『壹』 誰有污水處理站方面的資料，如日常運行記錄表、設備點檢表等，我才入職一家新建的公司，資料越詳細越好。
一般都要根據現場設備改動，沒有什麼標准，簡單易於操作管理就好。
『貳』 水處理現場管理制度介紹
這個是我公司現場使用的，你看看污水處理站工作紀律規定
工作紀律是工作過程中全體必須共同遵守的規則，只有加強紀律性，才能幹好本職工作，為了適應公司形勢的發展，結合污水處理實際情況，做如下規定：
一、遵守公司勞動紀律的有關規定，有事、有病按公司規定辦理請假手續。無故不請假或事後請假者，一律按曠工處理，有關處罰按公司規定執行。
二、有下列違紀情形之一者；一次扣罰當事人工資10元。
1、遲到、早退、脫崗、睡崗，未交班而自行下班的事宜一次；
2、無故不完成工作任務和操作內容一項；
3、虛假、瞞報監測、化驗數據和巡查次數一次；
4、違章操作設備一次，不填報運行記錄一次；
5、分工衛生責任區不及時清理干凈亂丟亂放雜物垃圾等。
三、工作中不準干與工作內容無關的事，更不準干私活。當班期間喝酒、下棋、打撲克、洗澡一次扣罰50元。
四、維護企業利益，減少浪費，對於不服從工作分配或工作玩忽職守者，以及不適應本職工作者，送公司勞資部門處理。
五、因工作責任心不強，損壞或丟失公物者，要賠償損失。違章操作造成事故者要從重處罰。
六、三班職工工作期間，一律在崗位就餐，違者按脫崗處理。
七、凡違紀被公司查處，按公司處罰額的二倍罰款。
八、本規定未盡事宜，以公司規定為准。
『叄』 污水站5s管理制度。
轉載以下資料供參考
5s管理制度
一、整理
車間整理：
1.車間5S管理由部門負責人負責，職責是負責5S的組織落實和開展工作。應按照5S整理、整頓的要求，結合車間的實際情況，對物品進行定置，確定現場物品貯存位置及貯存量的限額，並於堅決執行。日後如需變動，應經車間領導小組批准，同時要及時更改定置標識。
2.上班前車間員工應及時清理本崗責任區通道（有用的物品不能長時間堆放，垃圾要及時清理），擺放的物品不能超出通道，確保通道暢通整潔。
3.設備保持清潔，材料堆放整齊。
4.近日用的物品擺放料架，經常不用的物品存倉庫。
5.工作檯面物品擺放整齊，便於取用。各工序都要按照定置標示，整齊地擺放物件，包括工具、半成品、原材物料和報表等，不能隨意擺放。
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二、整頓
車間整頓：
1.設備、機器、儀器有保養，擺放整齊、干凈、最佳狀態。
2.工具有保養，有定位放置，採用目視管理。結合車間的實際情況，對工具進行定置，確定現場物品貯存位置及貯存量的限額，並於堅決執行。日後如需變動，應經車間領導小組批准，同時要及時更改定置標識。
3.產品：良品與不良品不能雜放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。
4.所有公共通道、走廊、樓梯應保持地面整潔，牆壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網、無積塵。
5.管理看板應保持整潔。
6.車間垃圾、廢品清理。（各部門按劃分規定處理）
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三、清掃
車間清掃：
1.公共通道要保持地面干凈、光亮。
2.作業場所物品放置歸位，整齊有序。
3.窗、牆、地板保持干凈亮麗；垃圾或廢舊設備應及時處理，不得隨處堆放。
4.設備、工具、儀器使用中有防止不幹凈措施，並隨時清理。
5.車間員工要及時清掃劃分區域衛生，確保干凈、整潔。
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四、清潔
車間清潔：
徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作，通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動，保持公司整體5S意識。
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五、素養
公司所有員工應自覺遵守《公司員工手冊》和《車間5S管理制度》等有關規定。
1.5S活動每日堅持且效果明顯。
2.遵守公司管理規定，發揚主動精神和團隊精神。
3.時間觀念強，下達的任務能夠在約定時間前做好。
『肆』 施工現場生產生活污水排放管理
⑴、項目經理部按《施工現場粉塵、雜訊、廢水、廢氣管理規程》對施工現場產生的廢水實施管理。
⑵、施工組織設計中要有說啟塌隱明污水初級處理的方法、設施和位置，施工平面布置圖中必須標明生產衫梁生活污水排放路徑及排放點位置。禁止污水隨悄廳意排放，市內污水必須排入市政污水管網。
⑶、現場洗車池應設置沉澱池。
⑷、食堂設置隔油池，對油污進行過濾，定期清理。
⑸、廁所設置化糞池。
⑹、項目經理部應定期清理排水溝，維護排水設施，保持排水通暢，確保各類污水經過沉澱處理後排放。
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『伍』 管理污水處理設備系統的要點有哪些
1、使用好設備：各種設備都要有操作規程，規定操作步驟。、設備操作規程主要根據設備製造廠的說明書的現場情況相結合而制定。工人必須嚴格按照操作規程進行操作。設備使用過程中要作工況記錄。
2、保養好設備：各種設備都應制訂保養條例，保養條例根據設備製造廠的說明書的現場情況結合而制定，也可把保養條例放在操作規程一起。保養條例中包括進行清潔、調整、緊固、潤滑和防腐等內容。保養工作同樣應作記錄。保養工作可分為：例行保養--指運轉中的巡視檢查保養。定檢保養--定期停機檢查保養。停放保養—指備用機組或閑置設備的保養。換季保養—指設備入夏、入冬、梅雨期等季節性需要的保養工作，包括採取防曬、防寒、防潮、降溫等措施。
3、檢修好設備：對主要設備制訂設備檢修標准，通過檢修，恢復技術性能。有些設備，要明確大、中、小修界限、分工落實。對主要設備必須明確檢修周期，實行定期檢修，不要到損壞十分嚴重時再想到修理。對常規修理，應制定檢修工料定額，以降低檢修成本，每次檢修都應作詳細記錄。
4、管好設備：這里所說的「管」，是指從設備購置--安裝--調試—驗收-使用-保養-檢修-報廢-更新全過程的管理工作。其中包括設備的資金管理(大修費、折舊費等)對每一環節都應有制定規定。
『陸』 污水處理設備應該如何維護和管理
污水處理設備一般是由污水處理公司安裝好以後，教處理污水的企業的員工學習後自己管理，後期的維修一般是污水處理公司按照合同的約定進行維護和維修