『壹』 小區業主水管漏水後損失誰負責
一、房屋發生漏水跑水,相關業主及物業、開發商應通力協作,盡快查出問題並及時將問題隱患消除,同時注意保留證據,方便日後定責。房屋漏水原因主要有三種,依據漏水原因不同,相關的責任也有不同。
1、房屋本身存在質量問題;
2、業主使用或裝修不當;
3、正常使用、老化造成漏水。
二、房屋本身存在質量問題;
1、建設部頒布的《房屋建築工程質量保修辦法》第七條及《住宅質量保證書》的規定, 屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外牆面的防滲漏,保修期為5年。如房屋在保修期內,開發商應當承擔免費維修責任。
2、《最高人民法院關於審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》第十三條規定,開發商拒絕修復或者在合理期限內拖延修復的,業主可以自行或者委託他人修復,修復費用及修復期間造成的其他損失由開發商承擔。
二、業主使用或裝修不當;如因樓上業主裝修或其他不當行為造成的房屋滲水,給業主造成損失的,根據《民法通則》第117條規定,損壞他人財產的,應當恢復原狀或者折價賠償。作為侵權方除了停止侵權(如重做防水層)外應承擔損害賠償責任。
三、在保修期滿後,房屋內設施正常使用造成的漏水由業主自行負責維修,由業主自行承擔費用。如果漏水造成其他業主損失的,根據《民法通則》第83條規定,給相鄰方造成妨礙或者損失的,應當停止侵害,排除妨礙,賠償損失。屬於公共設施造成的漏水由物業管理公司承擔維修責任。
(1)小區污水管道保修期是幾年擴展閱讀
物業主要職能
工程設備管理
建立設備基本信息庫與設備台帳,定義設備保養周期等屬性信息;對設備運行狀態監控並生成運行記錄,故障記錄等信息,根據生成的保養計劃自動提示到期需保養的設備;對出現故障的的設備從維修申請,到派工、維修、完工驗收、回訪等實現過程化管理;
客戶服務管理
為客戶訂閱或收發郵件、書報期刊,為客戶出差定票等是一些物業管理公司的服務性業務。主要模塊有日常服務管理、客戶投訴管理、報修管理、社區活動管理;本模塊從服務申請、派工、完成、回訪、統計等流程化日常服務管理功能。
保安消防管理
消防保安管理是企業正常運轉的重要保證。本模塊主要包括保安人員檔案管理、保安人員定崗、輪班或換班管理、安防巡邏檢查記錄、治安情況記錄以及來人來訪、物品出入管理等功能。
『貳』 市政排水管道工程保修期是多少年
國家規定雨污水排水管道質量保修期為2年
『叄』 工生間排污管保修幾年
國務院的《建築工程質量管理條例》第四十條規定:「在正常使用條件下,建設工程的最低保修期限為:
(一)基礎設施工程、房屋建築的地基基礎工程和主體結構工程,為設計文件規定的該工程的合理使用年限;(筆者註:該年限可能會達到樓宇的使用年限。)
(二)屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外牆面的防滲漏,為5年;
(三)供熱與供冷系統,為2個採暖期、供冷期;
(四)電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程,為2年。
其他項目的保修期限由發包方與承包方約定。
建設工程的保修期,自竣工驗收合格之日起計算。」
『肆』 市政排污管道的質量保修期是多久是不是與建築的水電保修期相同,採用什麼規范。
1個月,是
『伍』 商品房的排污管道,開發商保修多少年
。應該是在購房合同中有約定,保修一般是八年左右。過了保修期,房子公共部專分的維修責任就轉移到業屬主委員會,但一般都是由物業實際負責的。所繳納的物業費通常包含了房屋專項維修資金,該資金就是針對公共部分的維修。
『陸』 小區污水主管道質保期多久
一般說來,重大建築工程質量是終身制,對於一般建築工程質量的質保期為1年,1年出現一般質量問題免費保修,因此對於小區污水主管道來說,質保期也為1年。
『柒』 公用污水管 質保期限幾年
一般說來,重大建築工程質量是終身制,對於一般建築工程質量的質保期為1年,1年出現一般質量問題保修,因此對於小區污水主管道來說,質保期也為1年。
『捌』 請問排水排污管道堵塞屬不屬於質量保修范圍
水、電的質保期是兩年。從常規的道理講,排污管道堵塞應該使用人維護疏通,沒有依賴內施工安裝人來維容護疏通的道理。既然建設方提出這種問題,想必可能有什麼情況。合同保修期內,施工單位應該盡點義務來協助查清原因,確屬施工質量造成的,應承擔保修,如不是施工責任,就應另行協商。
『玖』 衛生間排水管道損壞導致漏水,請問是負責維修開發商還是物業這個管道有保修期嗎買房已經兩年多了
衛生間排水管道損壞導致漏水,負責維修的是物業,這個管道有保修期的。
物業管理的職責:
(1)房屋建築主體的管理及住宅裝修的日常監督;
(2)房屋設備、設施的管理;
(3)環境衛生的管理;
(4)綠化管理;
(5)配合公安和消防部門做好住宅區內公共秩序維護工作;
(6)車輛秩序管理;
(7)公眾代辦性質的服務;
(8)物業檔案資料的管理
因此衛生間排水管道損壞導致漏水,負責維修的是物業,這個管道有保修期的。
(9)小區污水管道保修期是幾年擴展閱讀:
物業管理的作用:
1、管理全球化所帶來的國際社會公共問題
如同一國政府是本國內外事務的管理者,國際組織在一定意義上充當了國際社會共同事務的管理者的角色。
1、導向作用
建行手機銀行的導向作用主要體現在績效指標的導向作用,績效指標就是為員工在工作中明確目標,指導工作。
2、約束作用
建行手機銀行有些會明確告訴員工那些是應該做,自己所做的工作是否與績效指標相符合,約束員工日常行為和管理規范以及工作重點和目標。
3、凝聚作用
一旦建行手機銀行,員工就會利用各種資源,凝聚一切可利用的力量來實現和完成績效目標,可以把大家凝聚在一個共同的目標和方向。
4、競爭作用
建行手機銀行的設定就要求員工要通過努力工作才能完成的目標,績效指標明確員工努力的方向和目標,這樣就提供了員工之間,部門之間,企業與外部之間的競爭的目標和對比標准,使員工為完成績效考核指標互相競爭。
參考資料來源:網路-物業服務
『拾』 衛生間排污主管道壞了,剛出保修期,是物業修嗎
出了保修期,室內主管道損壞是需要業主自家維修的。只有室外部分是物業公司的維修范圍。