信陽污水管網管理中心

Ⅰ 信陽上天梯為什麼停建

污染物排放的建設項目環境影響大。
經過整改，信陽市上天梯產業集聚區已按要求建成污水管網和污水集中處理設施，安裝自動在線監控設施並與生態環境部門聯網，污水全部收集處理，達到解限要求。
經研究，自即日起解除對信陽市上天梯產業集聚區增加水污染物排放的建設項目環境影響評價文件的限批，信陽市上天梯產業集聚區應認真落實國家、省關於水污染防治要求，根據園區發展情況及時完善配套管網，確保建成區域管網全配套，污水全收集、全處理；信陽市生態環境部門應加強對污水處理廠的監管，確保污水達標排放。

Ⅱ 信陽國際家居產業小鎮的發展歷程

2015年4月8日至11日，河南省浙江商會考察團50多人來家居小鎮考察洽談，達成了在家居小鎮建設浙商紅木產業園的意向。
2015年4月9日，紅星美凱龍到小鎮考察，達成了在家居小鎮建設紅星美凱龍家居茂項目的合作意向。
2015年4月，北京雲海辦公傢具製造有限公司來小鎮考察，達成了合作意向。
2015年4月13日，德鋁爾發鎂鈦鋁科技有限公司達成了在家居小鎮投資鋼木傢具項目的合作意向。
2015年7月26日，德勝家居信陽工業園正式落成投產，德勝公司是廣東省最大的專業布藝沙發生產企業，在家居小鎮項目佔地138.06畝，總投資3.3億元。截止目前，已有四家入駐企業投產運營，預計8月份將有蓮池、璞玉、富利源、利亞斯、美亞興達、美亞協和等6個項目投產，年底前還將有6個項目投產，一期入園項目的紛紛建成投產，將為家居小鎮持續做大做強奠定堅實的基礎。
2015年10月15日，信陽富利源家居有限公司項目投產運營。 在建設中國新興傢具產業基地大道上闊步前行
——信陽國際家居產業小鎮2015亮點回眸及2016精彩展望 建設國際家居產業小鎮（以下簡稱小鎮）是我市根據全省產業集聚區發展要求，在認真分析國內外產業轉移趨勢、我國家居產業發展現狀和信陽自身優勢,進行充分論證的基礎上做出的決定。自2013年8月開工建設以來，特別是2015年以來，小鎮以推動項目落地建設投產運營為中心，與入駐企業協力實施「解難題、抓進度、搶機遇、爭效益」共同行動計劃，突出工作重點，堅持問題導向，狠抓落實執行，全年完成投資38億元，為年底目標的106%，已累計落地項目62個，開工項目30個，10家生產企業建成投產，2家商貿企業建成招商，被授予「中國（信陽）新興傢具產業基地」稱號，成為全國41個傢具產業集群之一。
2015，真抓實做實現新突破
——產業發展呈現新局面。圍繞推動項目落地建設投產運營這個中心，真抓實做，持續求進，在抓好首批入駐的19個項目（約2000畝）進場建設的基礎上，扎實推進第二批中亞海棉、永豪軒等9個生產項目（約758畝）、百茂物流園和原輔材料市場2個商業物流項目落地開工，目前已累計開工項目30個，建成標准化廠房50萬平方米、配套商業16萬平方米，10家生產企業建成投產，當年實現主營業務收入1.5億元，其中2家企業產品實現出口，2家商貿企業建成招商，呈現出良好的發展勢頭，為打造千億級現代家居產業集群奠定了基礎。去年8月13日，省委書記郭庚茂來小鎮調研，再次給予充分肯定。同時，不斷完善服務功能，啟動實施了9個公共服務平台（中心）建設，其中融資平台（海通恆信產業發展基金）、用工平台（用工服務中心）、噴塗平台（德克噴塗中心）和烘乾平台（頌德烘乾中心）已建成投用，檢測平台獲批籌建省級木質傢具質檢中心，信息服務中心（含美巢互聯科技電商）已基本建成，技術服務平台（信陽傢具研發院）正在籌建，物流平台（百茂物流中心）和商務服務平台已開工建設，為打造核心競爭力奠定了基礎。
——招商引資取得新成效。圍繞家居全產業鏈打造，持續放大集團化體系化引進成果，繼續與中國傢具協會、東莞傢具協會、深圳傢具協會、四川質量協會傢具分會、全國工商聯傢具裝飾業商會、北京市朝陽區工商聯（總商會）等建立經濟合作，實施委託招商；藉助豫商大會等平台，赴深圳、東莞、廣州等國內家居產業發達地區，實施定點招商；主動參加東莞、成都、上海等國家級傢具展會，實施展會招商，去年又與紅星美凱龍、沃克斯電梯、聆海美巢、德鋁爾發傢具科技、柘泉宜居傢具、源冠實業傢具等15家企業達成合作協議或意向，不僅招來了新能量，還招出了知名度的持續提升。
——小鎮功能得到新提升。實施建設主次幹道42公里，其中建成18公里，敷設配套管網120公里、雙迴路電纜9.1公里，栽植各種樹木13000多株，新增綠化面積6萬平方米，供水加壓站開工建設，污水處理廠建設前期工作基本完成；啟動建設保障房16棟1962套9.4萬平方米，已建成7棟682套2.8萬平方米；按照城市社區標准，扎實推進高廟、蘇廟、二十里河、董崗前樓4個居民新村建設，累計開工建設安置樓126棟3531套48萬平方米，已建成78棟2274套約33.8萬平方米，將產業發展與農民市民化一起求解。同時，不斷強化消防、交通、社會治安防控等安全監管體系建設，實現主要交通路口交通信號燈和警亭建成投用，認真開展治安巡邏，企業和員工的安全感穩步上升。
——要素保障有了新增強。按照先安置後搬遷的原則，持續加快征地搬遷和土地報批，截至目前，已累計完成8平方公里土地整體徵收，獲批土地11222畝，讓所有在建項目都拿到了土地使用證。為解決企業設備和原材料購進等臨時資金需要，先後提供過橋資金8500萬元；採取企業在建項目抵押、市財經擔保公司擔保等形式，幫助企業貸款4億元，同時與金融機構合作，探索成立總規模10億元的產業發展基金；同工商銀行合作，開通銀證通融資平台。利用「三市一庫」為企業招工搭建平台，先後組織企業參加招工大集和院校畢業生招聘會13次，基本滿足了開工企業的用工需求；支持信陽市傢具協會與信陽農林學院合作設立信陽家居學院，努力為小鎮的後續發展提供強勁人才支撐。
——創業環境實現新優化。實行新區管委會與家居產業小鎮套合機制，組織近百人的服務隊伍，及時主動為入駐項目做好公司注冊、用地保障、規劃建設、融資招工、產銷對接等相關服務工作。結合全市「解難題、促增長」百日攻堅活動和「爭先進、比貢獻」競賽活動，與入駐企業攜手開展「解難題、抓進度、搶機遇、爭效益」共同行動計劃，累計為企業解決難題54個，確保了各項建設任務如期完成。同時，加大宣傳推介力度，先後在《河南日報》《大河報》《信陽日報》《信陽晚報》《傢具中國》、信陽廣播電視台等媒體登載小鎮信息或進行專版、頭版頭題宣傳50餘篇次，建立了小鎮官方網站，開展了全國性小鎮廣告語有獎徵集活動，聘請謝佩倫營銷策劃公司對小鎮整體宣傳進行策劃，小鎮在全市、全省和行業內的知名度、美譽度顯著提升。
2016，攻堅克難續寫新精彩
2016年，小鎮將認真貫徹落實省市相關要求，大力弘揚創業精神，以新型城鎮化、新型工業化為統領，以加快項目落地建設投產運營為中心，持續開展「解難題、抓進度、搶機遇、爭效益」共同行動計劃，統籌推進公共服務配套、征地搬遷、群眾安置、基礎設施、招商引資、項目建設、投產達產、園區管理、對外宣傳等各項工作，力爭商貿片區歐凱龍家居直銷中心和萬家薈家居體驗中心一期建成營業，物流片區大中原輔料市場一期和百茂物流園建成投用，工業片區投產項目達20個以上，其中規模以上企業達10家以上，完成固定資產投資40億元以上，為打造中國新興傢具產業基地奠定堅實基礎。為此，將重點抓好以下五個方面的工作：
——著力征拆安置。繼續集中人力財力，實施集團化區域性作戰，力爭全年完成2000畝土地的整體徵收搬遷，確保緯南三路西段、經南一路、緯北八路等基礎設施和四川家居產業園區已簽訂合同項目用地需要。持續把搬遷群眾安置作為最大民生，全力加快4個居民新村建設，確保已開工樓棟全部建成，水通、電通、路通、排水暢通，具備入住條件，同時按照城市社區標准，根據統一規劃，加快推進建設，力爭年內已建成的居民新村的社區服務平台、衛生服務站、文化娛樂場所、幼兒園、超市、車棚、綠地、游園等基本生活服務設施配套齊全，物業管理基本規范，努力讓群眾生活得更舒心。
——著力基礎配套。科學組織，統籌安排，進一步延伸路網，力爭工業大道、緯北一路、緯北二路、北支五路等4條道路上半年建成，經南三路、經北一路、經北三路中段、經南一路等4條道路10月底前建成，新十八大街茶產業片區段年底前建成，同時啟動緯南三路、緯北三路、緯北五路西延、經北八路、經北七路、研發西路等6條道路建設，為四川家居產業園等入駐企業進場建設創造條件。加強協調溝通，力促年內融資平台（工商銀行銀證通、海通恆信產業發展基金）、用工平台（用工服務中心）、噴塗平台（德克噴塗中心）和烘乾平台（頌德烘乾中心）正常運行，省級木質傢具質檢中心、信息中心、商務服務中心、物流平台（百茂物流中心）和派出所基本建成，技術服務平台（信陽傢具研發院）基本籌建完成，力促供水加壓站、公交首末站建成投用，市區第二污水處理廠全面開工，二十里河（歐凱龍段）生態改造全面實施，為小鎮快速健康發展提供強勁支撐。
——著力項目建設。按照「意向項目抓落地、落地項目抓開工、開工項目抓建設、建設項目抓投產運營」的思路，持續與入駐企業攜手實施共同行動計劃，努力實現「開發一片、建成一片、產生效益一片」，力爭盡快形成產業生態鏈。商貿片區，力促歐凱龍全球家居直銷中心一期（約7萬平方米）5月1日營業，二期工程（約9.5萬平方米）年內建成營業；萬家薈興業家居體驗中心一期（約9.5萬平方米）10月1日前建成營業，二期工程（用地約100畝）年內全面開工建設；物流片區，力促大中集團原輔料市場一期（用地約160畝）和百茂物流園年內建成營業。工業片區，已投產的10家企業，力爭年內達到規上企業規模，同時繼續加快建設，完成80%以上的建設任務；已進場建設的中亞海棉等10家企業（約758畝）年內完成50%以上的建設任務並全部投產；四川家居產業園（約1660畝）的一心傢具等3家企業年內完成40%以上建設任務並投產，杜邦家居等5家企業年內完成30%以上的建設任務，並力爭投產；佳居樂廚房科技項目盡快開工，力爭年內投產。
——著力要素保障。做好土地保障。積極溝通協調，力爭全年爭取用地指標500畝，完成供地2000畝。做好資金保障。積極協調爭取，利用好工商銀行銀證通融資平台，建立健全新區融資擔保平台，探索建立產業發展扶持基金，為在市場開拓過程中暫時遇到資金困難的投產企業提供周轉金，更好支持企業發展。做好規劃保障。配合企業做好擬建項目規劃手續辦理工作。做好用工保障。扎實推進信陽家居學院建設，實施校企合作訂單培訓模式，重點為入駐企業培養合格產業工人；不斷完善招工服務激勵機制，建成投用家居小鎮用工服務中心，用好市裡「三市一庫」，辦好招工大集，搭好服務平台。做好服務保障。嚴格落實「首問負責」「一周辦結」「零阻礙」、全程代辦等制度要求，實行「一企一人」等服務措施，力促更多的項目在小鎮紮根開花結果。
——著力招商宣傳。深入推進「四一」招商行動，圍繞宜居宜業、宜創宜游的千億級家居產業集群打造，按照產業鏈條圖譜，緊盯重點區域和目標企業，實施精準招商、以商招商、協會招商、集群招商，在努力承接行業知名企業擴張布點轉移的同時，積極吸引行業高成長性企業整體戰略轉移，不斷擴大集團化體系化引進成果，努力形成企業抱團轉移的倍增效應。把小鎮公共品牌的宣傳推介放在更加突出位置，與謝佩倫營銷策劃公司積極對接，盡快拿出小鎮整體宣傳方案，並按方案扎實推進。積極參加東莞、成都、上海等國家級展會，加大在《河南日報》《大河報》《信陽日報》《信陽晚報》《傢具中國》、信陽廣播電視台等媒體上的宣傳力度，辦好小鎮官網，扎實推進新十八大街、新二十四大街等兩條家居文化大道打造和立柱廣告牌位布點建設，同時加強與央視廣告代理公司對接，力爭年內在央視投放小鎮廣告，持續擴大小鎮的知名度、美譽度和在行業內的影響力。
在各級領導和社會各界的關心關愛下，小鎮建設取得了顯著成效，呈現出良好的發展勢頭。談及小鎮今後的發展，他們更有信心、有決心、有干勁，在不久的將來，努力讓中國新興傢具產業基地在信陽崛起，讓一個宜居宜業宜創宜游的現代化生態型人文智慧小鎮在信陽展現。
數說小鎮
過去的一年，是信陽國際家居產業小鎮（以下簡稱小鎮）解難題、配要素，抓招商、延補鏈，優服務、建平台，形成生產經營能力，核心競爭力不斷增強，在社會上、行業內的知名度和影響力顯著提升的一年。一年來，他們統籌推進公共服務配套、征地搬遷、群眾安置、基礎設施、招商引資、項目建設、投產達產、園區管理、對外宣傳等各項工作，其中的艱辛和收獲，也許從相關數字中可以窺知一二。
41個之一
經過兩年多的建設發展和宣傳推介，小鎮得到行業內的廣泛認可和充分肯定，2015年12月14日，被中國傢具協會授予「中國（信陽）新興傢具產業基地」稱號，成為全國41個傢具產業集群之一。
12家
他們以推動項目落地建設投產運營為中心，堅持問題導向，狠抓落實執行，已累計開工項目30個，建成標准化廠房50萬平方米、配套商業16萬平方米，10家生產企業建成投產，當年實現主營業務收入1.5億元，其中2家企業產品實現出口。另外，2家商貿企業也已建成招商。
9個
為提升服務功能，打造核心競爭力，他們啟動了融資平台、技術服務平台、用工服務中心、油漆噴塗中心、木材烘乾中心、傢具質量檢驗檢測中心、信息服務中心、物流中心、商務服務中心等9個公共服務平台（中心）建設，取得了初步成效。
18公里
實施建設主次幹道42公里，其中建成18公里，敷設配套管網120公里、雙迴路電纜9.1公里，栽植各種樹木13000多株，新增綠化面積6萬平方米，同時力促了供水加壓站開工建設，污水處理廠建設前期工作基本完成。
36.6萬平方米
他們將產業發展與農民市民化一起求解，按照城市社區標准，開工建設居民新村4個，累計建設安置樓126棟3531套48萬平方米，其中已建成78棟2274套約33.8萬平方米；啟動建設保障房16棟1962套9.4萬平方米，其中已建成7棟682套2.8萬平方米。
8平方公里
他們發揚不怕吃苦、連續作戰的精神，深入群眾，貼近群眾，千方百計做好征地搬遷工作，已累計徵收土地11000多畝，搬遷房屋1400多戶，遷墳3000餘座，完成了8平方公里土地的整體徵收搬遷。
4 億元
結合全市「解難題、促增長」百日攻堅活動和「爭先進、比貢獻」競賽活動，他們與入駐企業攜手開展「解難題、抓進度、搶機遇、爭效益」共同行動計劃，為企業提供過橋資金8500萬元，幫助企業融資4億元，組織招工活動13次，累計為企業解決難題54個，確保了各項建設任務如期完成。
11222畝
小鎮自啟動建設以來，受到市領導的高度重視，得到市財政、國土等市直部門和市工行等金融單位的大力支持，累計獲批土地達11222畝，讓所有在建項目都拿到了土地使用證。
信陽國際家居產業小鎮共同行動計劃推進會召開
2月27日上午，信陽國際家居產業小鎮「解難題、抓進度、搶機遇、爭效益」共同行動計劃推進會召開。市委副書記劉國棟、信陽電子信息產業集聚示範區管委會主任陳延虎等出席會議。
會上，信陽國際家居產業小鎮的相關負責同志、企業代表就2015年的工作成績、存在問題以及2016年的工作進展情況進行了匯報。
聽取匯報後，劉國棟對國際家居產業小鎮取得的成績表示肯定。他說，市委、市政府高度重視小鎮的建設發展，2015年小鎮的建設達到了預期目標，2016年是小鎮發展的關鍵時期，希望大家齊心協力，充滿信心，爭取做到三年自立，五年自強。
劉國棟強調，圍繞共同行動計劃的時間節點，要著重從兩個方面開展工作，促進小鎮建設實現新的突破。一是強化政府服務，要把解難題放在工作首位，在做好常規服務的同時要從最困難的問題入手。解決好小鎮物流運輸、融資服務、人才培養、宣傳推廣是助推小鎮發展的當務之急，有關部門要認真研究，把潛在的優勢轉化成發展的動力。二是搞好協會服務，要搭建好促進小鎮發展的平台，充分發揮協會作用，引進優秀管理人才，創新服務方法，促進小鎮企業優勢互補、團結奮進、共同發展。
陳延虎在座談會上要求，政企雙方要繼續保持良好的溝通對接，科學謀劃，務求實效，力爭在小鎮發展和企業產品生產、市場開拓方面取得更加輝煌的成績。
會後，劉國棟、陳延虎和企業代表共同見證了2016年「解難題、抓進度、搶機遇、爭效益」共同行動計劃的簽訂。

Ⅲ 求一篇關於污水處理工作心得

一、污水處理廠現狀信陽市污水處理廠於XX年正式投入運行，運行經費由政府財政撥款，日處理能力為10萬立方米，對當時的信陽市來說，該規模已基本接納了市區排入管網的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目，該項工程的建設，將對信陽市經濟發展和城市生態環境保護，水資源合理利用起到有力的促進作用。一手抓污水廠建設發展，一手抓內部管理成為現實情況下我廠管理工作的特點。我廠所服務面積內污水主要以生活污水為主，大型公建項目(賓館，飯店)及部分工業廢水組成的混合污水。由於生活污水占的比重較大，不僅造成污水有較大的時不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高，有機物濃度較低，水質波動大。與一般城市污水處理廠相比，污水處理難度較大，成本較高。且我廠設備大部分為進口設備，雖可靠性好，但電耗大，維修率、維修費用高，客觀上也增大了污水處理成本。抓好運行管理，做好節能降耗，適應節能減排的要求。堅持全面質量管理、重視生產管理的全過程的每一個環節，無論局部還是細節，以實現最大化節約，最優化運行，是保證全廠高效經濟地運行，不斷推進污水處理廠運行管理上新台階，上新水平的首要手段。二、全面推進目標管理管理是目標的載體，目標是管理的價值實現。沒有目標的管理是盲目的，無所適從的；沒有管理的目標是空洞的。只有具體目標與管理方式的有機結合，才能達到管理的有效性、利益性。目標可分為階段目標、總目標，階段目標為總目標服務。目標只有分解到具體工作的方方面面，才能達到管理的目的和意義。污水處理廠根本目標是治理水污染，保護水環境。分解目標具體到管理工作的各個層面，就是公司對各科室提任務、定指標，進行自我發展和自我管理，共同努力實現效益最大化原則。目標管理根據不同專業和部門制定不同的量化標准，依費用指標形式加以考核。如：水處理單位成本計劃指標；生產設備維修費用計劃指標等。指標的制定根本原則是保證污水處理正常運行，強化水質達標率，強化水處理量和設備使用率，強化安全生產率，設備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完成水處理當年下達的各項設備和維修更換工作目標明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發起每個職工的工作熱情。經濟責任和各項費用實行死基數，超額浪費處罰，節約獎勵，加強了職工的主人翁意識，有利推動全廠經濟效益的提高。目標管理在於及時、正確的引導，不斷推陳出新。要經常把我廠的運行管理水平與全國兄弟單位相比較，找差距，趕先進，全廠大力整治，努力降低水處理成本，規范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標管理的意識，並在各項具體工作中一一落實，獎懲兌現三、加強管理創新管理創新是指創造一種新的更有效的資源整合範式，這種範式既可以是新的有效整治資源以達到組織目標的全過程式管理，也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細節式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施，或能提高生產效率，或能節約自然資源，或能使人際關系協調，或能更好激勵員工等。這些都將有助於組織資源的有效整合以達到預定目標。管理創新是主動迎接市場經濟的挑戰，否則，只有被快速發展的市場經濟所淘汰。由於多年形成的弊端及人們的承受能力，污水處理廠管理創新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應，加快適應。建立管理創新體系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要發展是我廠運行管理模式的基石。經過多年的實踐摸索，結合廠情，我廠要建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組，層層監督機制，使目標管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度為基礎，建立完善三級考核制度。中層幹部和班組長實行每半年考核一次，職工崗位工資考核每月一次，並建立考核檔案。考核結果作為職務聘任，崗位流動及效益工資等級的依據。三級管理及考核制度的實施，目的是使幹部有壓力了，對自己要求嚴格了，使職工的自覺性加強了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。管理是生產力，人力資源的管理是管理創新的根本。勞動力作為管理的重要要素，是生產過程中最積極、最活躍的因素，決定著生產力是否先進，是否適應市場經濟的發展。如何科學配置人力資源，最大限度地調動人的積極性，創造性，提高人的整體素質是管理創新不斷追求的目標。在配置人力資源中實行動態組合最有效的是實現「一專多能」，全面發展復合型人才。隨著我廠污水收集系統的不斷完善和污水處理工藝的完備，污水處理工作量成倍增加。為此，我廠每年要適時組織污水處理工，化驗工，污泥工，維修工等工種人員集中培訓，力爭每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換；要求每個職工熟悉本廠的各個生產環節，能適應各個崗位的工作。通過動態優化組合，逐步形成了流動的，競爭的用人機制，真正做到一專多能，並最大限度地發揮個人才幹，從而使勞動力資源得到有效利用，節約人工費，降低污水處理成本，以適應改制後，企業發展的需要

Ⅳ 潢川縣人民政府網的潢川十二五規劃之潢光一體化

按照功能對接、產業互補、資源共享、生態共建的要求，堅持把潢光一體化放在信陽發展的大格局中去謀劃，加強體制機制創新，加大工作力度，完善規劃編制工作，提升建設理念和標准，動員全市力量，著力推進潢光的區域對接、優勢互補、資源共享、錯位發展，加快推進潢光一體化進程，逐步實現潢光一體化發展，力爭「十二五」末，使潢光初步形成基礎設施共建、產業互補、資源共享、功能協調的一體化發展新格局，全力打造成為豫東南、皖西、鄂北區域性中心城市；交通、通訊樞紐城市；以輕工、商貿為主的生態宜居復合型城市。
突出城市特色，推進功能對接。充分發揮兩縣優勢，通過整合區域資源，強化產業互補，完善服務設施，突出文化、教育、旅遊、休閑、娛樂功能相互對接，功能互補。
實現相向發展，推進空間對接。按照「五大復合」理念，樹立「一盤棋」的思想，加快編制潢光一體化發展建設總體規劃、區域控制性規劃等規劃，加強功能性組團建設，加快城市用地功能布局、城市基礎設施、產業發展等多方面的統一規劃建設，重點做好潢河兩岸集景觀、休閑、居住、商業、觀光旅遊為一體的綜合片區、萬畝花卉基地等重點項目建設，進一步密切空間聯系，實現相向發展，推進空間對接。
加快通道建設，推進城區對接。完善兩城間鐵路、高速公路和國道路網建設，加快推進潢光路、濱河大道等快速通道建設，加強供排水、電、氣、暖、通訊等地下管網建設，優化通道沿線加工業、現代物流業、商住、文化和生態建設布局，推進城區對接。
統籌產業布局，推進產業對接。結合兩縣實際，合理產業定位，優化產業布局，重點推進潢光產業帶建設，加快推進潢川西部工業集聚區、東部經濟技術集聚區建設，重點做好王崗高科技示範園、食品工業集聚區等園區建設，著力發展現代物流業、食品加工、花卉產業、特色養殖等產業，逐步實現兩縣的產業對接。 建立共享機制，推進服務對接。推行教育、科技、文化、旅遊資源共享和金融、電信、電力等同城化，推進服務對接。
加強生態共建，推進生態對接。構建生態共建機制，加快建設兩縣城之間主要幹道兩側綠色走廊，規劃建設潢河兩岸生態景觀帶，著力建設大型主題廣場和主題公園項目，著力發展都市型農業、觀光農業和花卉產業等產業，強化潢河、南大河等流域綜合治理，實現生態協調共建，推進生態對接。 「一心」，即以潢川
縣城區和城區外圍的傅店鎮、隆古鄉、傘陂寺鎮、白店鄉、卜塔集鎮等五個衛星城鎮為核心增長極。 「兩帶」，即以由東西向橫穿全縣的312國道而成的城鎮帶，自西向東依次貫穿傅店鎮、中心城區、潢川經濟技術開發區、傘陂寺鎮、黃寺崗鎮、桃林鋪鎮；以由南北向縱穿全縣106國道而成的城鎮帶，自北向南以此貫穿牛崗集、魏崗鄉、中心城區、白店鄉和仁和鎮。
「三軸」，即以338省道為一級發展軸，貫穿雙柳樹鎮、仁和鎮、彭家店集等鄉鎮；以008縣道和縣域東部環路為兩個二級發展軸，分別貫穿魏崗鄉（牛崗集）、來龍鄉、踅孜鎮、上油崗鄉等鄉鎮和上油崗鄉、桃林鋪鎮（黃湖農場）、張集鄉、江家集鎮、雙柳樹鎮等鄉鎮。
「四區」，即四個城鎮發展協調區，即以中心城區、傅店鎮、隆古鄉、傘陂寺鎮、白店鄉、卜塔集鎮為西部城鎮發展協調區；以雙柳樹鎮、仁和鎮、江家集鎮、傳流店鄉為南部城鎮發展協調區；以魏崗鄉、來龍鄉、踅孜鎮、上油崗鄉、談店鄉為北部城鎮發展協調區；以桃林鋪鎮（黃湖農場）、黃寺崗鎮、張集鄉為東部城鎮發展協調區。
歷屆修志
元代以前光州有舊志多種，皆散佚。（參考張國淦《中國古方誌考}）明志初修於弘治間，知州張輝主修，書十卷，《千頃堂書目》、《明史·藝文志》均著錄。張輝，僅知其弘治間來任，它皆 潢川出土的文物
無考。再修於嘉靖間，葛臣纂，喻時序。葛臣宇子良，潢川縣舉人，時任光州通判，熱衷修志，除纂此州志外，又纂潢川縣志，書流傳至今。喻時，光山人，嘉靖十七年（1538）進士，仕至南京兵部侍郎，《明史》有傳。《晁氏寶文堂書目》著錄《光州志》一種，疑為以上二書之一。三修於萬曆三年（1575年），知州陳燁延州人陳璋纂修。陳燁，福建龍溪舉人，萬曆二年來任。陳璋，舉人，曾任刑部員外郎。《脈望館書目》、《澹生堂藏書目》各著錄《光州志》一種，四冊，疑為此書。以上三書皆佚。清代凡六修：順治、康熙二朝各修一次，乾隆、光緒二朝各修二次（一種日光緒《光州鄉土志》），書悉存。民國時曾修縣志，歷時多年稿就，只印一冊即停，現僅存印本，余稿皆佚。 明代以來共修志十種，存者七；佚者三，皆為明志。
歷史名人
春申君——黃歇塑像
春申君黃歇（？～前238），中國戰國時期四公子之一，周朝黃國（潢川）貴族後裔。黃歇游學博聞，善辯。考烈王元年，以黃歇為相，封為春申君。賜淮北地12縣。
春申君明智忠信，寬厚愛人，以禮賢下士、招致賓客、輔佐治國而聞於世。頃襄王時，秦昭王派大將白起帶兵打敗韓國和魏國後，聯合韓、魏兩國共同討伐楚國，形勢危急，頃襄王派能言善辯的春申君出使秦國，說服秦昭王退兵。頃襄王病重，春申君設計使留在秦國作為人質的楚太子完逃回楚國即位，即考烈王。考烈王任他為相。在秦軍圍攻邯鄲時，春申君帶兵救援。後又為楚北伐滅魯。
當時楚考烈王無子，春申君以此為憂。後來，春申君娶趙人李園之妹。李園妹有身孕後，獻於考烈王，生子被立為太子（即楚幽王），而李園妹被立為王後。李園因此逐漸掌握大權，蓄養死士，欲殺春申君。考烈王病死後，李園令人埋伏於棘門之內，殺死春申君及其全家。
春申君因保太子登基有功而官封令尹，地封故吳之地，上海都在其封域之內。春申君任相以來，做了許多為百姓稱道的好事，春申理水、出兵救趙等故事傳遍吳越之地。
上海的母親河黃浦江的得名以及上海簡稱「申」，都緣於上海城市之父——春申君黃歇。
元代文學家——馬祖常
馬祖常（1279-1338），字伯庸，光州（今潢川）人。祖宗雍古部人，居靖州天山（今內蒙古自治區四子王旗西北）。高祖錫里吉思，金末為鳳翔兵馬司判官，死後贈封恆州刺史，子孫按照「以官為姓」的慣例改姓馬。曾祖月合乃，跟隨元世祖忽必烈至汴，累官禮部尚書；父潤，同知漳州路總管府事，曾任光州監軍，始居光州。 王實味（1906年3月12日-1947年7月1日），作家，河南潢川人，妻子劉瑩。
自然條件
地形、地貌
潢川地處大別山側洪積扇向淮北平原過渡地帶，合肥-潢川盆地西側，地質結構屬淮陽古陸邊緣的一部分，地貌為剝蝕侵蝕類型，地勢南高北低，略向東北傾斜。境內淮鳳崗、七里崗、黃寺崗與寨河、潢河、白露河、春河「三崗四河」相間分布，淮河沿縣北側東流，將全縣地貌分為三個類型：南部為低山丘陵，面積佔11.4%；中北部為壟崗，面積佔65.7%；沿河為平原窪地，面積佔22.9%。
氣候、土壤
潢川位於亞熱帶北部的邊緣，為亞熱帶向暖溫帶過渡的季風濕潤氣候。年均日照時數2092小時，太陽輻射量118.25千卡/平方厘米，無霜期226天，全年平均溫度15.3℃，年均降雨量1039毫米。土壤類型多種多樣，共有三個土類、7個亞類、17個土屬、61個土種，其中水稻土佔68%，黃棕壤土佔26.4%，潮土佔5.6%。
資源、特色
潢川水資源充足。水資源年均總量73.47億立方米，地表徑流佔7.9%、地下水佔1.3%、過境水占
潢川貢面(6張)87.9%。動植物資源豐富。縣域內有高等植物247科839種，脊椎動物3類30目295種，有國家二級保護動物13種、省重點保護動物18種。特色產業聞名遐邇。潢川是中國花木生產基地，花卉種植面積達18萬畝，卜塔集鎮被命名為「中國花木之鄉」；華英集團被譽稱為「中國鴨王」，年生產加工櫻桃谷鴨7000萬只，產品暢銷韓、日、中東、俄羅斯和香港等20多個國家和地區；中華鱉為正宗原產地，年產生態中華鱉（甲魚）36萬公斤，被譽為「甲魚王國」。此外，潢川貢面、卜集州姜、淮南麻鴨、高樁饅頭、三股油叉等地方名產名吃享譽全國。
綜合實力
發展目標
富強潢川。經濟增長質量和效益明顯提高，綜合競爭力顯著增強，生產總值年均增長13.7%，2015年全縣生產總值達到224.2億元，繼續在全市各縣域中保持領先地位，經濟總量力爭翻一番，地方財政一般預算收入達到4.6億元，年均增長13%以上。全社會固定資產投資累計達到337.3億元，年均增長26%以上。社會消費品零售總額達到100億元，年均增長20%。經濟結構調整和優化取得顯著進展，三次產業發展的協調性不斷增強，到2015年，三次產業結構優化到20:39:41。
宜居潢川。加快新型城鎮化進程，大力推進「潢光一體化」建設，統籌城鄉發展，推進產業融合、產城融合，繼續加強公共服務設施建設，推進交通、通信、供電、供排水、供熱、供氣和治理污染等基礎設施一體化建設和網路化發展，基本實現基礎設施現代化。建成區面積達到50平方公里，常住人口達到50 萬人左右。
和諧潢川。努力實現居民收入增長和經濟發展同步，勞動報酬增長和勞動生產率提高同步，居民收入水平和生活質量有顯著提高，2015年，城鎮居民人均年可支配收入達到24018元，農村居民人均年純收入達到10596元。全縣居住、出行、文化、衛生和環境等條件有較大改善，覆蓋城鄉的基本公共服務體系逐步完善，基本公共服務均等化不斷推進。到2015年，城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險分別達到95%、98%，新型農村合作醫療和新型農村社會養老保險覆蓋率分別達到94%和94%。城鎮調查失業率控制在4.5%以內，「十二五」期間累計城鎮新增就業3.6萬人，轉移農村勞動力27萬人，社會發展和民生改善呈現新局面。
生態潢川。樹立綠色、低碳發展理念，資源利用率明顯提高，環境污染和生態破壞得到有效控制，縣域環境質量明顯提高，公眾的環保和生態意識明顯提升，人與自然和諧發展得到明顯改善，可持續發展能力不斷增強。到2015年，林木覆蓋率達到36.6%，城市污水集中處理率達到90%以上、垃圾無害化處理率均達到85%以上，「十二五」期間，萬元生產總值能耗累計降低17%，二氧化硫和化學需氧量排放強度分別控制在3.8kg/萬元和4.8kg/萬元以內。
活力潢川。明確改革優先順序和重點任務，進一步調動各方面改革積極性，深化經濟體制改革，加快推進行政管理體制，為科學發展提供有力保障。實行更加積極主動的開放戰略，不斷拓展新的開放領域和空間，完善更加適應發展開放型經濟要求的體制機制，以開放促發展、促改革、促創新。
相關數據
國民經濟持續快速增長，經濟規模持續擴張 初步核算，2005年全縣實現生產總值60.11億元，比上年增長12.6%。其中：第 華英集團
一產業增加值21.28億元，增長11.6%；第二產業增加值22.75億元，增長17.4%；第三產業增加值16.08億元，增長8.3%。三次產業結構為35.4：37.8：26.8，去年初步形成的「二一三」格局得到進一步鞏固。全縣人均生產總值達到7646元，約摺合925美元。非公有制經濟快速發展，全年非公有制經濟增加值29.9億元，增長19.5%，佔全縣經濟總量的比重由上年的48.6%提高到49.8%。
經濟運行質量有所提高 全年地方財政一般預算收入按可比口徑計算增長38.1%。城鄉居民收入分別增長14.2%和12.2%。
市場物價運行平穩 全年居民消費價格總水平比上年上漲1.5%，漲幅比上年回落3.5個百分點。居民消費價格中，食品價格上漲2.2%，煙酒及用品上漲2.2%，居住價格總水平上升5.2%。 就業再就業工作成效顯著 年末全縣在崗職工人數38869人，比上年增加341人。全縣新增就業崗位9411個，下崗再就業人員再就業4680人，全縣年末城鎮登記失業率為3.5%，比上年末下降0.07個百分點。

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Ⅵ 河南省人民政府關於推進城鄉建設加快城鎮化進程的指導意見的加快推進城鎮建設

(十五)推進城市新區、產業集聚區和專業園區建設。突出城市新區的經濟、人居、生態復合功能,推動城市新區布局組團化、功能現代化、產業高端化。加快推進鄭州、洛陽、開封、焦作、平原、許昌新區建設,支持其他符合條件的省轄市規劃建設城市新區,培育特色主導產業,帶動人口集聚,2015年年底前所有城市新區基礎設施建設和產業集群發展要出形象、成規模。強化產業集聚區和專業園區的經濟功能,以產業集聚促進農村人口向城鎮轉移。統籌縣城老城區與產業集聚區功能布局,推動城區道路、供排水和污水管網、供電、通信等基礎設施向產業集聚區延伸,產業集聚區重點發展二、三產業,依託老城區進行房地產開發和醫院、學校、體育場等公共項目建設,實現產業發展與城市發展相互依託、相互促進。支持符合條件的中心鎮規劃建設專業園區,因地制宜發展特色優勢產業,帶動周邊農村人口向鎮區集中。
(十六)加快老城區改造。按照政府引導、政策推動、因地制宜的原則,以現有建成區內城中村、舊住宅小區、棚戶區和舊商業中心(街區)改造為重點,全面推進老城區改造。對設施不配套、功能不健全、環境差,但尚可使用的舊住宅小區進行改善。對不具有改善和保護、利用價值的舊住宅小區、城市棚戶區進行改建,爭取2012年年底前基本完成省轄市集中連片棚戶區改造。加快城中村改造步伐,2015年年底前大中城市現有建成區內城中村要全部完成改造。妥善解決拆遷安置、就業社保、集體資產處置、身份轉變等問題,加快中心城區現有舊商業中心區、商業街區改造,整合、優化、提升商業業態,加快形成以服務業為主的綜合性功能區。
(十七)加強城市基礎設施和公共服務設施建設。高水平、高標准編制城市綜合交通規劃,合理配置主次幹道和支路網密度,優化城市路網結構。鄭州、洛陽等特大城市要按照大都市區標准編制路網規劃。加快鄭州地鐵、洛陽輕軌建設步伐,2013年實現鄭州地鐵1號線通車。優先發展城市公共交通,各省轄市、縣(市)要在政策、資金投入、建設用地等方面予以優先保障。加強城鎮供水設施建設與改造,2014年全部建成南水北調中線工程受水區43個城市供水配套工程。加快城市新區、產業集聚區配套電網建設和老城區電網改造,支持有條件的城市實施電網入地工程。全面實施「氣化河南」工程,加快城市燃氣管網建設,提高縣城以上城市燃氣普及率。支持省轄市及經濟較發達的縣級中心城市建設大型熱電聯產機組,鼓勵熱負荷穩定的產業集聚區建設背壓式供熱機組,同步規劃建設供熱管網。加強地下管網建設與管理,新建、改建、擴建城市道路要配套建設市政消防栓和地下公共管溝。加快城市積水點改造,加強城市防洪、消防、抗震等公共安全設施和無障礙設施建設。
加大城鎮教育投入,優先支持依據城鎮規劃布局調整的中小學建設,城市新區開發、老城區改造或城市零星開發要按標准和規范配套新建或改建、擴建中小學校,並與居民區同步規劃、同步建設、同步交付使用,確保新增居民和進城農民子女能夠接受免費九年義務教育。完善醫療、文化等城市公共服務設施布局,加快推進城市社區衛生服務中心和文化館、博物館、圖書館達標建設,基本實現公共博物館、文化館、紀念館、美術館等公共文化設施免費開放。
(十八)加強住房保障能力建設。積極引導房地產業持續健康發展,保持適度投資增速,優化商品房供給結構,鼓勵開發中低價位、中小套型普通商品房。加快廉租住房、經濟適用住房、公共租賃住房等各類保障性住房建設,積極推進城市和國有工礦棚戶區改造,建立滿足不同收入家庭、多層次城鎮住房保障體系。加大財政資金投入,多渠道籌措保障性住房建設資金。逐步拓寬保障范圍,通過廉租住房解決城市低收入家庭的住房問題,通過經濟適用住房解決城鎮中低收入家庭住房問題,通過公共租賃住房解決新就業大中專畢業生、農村轉移人口和進城務工人員等住房問題。引導社會資本在產業集聚區投資建設職工公寓、公共租賃住房和廉租住房。
(十九)改善城鎮生態環境。加快中心城市和縣城污水處理廠新建、擴容,進一步完善污水收集網路,推進未達標的污水處理廠脫氮除磷升級改造。全面推進省轄市建設中水回用工程,2015年中水回用率達到40%。加快推進污泥處置和綜合利用設施建設,到2015年縣級以上生活污水處理廠污泥全部實現無害化處置。加強城鎮垃圾處理設施運行管理,進一步完善「村組保潔、鄉鎮收集、縣級運輸、集中處理」機制。全面推進城市河道治理和生態修復工程建設,2015年全面完成大中城市建成區內主要河道的綜合整治任務。結合污水處理廠中水回用建設人工濕地。推進城市周邊工礦廢棄地和煤礦塌陷區綜合整治,根據各地實際依勢造湖、造林綠化或改建成為公園或生態園,建設新的城市景觀。加強沿黃各省轄市、縣(市)黃河濕地以及其他城鎮濕地保護治理,加快城市綠地、風景林地和高速鐵路、黃河、南水北調沿線城鎮生態林帶建設,合理布局近郊防護林、水源涵養林、水土保持林、風景林、商品林。到2015年年底,75%以上城市(含縣城)達到省級園林城市標准,25%以上達到國家級園林城市標准。
(二十)推動節約型城市建設。建立激勵約束機制,盤活閑置土地和低效使用土地,充分挖掘存量土地潛力。結合人防工程建設,推進地下交通、停車場、商業設施等多種形式的城市地下空間開發利用。全面落實建築節能強制性標准,全面使用新型牆材,鞏固城市「禁實」(禁止使用實心黏土磚)成果,並加快向鄉鎮推進。加快既有建築節能改造,擴大太陽能等可再生能源應用范圍。加快關停城市市區的自備水源,嚴格限制在城市自來水可供區域內開采地下水。加強高耗水重點企業的節水技術改造,推動公共建築、居民小區推廣應用節水設施、器具,對高耗水行業實行超額累進加價和階梯式水價。積極推進鄭州、洛陽、濮陽、濟源等節水型城市建設,建設鄭州市南水北調中線工程受水區節水型社會示範區。加強鶴壁等國家級及安陽、三門峽、鞏義等省級循環經濟試點城市建設,爭取再創建一批循環經濟試點城市。
(二十一)加快綜合交通網路體系建設。建設以鄭州為中心的快速客運網和「四縱五橫」(「四縱」為京廣、焦柳、京九、運城———三門峽———襄樊四條線路,「五橫」為隴海、侯月新荷、西安—合肥、洛陽—漯河—阜陽、山西中南部鐵路通道五條線路)綜合運輸大通道。開展鄭州東站、鄭州航空港、鄭州火車站三大客運樞紐和鄭州新區內陸「無水港」建設,推動洛陽、南陽、商丘、信陽等地區性綜合交通樞紐與鄭州樞紐協調發展。強力推進城際鐵路、客運專線、大能力運輸通道建設。推進鄭州新鄭國際機場第二航站樓、南陽機場二期擴建工程和商丘、明港軍民合用機場建設,進一步完善洛陽機場功能,適時改造魯山機場,大力發展通用航空、航空貨運和其他航空產業,完善全省航空交通體系。全面推進沙潁河漯河至周口段、渦河、沱澮河航運開發。打通跨省高速公路,加快國省干線公路改造和城際快速通道建設,提升互聯互通能力。
(二十二)提升城市建設品位。開展城市設計,美化城市重點地區地段,豐富城市文化內涵,提升城市品質。加強城市文化載體建設,完善社區文化設施,增強公共建築的文化性、地域性和時代性。加強鄭州、開封、洛陽、安陽、濮陽、南陽、商丘、鶴壁市等歷史文化名城和各類城市非物質文化遺產的保護。充分挖掘城市文化內涵,傳承城市文脈,精心保護既有城區及城市拓展區的歷史文物,歷史遺存,古建築及近現代優秀建築,有特色的歷史街區,工業、手工業遺產和地名、民俗,建設融入地方文化並具有時代特色的城市街道、公園、雕塑和建築,培育具有時代特徵和現代感的都市新文化。確保每年打造一批彰顯特色、獨具魅力的城市亮點,提升城市文化品位。
(二十三)提升城市管理水平。加快推進城市網格化管理,整合城市各級、各類公共服務和應急指揮資源,盡快建成一流的數字化管理和應急指揮平台;提高供水、排水等各類市政設施、道路交通、公交車輛、社區安全的智能化管理水平,實現城市管理向規范化、精細化、應急化轉變,提高城市管理效能。加大交通秩序、佔道經營、亂倒垃圾、亂搭亂建和環境衛生等集中專項整治力度,加強城鎮容貌環境綜合整治,根治臟、亂、差、堵等問題,三年內實現城鎮容貌環境明顯改觀。加大危舊建築拆改力度,到2012年年底,全面拆除建成區內沿主次幹道的違章建築,完成建成區內城市景觀路和主幹道兩側的二、三類工業、倉儲區改造。加強集貿市場、城鄉結合部、城中村、鐵路沿線等衛生保潔和環境整治,清除衛生死角。大力整治貼近群眾生活的支路背街小巷,2012年基本完成建成區內的整治任務。強化各級政府和部門在城市管理中的職能定位和責任分工,逐步建立健全城市管理長效機制。積極推動城市管理法治化,嚴格依法辦事,切實做到文明執法、公正執法。