作得到進一步加強，安全生產工作達到了生產要求，一年來，公司無一例人員安全事故，無一例生產安全事故。

六、存在的問題和下一步的工作打算

20___年，公司克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題。

1、由於處理系統長期超負荷運行，造成生化系統不穩定，出水水質波動較大。

2、七座污水提升泵站相繼運行，現有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。

3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩餘污泥不能妥善處理。

針對以上問題，我公司打算如下：

1、增加水質分析頻次，實時調整工藝方案，進一步提高生化系統活性，確保尾水達標排放。

2、針對技術人員匱乏的問題，公司擬打算面向社會招聘專業技術人才，同時加強現有人員的技能培訓，為泵站的`運行維護和二期改擴建投產做准備。

3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無害化、穩定化和資源化的目的。

20___年，公司全體員工團結一心、努力拚搏，確保系統運行穩定，尾水達標排放，圓滿完成了各項工作任務。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務，爭取向我區人民交一份滿意的答卷。

污水處理工作總結【二】

20___年，污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下，在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的他心努力下，按照公司發展規劃，順利完成了20___年的工作任務。現將污水廠20___年主要工作情況匯報如下：

20___年，未發生重特大事故，未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全，無經濟損失發生。

主要工作完成情況及成效：

一、完成了運行規程編制的工作

污水廠20___年11月試運行，由於沒有系統的運行規程作為技術支持。為此，污水廠在20___年，根據運行需要，完成了運行規程初稿的編制工作，並於今年上半年，在初稿的基礎上，按照公司的要求，進行了多次改版，最終完成了運行規程的編制工作，已通過公司審核下發。

二、推動主體責任年活動的開展

1、分解污水廠安全生產目標，明確安全職責

按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解，逐級簽訂了責任書，明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時，依據安全生產責任制規定，污水廠按照「一崗雙責」要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解，規定了各崗位的安全生產職責內容，和考核標准，明確並各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確，責任清晰。使安全工作步入「常態化、標准化」機制。

2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作

20___年，根據公司工作安排，污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20___年4月按照公司要求及現場環境的變化，污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論，並在討論的基礎上，完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月，根據公司要求，污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。

3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

污水廠按照主體責任年工作要求，根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素，在公司領導的指導下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。並結合隱患排查清單中的內容，對員工的年度目標責任進行了細化，明確了員工的崗位職責和安全職責，使清單中的每一項工作都有明確的人員負責，做到了責任落實到個人。

4、制定了設備、設施巡檢標准

污水廠根據設備、設施的完好標准，制定了污水廠制定設備、設施巡檢標准，明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標准。各員工依據巡檢標准進行設備巡檢。使員工在安全檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及「何時查、查什麼」。

5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進行隱患排查，並結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加，進行安全隱患排查。對排查出的隱患，明確了治理責任人和期限，及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。

在設備維護方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束後，根據每台設備的特性，制定了設備維護驗收標准，將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標准以及維護需要達到的標准、備品備件使用情況等內容製作成電子表格。員工在今後的維護工作中，只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作，既減少了工作量，為今後的檢修維工作提供依據。

三、污水處理系統運行工作

五月份，污水廠根據公司和環保局要求，將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標，污水廠進行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。8月根據公司安排，對1、2#濾池進行改造。目前，改造工作已結束，正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠於6月22日完成和第三方運營單位的對接工作，並按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作，實現了在線監測數據的上傳。10月，在沒有設備廠家進行指導的情況下，在污水處理廠全體運行員工的努力下，歷經多次試驗和總結，完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

四、加強員工技能培訓，不斷提高員工專業素質

污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容，並組織員工觀看事故案例視頻，進行對照性的學習和討論，並按照「制度規程、作業環境、人員教育」三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和業務技。

五、廠區綠化、美化工作

污水廠為做好廠區內的綠化、美化工作，在4月份制定了廠區美化提升計劃，在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。並根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作，有效地保證了綠化工作的順利進行，經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。

六、在黨建工作方面

污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外，還在污水廠製作了黨建工作展板，並動員員工積極向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

七、存在的不足

一）、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒有形成閉環管理。

二）、員工培訓方面：第一，技能培訓缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。第二，對公司下發的文件、制度培訓不到位，致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。

三）、員工的執行意識不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求，但由於惰性思想的存在，在執行過程中存在投機取巧學習，主動降低執行標准。導致沒有按照公司要求完成相關工作。

八、20___年工作要點

一）、採取各種有效方法，確保出水水質達標，特別是在1、2#濾改造後，在運行調試階段，要不斷積累調試資料，提出適應現場實際的運行規程。

二）、開展污水廠安全文化建設

在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。

進行安全理念的宣傳。通過開展統一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創建群體氛圍，實現「以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥」的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養和安全意識，改進其安全行為，彌補安全管理手段的不足，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求採取行動，實現由「他律」到「自律」的自動管理。

三）、深入了解員工技能需求，制定符合污水廠實際的年度學習計劃，通過開展形式多樣的培訓方式，有針對性的做好員工的培訓工作，確保培訓工作的時效性。

四）、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升，使員工能夠按照公司的標准要求完成相關工作。

五）、不斷完善檔案資料整理工作，確保完成20___年安全生產標准化達標工作。

六）、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20___年技改工作。

七）、繼續做好污水廠綠化養護和廠區美化工作。

八）、完成污水廠安保工作，保證不發生人員傷害和物品、物資失竊現象。

⑩ 請問一下在污水處理廠中控室上班不會電腦，應該學些什麼

中央控制室，也可以叫集中控制室，如果自動化程度高，光有中控室就可版以運行污水廠了，當然國內權的污水廠都需要設置很多其他的部門，比如維修、電工等。其實說白了是我們的自動化程度不夠高。
中控室的工作任務，污水廠的所有機械設備、電氣設備運轉情況統計，所有的儀表數據採集分析和整理，水質水量情況統計分析，報表製作和上報，問題的發現和及時處理等，基本和數據有關的事都應該由中控室完成（化驗分析除外）。