濟源水投污水處理

Ⅰ 三,四年級研學旅行濟源污水處理廠作文500字

除夕真熱鬧。大街小巷都是來來往往的人影，有的去集市上買些煙花，爆內竹，對聯；有的去買些肉菜容；還有的去迎接遠歸的兒女。
我們一家來到集市上，終於在人山人海里擠到一個地攤前。媽媽和爸爸在一邊挑選對聯，我和妹妹在這邊買些爆竹。過年用的買齊了，剩下的時間就該買吃的了。
在超市裡轉了好大一圈，終於買了一些肉菜，然後排著一條「長龍隊」付賬。這下總算滿載而歸了。
到家已是三點多，爸爸媽媽忙著把家裡的東西收拾一遍，好留出一點地方放年貨。爸爸連忙去鄰居家借架梯子，在貼對聯是方便多了。媽媽則在家裡包著香辣可口的餃子。
一切忙完後，媽媽端著兩碗餃子放在過世的長輩的遺像前，和爸爸跪在那裡磕頭，我和妹妹見了，也跟著磕頭。接著全村是一串接一串震耳欲聾的鞭炮聲，吵得我耳朵都快受不了了。在這鞭炮聲中，我們一叫人開心的吃著餃子。
晚上，到處是煙花燃放的聲音。「咚，咚，咚……」成群的人站在街上，望著天空綻放的一朵朵煙花。
在這煙花上中，我做了個甜美的夢……

Ⅱ 污水處理廠安全生產的工作計劃

時間過得太快，讓人猝不及防，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，一定有不少可以計劃的東西吧。那麼如何做出一份高質量的工作計劃呢？以下是我為大家收集的污水處理廠安全生產的工作計劃，希望能夠幫助到大家。

污水處理廠安全生產的工作計劃1

一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時，他才會積極主動的堅持鍛煉，同樣，我們的企業只有真正認識到安全工作對企業本身的重要性時，企業才會徹底將過去「要我安全」的工作思想轉變為「我要安全」的工作態度，才會自覺的把安全工作做到最實處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業，真正把安全工作作為重中之重去抓好，做好。本公司最高管理層認識到要使企業有一個健康的'「肌體」，必須要建立標准化的管理體系，保持一種持續改進的管理模式，不斷提高企業「肌體」的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產的：

一、預防為主、持續改進以及動態管理

標准化管理給公司帶來了很好的經濟效益，公司決定在質量管理體系的基礎上，建立ohsas 18001職業健康安全管理體系，把先進的管理模式滲透到傳統的管理工作之中。把安全管理從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。通過建立職業健康安全管理體系，運用「危險源辨識、風險評價和風險控制」的科學方法和動態管理，對所有作業活動中存在的危險源加以辨識，並評價每種危險源的危險程度，針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業風險的管理，運用動態管理方式，降低了事故事網件的發生概率，通過持續改進，加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業安全風險，不斷改善生產現場作業環境。在職業健康安全管理體系的保障下，通過全體職工的共同努力，幾年來公司沒有發生一起嚴重工傷事故、火災事故，以及影響安全穩定的事件。

二、以管理體系指導安全工作

管理體系是「肌體」健康的基礎，管理體系中的程序文件和操作規程，為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段，指導安全工作有效運行。將安全生產日常管理和管理體系有機結合，把管理體系運行的過程作為部門管理工作的重要組成部分，上下形成一個管理鏈，環環相扣形成一個有機的整體。同時，完善安全生產責任制和職工安全生產承諾，明確職責分配，部門、員工都能承擔實現安全目標的責任，堅持做到「說到要寫到、寫到要做到、做到要有效」。做好三個結合：管理體系必須和行業特點相結合;管理體系必須和公司特點相結合;管理體系必須和崗位相結合。公司在實施管理體系時始終保持持續改進的意識，對體系的目標進行不斷修正和完善，最終實現預防和控制工傷事故、職業病及其損失的目標，通過周而復始地進行pdca循環，即「計劃、運行、檢查、改進」活動，使「肌體」功能不斷加強。

三、充分利用審核資源，提高安全工作管理水平

管理體系中的審核工作是一項十分重要的環節，是測量企業「肌體」免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經驗的安全生產管理人員為公司內審員，組織內審員到各單位進行內部審核，按照審核要求，從內業資料到生產現場深入檢查，與單位領導和員工交流、溝通，通過審核，查出各類安全隱患和薄弱環節，並制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來，促進了安全生產工作。其次，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平。我公司職業健康安全管理體系監督審核是委託新加坡psb國際認證公司。由於外籍人員見多識廣，他們把國外先進的安全管理工作，特別是他們在「以人為本」的認識有一定的深度，在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對上崗人員的培訓和考核，只要卷面成績在60分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓材料時發現，受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險源，審核人員就建議我們在今後的教育培訓時，一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全，否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養、下井工作過程中，我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會發生安全事故。因此，我們及時修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求，公司也及時添置復合氣體測試儀，發放到作業現場，作為一項規章制度執行。新加坡psb國際認證公司的監督審核，幫助公司提高安全生產管理水平，使我們的安全生產管理工作上一個台階。

四、以管理體系為載體，加強職工安全教育

管理體系活動是一項復雜的體統工程，涉及到方方面面，提高?司全體員工的職業健康安全意識，確保每個崗位人員能具備相應崗位所必須的工作能力，是保證安全發展和穩定的前提，而職工安全素質的高低可以直接決定安全生產工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標時，和職工安全教育有機結合起來，以管理體系為載體，，加強職工安全教育。公司每年都要開展「4.7」安全主題活動，通過豐富多彩的宣傳教育形式，對硫化氫氣體進行針對性、專業性宣傳教育，以達到強化安全意識，增加安全常識，提高識險避險能力和自覺遵守安全紀律的目的。使職工由「要我安全」向「我要安全、我懂安全、我能安全」的轉變，實現「人本安全」。另外，把職工「三級教育」、「調崗教育」、安全生產規章制度學習，納入管理體系。通過教育培訓，充分調動職工參與安全生產的主動性和積極性，發揮和依靠人的創造力和智慧，在大量的裝拆泵和設備維修保養過程中，正確處理好人、機、環三者關系，保障生產活動中人身安全。

總書記在主持學習時發表的講話中他指出：安全生產關系人民群眾生命財產安全，關系改革發展穩定的大局。要全面實現《xx規劃建議》中 「堅持節約發展、清潔發展、安全發展、實現可持續發展」目標，企業要獲得健康的身體，就必須持之以恆的抓好安全生產。

污水處理廠安全生產的工作計劃2

1、深入學習貫徹落實好20xx年全國、省市安全生產工作電視電話會議精神，牢固樹立安全責任意識。

2、將廠安全科更名為安全管理科，進一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設備、規章制度等軟硬體建設，做到專人專崗、專職專責。

3、廠與各科室、生產部門簽訂安全生產目標責任書，明確安全職責，()掌握安全重點，清晰工作思路，促進城市污水處理廠安全生產工作有序開展。

4、加強安全基礎設施建設，將安全基礎設施建設范圍延伸到生產運行設施設備的安全達標，所有設施設備必須按規定定期進行檢測、校驗和維護。

5、加強安全隊伍建設，提高專業化水平，加大對幹部職工安全知識技能培訓力度，全年組織開展安全知識技能培訓不少於4次，開展應急演練不少於1次。

6、加強化驗葯品采購、保管、領取、使用等各環節管理工作，確保規范管理。

7、進一步健全完善並貫徹落實好《濟源市城市污水處理廠水質異常應急預案》、《濟源市城市污水處理廠觸電事故應急預案》、《濟源市城市污水處理廠溺水事故應急預案》等各項應急預案。

8、加強事故隱患的檢查，及時落實整改措施，堅持周五安全檢查制度，對發現的安全隱患要責任到人、及時整改到位。

9、嚴格落實安全生產例會制度，每月按時召開安全生產例會，全年組織安全生產月活動、安全生產大檢查、安全專項整治活動不少於12次。

10、加大安全生產經費投入，及時更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路，更換好二沉池、氧化溝救生器材等，全年有計劃地投入安全生產經費不少於30萬元。

11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項目建設安全監督檢查力度，及時消除安全隱患，杜絕安全事故的發生。

Ⅲ 濟源市住房和城鄉建設局的二級機構有哪些

房管局、風景與園林管理局、公用事業管理局，建設工程管理處、質監站、環衛總公司、監理所、勞動服務公司、管養公司、液化氣公司、苗圃場、中燃公司、定額站，環衛處，市政公司，污水處理廠，自來水公司、廣夏中心、設計院。

Ⅳ 水投公司屬於什麼公司

水投公司屬於國有公司。

水投公司主要業務就是涉水業務，如：水資源開發、城市供水、污水處理、水利基礎設施、河道清淤等。

中國水務投資有限公司成立於1985年11月26日，注冊地位於北京市西城區，經營范圍包括：水源及引水工程、城市及供水、污水處理、水利基礎設施、河道清淤等。現如今水投公司屬於國有企業。水投屬於中央水利資產的投禪滑此資主體和運營主體之一，公司主業是負責投資與資產管理，即實業投資（水利水電、再生能源）與賀迅管理；工程承包；相關技術研發讓雹、貿易與服務。

簡介

其前身是1980年成立的水利部水利工程綜合經營公司。1985年9月改為中國水利實業開發總公司，1991年12月更名為中國江河水利水電開發公司，1997年12月更名改建為中國水利投資公司，1998年11月與水利部脫鉤交中央管理。

2004年12月，經國資委報請國務院批准，中國水利電力對外公司並入中國水利投資公司成為其全資子企業。2006年8月，國水投資集團成立，公司更名為中國水利投資集團公司。2008年10月，經國務院國有資產監督管理委員會報請國務院批准，國水投集團並入中國長江三峽工程開發總公司成為其全資子企業。

以上內容參考：網路-中國水利投資公司