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水處理設備安全檢查表

發布時間:2024-06-22 08:06:34

① 工程工作總結(精選5篇)

工程是指以某組設想的目標為依據,應用有關的科學知識和技術手段,通過有組織的一群人將某個(或某些)現有實體(自然的或人造的)轉化為具有預期使用價值的人造產品過程。下面是我給大家帶來的工程 工作 總結 ,希望能幫助到大家!

工程工作總結1

時間過的真快,轉眼間一年了,在__公司工程部也學到了許多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用體力付出,總之一份耕耘,一份收獲,此刻總結回顧一下今年的工作情景:

一、工作資料

對於施工員,自我必須先對每一天的工作資料有掌握,對每一天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人本事的地方,不光是對技術的掌握更是體此刻對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,那裡包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。

二、在施工技術方面

我以往有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長__ 發現並糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自我很狼狽。以後必須做到施工資料並行,保證認真工作態度,給以後的資料整理打下基礎。

三、 工作心得

建築職業不一樣於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自我所學才能,使自我的現場綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報,但不付出必須沒有回報。

我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一齊聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之後跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從並理解,對於工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自我定好位,為以後的工作作出更好的規劃與總結。建築是一門藝術,我們都是建築的藝術家,擇了建築,選擇了__,我相信這是我能夠為之奮斗終身的事業。

工程工作總結2

回顧過去的一年裡,歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的一年。在新的一年裡,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

一、加強學習,更新觀念

我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇於戰勝的人,所以,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自我的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以理解我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自我意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今後的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環境。

二、堅守崗位,履行職責

作為一名建築施工專業技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建築行業專業管理技術人才,他首先必須具備有一種 愛崗敬業 ,忠於職守不怕吃苦,辛勤付出,勇於拼搏的事業心職責。並在實際工作中去認真發揮自我的專業特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不迴避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業務。

三、加強業務學習,全面提升管理技能

隨著現代建築行業技術規范要求的全面提高,作為一名建築行業技術管理人員來講,他必須適應建築行業新的規范要求,不斷更新業務知識,提升業務管理水平,掌握業務技能,才能在實際工作中去更好的發揮。

在此並祝公司在新的一年裡,事業發達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

工程工作總結3

我公司承建的保利大江郡四標段項目,總公司將本建設項目定為公司質量安全管理樣板項目,體現了公司領導高度重視 安全生產 ,尊重生命,以人為本的理念。本項目自從開工以來,項目部領導一直將安全工作放在第一位,認真貫徹落實黨和國家各項安全生產方針、政策、法律、法規,為實現總公司規定的各項安全管理指標而努力奮戰。

一、安全管理綜述

本項目今年在華南建設南寧分公司經理莫元利的帶領下,項目部堅持以人為本,堅持「安全第一,預防為主,綜合治理」的方針,認真編制並經監理及業主審定《保利大江郡四標段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標段工程施工機具管理專項方案》、《保利大江郡四標段工程環境保護方案》、《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》、落實安全生產責任制,做好安全技術交底工作,在安全管理創新、安全 文化 、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳 教育 、安全管理理念、安全管理過程式控制制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛工作處於受控狀態,在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號,全面完成了總公司規定的各項管理指標。

二、安全管理策劃

隨著項目施工逐步進入高峰期,施工作業人員、設備、區域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中採取了如下一些 措施 。

1、明確責任、完善制度

根據總公司的要求,項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制,並與相關人員簽訂了安全生產責任狀,層層落實了責任制,實施「一崗雙責」,使其施工工作有了明確的方向;施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變,為了適應安全管理工作的需要,項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度,規范施工人員的作業行為,使安全文明施工工作得以順利進行。

2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度

項目部充分利用宣傳手段,在項目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報,宣傳施工 安全知識 。此外,還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產月活動,大力宣傳安全文化,在項目部及工人生活區張貼安全月主題招貼宣教圖片,時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中。

3、安全生產管理機構設置情況

為更好管理項目安全生產工作,結合項目經理部的實際情況,項目部成立了以項目經理胡維為首的安全生產工作領導小組,並將辦公室設在項目部綜合辦。此外,項目部還專門配置分管安全生產工作的項目副經理和項目專職安全員。

4、安全投入情況

自項目部施工准備階段截止20__ 年__ 月底,項目部共投入280萬元用於安全生產防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產工作提供財物支持。

5、安全檢查及隱患治理情況

項目部加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監理公司進行每周專項檢查的同時,也進一步加強了日常監督檢查,其中下發書面整改通知單10份,工作聯系單2份,整改事項共計16條,整改完成率100%。根據總公司質量安全年活動和項目安全生產月活動的要求,項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查,發現隱患及時處理,確保項目的安全生產。

6、組織開展安全培訓教育工作

項目部始終堅持安全生產,教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓教育工作,提高了員工及勞務隊作業人員的安全意識。項目籌備期間,項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自2012年12月19日項目正式開工以來,隨著勞務隊的進入,項目部及時組織對新進場人員進行了崗前 安全教育 ,此外還對全員進行了兩次安全培訓。

7、扎實開展安全基礎管理工作

項目部堅持「安全第一,預防為主,綜合治理」的方針,扎實開展各項安全基礎管理工作,一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底後,方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產管理教育台帳。四是加強對特種作業的管理,要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月安全生產例會的作用,協調和解決安全生產工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現場,及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產應急預案,實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理,對進退場人員建立台賬。九是加強消防安全、文明施工管理。

8、應急預案管理

為了預防和控制事故的發生,項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組,並制定了《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》。同時對應急預案進行演練,驗證預案可行性,及時更新修改不符合實際的預案。

9、現場防護和人員防護情況

現場防護方面,施工現場採用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現場隔離封閉,警戒現場作業人員及附近居民。其次,針對電梯井洞口、結構臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場存在危險因素的地點設置安全警示牌,予以警告作業人員及附近居民注意安全。人員防護方面,項目部給施工作業人員發放安全帽,高空作業人員發放安全帶。並指定施工員對危險性較大的作業進行實時指揮控制,確保人員不受傷害。

10、安全月活動開展情況

為了提高項目部作業人員的安全意識,按照集團公司的要求,項目部制定了《大江郡項目經理部--2012年安全生產月活動方案》,並根據方案的要求有序開展各項宣傳教育工作,已經完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。

三、當前安全生產工作存在的難題

建築施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質,給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入2013年各種甲委分包單位進場施工,由於項目施工工期長,民工流動性大,導致民工安全意識短期內無法提高,這是當前建築施工行業安全生產工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環節,缺乏有效的安全管理執行力,部分員工及勞務隊的安全執行力差,有出現拖拉推諉責任的現象。所以特別強調所有進入現場施工的分包單位必須簽訂安全協議,辦理相關手續方能夠進場施工。

四、積極加強現場協調管理工作,認真落實各項安全管理責任

在現場施工區域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,並創造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展,施工現場已呈現為交叉作業局面,且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面,我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協議,明確了雙方的管理職責和管理義務。同時,為了進一步加強作業班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續嚴格遵照「安全第一,預防為主」的方針,進一步加強現場各工序的銜接和協調工作,切實落實好各項防範措施,確保不發生安全事故。

此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產工作上處於被動狀態,沒有積極主動去做好安全防範措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。

五、明年的安全 工作計劃

鑒於施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況,明年安全工作的重點主要偏向於提升土建及分包單位的民工安全意識及機械設備的管理,切實從根本上解決安全難題,及時完善管理制度,從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

1、提高施工作業人員的安全意識

堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓教育為輔,加大對違章行為的處罰力度,糾正作業人員的不安全行為。每月充分利用安全生產例會的時間總結和布置安全工作的同時,對勞務隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育,由勞務隊負責人及其管理人員對其作業人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發放到每一個從業人員的手上,適當時期對從業人員進行安全知識考試。另一方面,利用質量安全年活動,大力宣傳安全知識教育,通過懸掛安全 標語 橫幅,發放安全知識教育圖書等方式提高施工作業人員的安全意識。

2、加強對特種作業及特種設備的管理力度

明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業人員的管理,項目部將查詢相關規范,制定每一套設備的安全檢查表,加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度,加強對特種作業人員的管理力度,確保特種作業的安全。

3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度,對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。

4、繼續做好各項安全基礎管理工作。

5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。

6、落實質量安全年活動各項工作。

7、開展安全生產知識競賽等活動。

8、做好秋冬季節防火安全及消防月活動的安全工作。

9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。

工程工作總結4

本工程位於江蘇省無錫市,總建築面積約78792㎡(其中地上建築面積約61124.7㎡,地下建築面積約17667.3㎡)。建築高度約51.35m,地下一層,地上8層,地下室為排練廳、樂器儲藏、換裝室、裝卸區、裝配大廳、機械化舞台台倉、車庫門廳、設備用房以及後勤輔助用房等,地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞台、綜合演藝廳的觀眾廳和舞台、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。

通風與空調工程

一、冷熱源系統

1、除辦公、會議、職工餐廳等內部管理用房外,劇院 其它 區域的空調系統採用集中式冷熱源。採用3台製冷量為2813kw的變頻離心式電製冷冷水機組作冷源,3台制熱量為1900kw的燃氣熱水鍋爐為熱源。鍋爐高溫熱水通過3台板式換熱器進行熱交換。冷水機組及其配套水泵等設備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房內,冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的屋頂和泵房內。鍋爐及其配套水泵等設備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內。

2、辦公室、會議室、職工廳等內部管理用房採用熱泵型變製冷劑流量分體多聯式空調系統作為空調系統的冷熱源,空調系統地室外機就近安裝在室外屋面。

二、空調系統

1、空調箱採用組合式空調箱,均設有初、中效空氣過濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50台空調箱。

2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座採用單風管定風量二次回風全空氣低速空調系統。劇院主舞台和側台、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞台和側台、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區域採用單風管一次回風全空氣低速空調系統。

3、貴賓室、換裝間、服務道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間採用風機盤管加新風系統。共安裝風機盤管263台。

4、樂器儲藏室採用恆溫恆濕機組,共9台。

5、空調房間的雜訊控制:根據室內雜訊允許標准依據專業聲學設計單位提出的設計方案,採取有效的消聲措施,在空調通風管道相應位置安裝型號適用的消聲器,空調通風等傳動設備及管道採取隔振減振措施,設備機房採用橡膠墊減震及浮築隔振。

三、通風系統

1、空調系統均設置機械排風系統。

2、地下車庫、設備用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設置機械排風系統。

3、本工程共安裝送、排風機73台。

四、空調水系統

1、空調水系統採用分區式二管制閉式循環系統。

2、空調冷凍水採用二次泵系統,一次泵採用定流量系統,二次泵採用變流量系統。冷卻水系統共4台雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水一次系統共4台雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水二次系統共5台端吸式離心泵(帶變頻控制系統),4用1備。

3、鍋爐高溫熱水側採用定流量系統,板式換熱器二次側空調熱水採用二次泵系統,一次泵採用定流量系統,二次泵採用變流量系統。高溫熱水系統共4台端吸式離心泵,3用1備。熱水一次系統共4台端吸式離心泵,3用1備。熱水二次系統共5台端吸式離心泵(帶變頻控制系統),4用1備。

4、冷卻塔安裝在能源中心頂層,共3台冷水機組。

5、空調水系統為異程式,採用平衡閥平衡系統水量。空調水系統採用3台低位定壓膨脹罐作為水穩壓裝置。

6、空調水系統通過1台全自動軟化水處理裝置(連接一台開式軟化水箱)和3台全自動加葯裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理,以保持水質。

5、主體建築和能源中心之間的鍋爐高溫熱水系統室外總體管道採用地溝敷設。

6、熱泵型變製冷劑流量分體多聯式空調系統設置獨立的新風機組。室內機108台,室外機20台。

五、空調自控

空調自控系統包括對主要冷熱源設備和空調通風設備的參數檢測、參數與設備狀態顯示、自動調節與控制、工況自動轉換、設備連鎖與自動保護、能量計量以及中央監控與管理等內容。

工程工作總結5

一、工程基本概況:

1、工程規模:(根據測量成果列明每個分項工程主要工程量---------可見附表)

2、工程地址:清河東路農科所路段39號(夢都美廠房、圍牆、辦公樓)

3、合同工期:20__ 年_月_日

4、合同造價:434301.14元(註:竣工驗收後需按財政評審下浮10%總價結算)

二、參建單位

建設單位番禺區農科所

監理單位:__有限公司

施工單位:__ 有限公司

三、施工管理

我公司自受農科所委託日起,就立即成立項目經理部,負責全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質完成工程任務、我們根據設計圖紙和有關合同文件及時編制詳細的施工組織計劃,與本工程的施工人員進行技術交底,並根據實際情況,及時調整施工計劃,力保工程按期完成。

在施工期間,對施工技術人員要求做到對設計圖紙熟悉有底,施工過程做到職責公明。同時通過職業道德教育和利用經濟杠桿作用,充分調動施工隊伍的積極性,在保證質量的基礎上追求工程進度和經濟收益。

四、主要的施工項目

1、材料:膩子灰、立邦漆

2、施工特點:噴塗、欄桿掃漆、星瓦面噴漆

五、工程進度控制:

本工程進度按計劃有序進行,在合同期內完成施工任務,合同工期為0日歷天,實際施工工期為50日歷天,本工程沒有延誤工期。在20__ 年_月_日已交工。

六、工程質量

本工程施工過程中,我們自始至終嚴格執行質量管理制度,即施工人員自檢,公司質檢員檢查和監理工程師抽檢驗收簽字,加強檢測和試驗,從根本上保證了施工的質量。

七、安全施工措施

工程施工中,我司牢固樹立「安全第一,預防為主」的思想,建立健全項目安全生產制度,建立安全生產領導小組,逐步逐級建立安全生產責任制,形成了有力的安全生產保證措施,隨時發現並清除不安全因素。同時各分項工程均制定了周密的安全生產技術方案,班組進場時對班組人員進行了完全技術交底及三級教育,並定期進行安全教育、安全檢查活動。主體結構施工中,由於措施嚴密,無一例安全事故發生,事故發生率為零。

綜上所述,由於我司在質量、安全文明施工等方面措施嚴密,管理到位,理會重要是有石基鎮有關領導、設計院、建發監理公司、鎮質監服務站、鎮穿衣戴帽工程管理小組和所在農科所有關人員的監督和大力配合下,使得工程建設在各方面得到了有效保證,施工進展順利。我司對本工程自評為合格,現申請竣工竣工驗收。


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